看过我文章的朋友应该会知道,对于万达之前为什么会大量抛售房产等重资产。仅仅2018年万达的财报就显示,2018年企业资产6257亿元,收入2143亿元,回答这个问题,对于万达之前一年半的时间抛售了千亿资产的原因,已经之前写过文章进行过分析,王健林用银行的钱盖了商业综合体,盖了文化产业园,盖了酒店,盖了零售超市,盖了电影院都是实打实的东西,可以转卖,就算弄网络,弄金融赔钱了立马收手,许老板就不一样了,盖的都是商品住宅,本来就是高周转,利润率不高的活,结果用别人的本金投资足球,投资网络,投资快消,投资粮油没一个赚钱的,融资还用这些老百姓都知道怎么回事儿的各种噱头,融资不记成本,资产都是估的,负债可是实打实的,李嘉诚为什么厉害,长江实业的负债率只有百分之11基本都是自己的钱。

1、为什么王健林要出售国外资产,而许家印现在在外面到处收购外企?

为什么王健林要出售国外资产,而许家印现在在外面到处收购外企

我也说说我的看法,当下国家战略是转型升级,提高我们在世界产业链中的位置,而我们的科技基础薄弱,许多关键技术掌握别人手里,这个时侯,国家希望企业走出去,一个是让一些有实力的企业实现国际化战略,另一个,当然是希他们出去收购-些国家急需的技术型企业或者能源矿山等,对国家有极大发展助益的东西,王老板显然理解错了上层意思,走错了方向,国家一收紧给他的贷款,他只有溃败而归,而许老板显然是吃透了上层的心思,新能源汽车,是我国在汽车产业实现弯道超车最有希望的项目,自然得到各方支持,搞得风生水起。

2、万达通过卖资产成功自救,恒大为什么做不到?差别在哪里?

万达通过卖资产成功自救,恒大为什么做不到差别在哪里

王健林用银行的钱盖了商业综合体,盖了文化产业园,盖了酒店,盖了零售超市,盖了电影院都是实打实的东西,可以转卖,就算弄网络,弄金融赔钱了立马收手,许老板就不一样了,盖的都是商品住宅,本来就是高周转,利润率不高的活,结果用别人的本金投资足球,投资网络,投资快消,投资粮油没一个赚钱的,融资还用这些老百姓都知道怎么回事儿的各种噱头,融资不记成本,资产都是估的,负债可是实打实的,李嘉诚为什么厉害,长江实业的负债率只有百分之11基本都是自己的钱,

3、万达一年半抛售千亿资产,为何三个月又投2350亿轻资产?

万达一年半抛售千亿资产,为何三个月又投2350亿轻资产

回答这个问题,对于万达之前一年半的时间抛售了千亿资产的原因,已经之前写过文章进行过分析。今年以来万达的投资又开始了,6月25日万达集团与四川省政府续签战略合作协议,在已完成投资1600亿元基础上,再投1100亿建设3个文化旅游项目、顶级国际医院、国际体育赛事和20个万达广场,有人做过统计,近三个月以来,万达已宣布2350亿元巨额投资,那么万达到底是要干什么?不是说要放弃房地产吗?借此机会简单谈谈我的观察。

万达在之前果断抛售重资产进行转型属于无奈,也属于正确选择喜欢的朋友可以关注我,在我的图文当中搜索万达相关的文章,看过我文章的朋友应该会知道,对于万达之前为什么会大量抛售房产等重资产?其主因是两年前万达的融资出现了问题;因为是国家对于外汇管制的作用导致了,万达海外融资出现困难。本身房地产企业就是高负债企业,加上2016年和2017年,又是万达各种银行贷款集中到期的日子,有媒体指出了当时万达的总负债超过4000亿,在这种情况下,万达不得不通过出售一些海外的资产和国内的房产来获取大量的资金,度过这段危机,当然转型也是顺势而为,

那经过2年多的时间,万达转型基本完成,可以说起主要盈利点来自于两块:1、“包租婆”式的通过收取租金和商业服务费来获得持续不断的盈利已经成为现实。截止到2018年底,全国共有280座万达广场作为平台和载体就是这种模式能够成功的根本,简单来理解就是万达广场是一个商业经营场所,然后收取商户租金和管理费。2、包括万达影院、万达足球在内的文化旅游体育项目,

对于万达有所了解的朋友应该知道,国内万达影院几乎都在万达广场内,也就是说万达影院其实还是以万达广场作为载体的而存在的。而相信很多很多文旅内项目都会在万达广场内有所体现,虽然说万达目前的盈利点还有万达地产和万达金融,但是说句实话这两者在未来万达的比例会越来越低,大量增加优质资产的投资是所有企业都会做的事情,万达今天已经不缺钱了细心的朋友会发现,万达今年的2000多亿的投资大多集中在文旅、体育和万达广场上。


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