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1，为何电商都选择自建物流原因是什么

因为安全感。只有能掌控全局才能长久。如果一旦一家电商与物流公司交恶，物流公司不予这家电商以物流服务，电商可以说是完蛋了。
京东物流不是第一个自建物流。凡客的如风达就走在他的前面。一家的力量还没能做到全国通的。像如风达已经卖出去了。快递需要竞争，也需要整合。目前的竞争并不是良性的。

为何电商都选择自建物流原因是什么

2，京东为什么可以自建物流swot分析

这个很明显，自己的物流量很大，所有自己能够建立自己的物流体系，要想做的更好，就需要swot分析。
你好！这个很明显，自己的物流量很大，所有自己能够建立自己的物流体系，要想做的更好，就需要swot分析。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。
作业要自己做。可以从几个角度分析1、京东建立时的市场环境，以淘宝为代表的C2C的市场份额已经很大，而B2C却还是蹒跚学步。2、第三方快递签约（大客户费用，每月最低单量保证，偏远地区配送问题）与自建物流的成本比较

京东为什么可以自建物流swot分析

3，京东为什么要自建物流

京东声称在全国每500里的地方建一个仓库就是为了为了保证配送服务和售后服务，在一定程度上可以提高服务质量。其实最主要的自己建物流可以将物流成本降到最低，物流、快递决定电子商务的未来。想一想沃尔玛的集散仓库，你会明白，要成为零售巨头强大的物流（包括仓储、包装、运输等环节）是最基础的保障。自建物流就是电子商务之战做准备。其实像红孩子也有自己的物流，不过很垃圾。
亲，京东商城自建物流有多种原因，最主要的还是给消费者提供一个最佳的购物体验。当你在京东自营那里购物时，你所接触的是京东快递员，好比你直接从商家那里面对面购买，至于售后服务，当你有问题的商品需要售后时，他们也会竭尽所能。至于发送其它快递，就没有这种亲切感了。

京东为什么要自建物流

4，为什么京东要自建物流

1，自建物流，可以保证物流服务质量，可以货到付款2，自建物流，可以提高消费者满意，物流很快。我在济南是上午买下午到
京东声称在全国每500里的地方建一个仓库就是为了为了保证配送服务和售后服务，在一定程度上可以提高服务质量。其实最主要的自己建物流可以将物流成本降到最低，物流、快递决定电子商务的未来。想一想沃尔玛的集散仓库，你会明白，要成为零售巨头强大的物流（包括仓储、包装、运输等环节）是最基础的保障。自建物流就是电子商务之战做准备。其实像红孩子也有自己的物流，不过很垃圾。
京东创建京东物流，是想通过这个买完自动包邮送到上门的方式来打开全新的电商市场，和淘宝抗衡。因为京东想打开一个全新的电商市场。京东之所以在配送速度上更快，体验更好，主要是因为京东自己建设了京东物流这一配送体系，这也被认为是京东重要的核心竞争力之一。我们都有过网购的经历，我们都知道自从商家发货之后，作为消费者来说，会十分关注物流，虽然马云也搞了菜鸟，但菜鸟只是一个快递的整合联盟。京东想用这个方法和淘宝竞争。从网购平台的角度来说，要想让物流公司达到自己的条件，非常有难度，京东面临的问题方方面面，本次还是对焦京东的自建物流体系，不仅有议价成本、决策成本、沟通成本、监督成本，马云曾经不屑京东自建物流体系。京东也想扩大自己的服务范围。最让刘强东自豪的事情就是当初力排众议，虽然说组建自己的团队非常的麻烦，烧钱自建物流体系，让京东提升整体物流转速度，让用户达到极致体验，天猫淘宝等阿里系的电商，主要是靠三通一达之类的快递公司提供配送服务，京东凭借着在一线城市当天送货上门的服务，硬生生在阿里的眼皮底下抢下一线城市电商市场。京东自建物流后就可以有很大的优势来和淘宝做竞争，而且这样的确会变得方便，京东的服务范围也得到了扩大。

5，京东商城自建物流的原因是什么

①掌握控制权。可以根据掌握的资料对物流活动的各个环节进行有效的调节，能够迅速地取得供应商、销售商以及最终顾客的第一手信息，解决管理物流活动的过程中出现的问题，以便随时调整自己的经营策略。通过自营物流，企业可以全过程地有效控制物流系统的运作。②避免商业秘密的泄露。一般来说，企业为了维持正常的运营，对某些特殊运营环节必须采取保密措施，比如原材料的构成、生产工艺等等。当企业将物流业务外包，特别是引入第三方物流来经营其生产环节中的内部物流时，其基本的运营情况就不可避免地向第三方公开。企业物流外包，企业经营中的商业秘密就可能会通过第三方物流泄露给竞争对手，动摇企业的市场竞争力。③降低交易成本。企业靠自己完成物流业务，就不必对相关的运输、仓储、配送和售后服务的费用问题和物流企业进行谈判，避免了交易结果的不确定性，降低交易风险，减少交易费用。④提高企业品牌价值。能够更好地控制市场营销活动，一方面企业可以为顾客提供优质的服务，顾客能更好的熟悉企业、了解产品，让顾客感受到企业的亲和力，切身体会到企业的人文关怀，提高企业在顾客心目中的形象；另一方面，企业可以最快地掌握顾客信息和市场发展动向，从而根据顾客需求和市场信息制定和调整战略，提高企业的市场竞争力　　现代企业自营物流已不是传统企业的物流作业功能的自我服务，它是基于供应链物流管理以制造企业为核心的经营管理新概念。根据20世纪90年代美国物流管理协会对物流（Logistics）的定义，物流（Logistics）是为满足消费者需求，而对原材料、半成品、最终产品及相关信息从起始地到消费地的有效率与效益的流动与存储进行的计划、实施与控制的过程；具体包括运输、仓储、包装、物料搬运等内容。
京东声称在全国每500里的地方建一个仓库就是为了为了保证配送服务和售后服务，在一定程度上可以提高服务质量。其实最主要的自己建物流可以将物流成本降到最低，物流、快递决定电子商务的未来。想一想沃尔玛的集散仓库，你会明白，要成为零售巨头强大的物流（包括仓储、包装、运输等环节）是最基础的保障。自建物流就是电子商务之战做准备。其实像红孩子也有自己的物流，不过很垃圾。
京东一直以来奉行的不惜重金建设自有物流的战略是助推京东在短时间内能够迅速做强做大的重要原因，在电商逐渐同质化发展的情况下，拥有良好的物流体系，能够使京东快速脱颖而出。京东建设自有物流的利处主要是能够为客户提供质量更高的物流服务，从而提高客户粘性；弊处主要是投资较高，需要融集大量资金，为公司发展造成一定风险。

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