什么是风险计提，哪些风险资产计提1般准备

1，哪些风险资产计提1般准备

应收账款、应收票据、存货等

哪些风险资产计提1般准备

2，请教会计基础问题什么叫计提

计提就是这笔钱并没有真的发生变动只是为了防备而先把它从收入中减出来，比如计提坏账准备，坏账并没有发生，但是他是有可能发生的，所以必须把应收账款的一部分提出来作为将来发生坏账时弥补损失

计提是指坏账损失和存款准备金等，将现在的资金计提到专门的帐户上，用于以后的风险事件的支付

根据法律法规计算提取的转项资金.如:计提固定资产折旧;计提工会经费;计提职工教育经费;计提职工福利费;计提坏账准备等等.再看看别人怎么说的。

请教会计基础问题什么叫计提

3，什么是风险准备金

风险准备金是指由交易所设立，用于为维护期货市场正常运转提供财务担保和弥补因交易所不可预见风险带来的亏损的资金。　　风险准备金的来源：　　（一）交易所按交易手续费收入 20% 的比例，从管理费用中提取；　　（二）符合国家财政政策规定的其他收入。

担保机构可按不超过当年年末担保责任余额（指年末在保余额，年末时要列出在保单位及对应担保金额，作为计提依据）1%比例以及所得税后利润一定比例提取“风险准备金”，用于担保赔付。“风险准备金”累计达到担保余额10%后，实行差额提取。因此，责任准备金在税前计提；风险准备金按税后利润提取。风险准备金提取时会计分录：（1）按年末在保余额1%计提借：营业费用-未到期责任准备贷：未到期责任准备（2）按年末净利润计提借：利润分配--风险准备金贷：一般风险准备 2009-10-09 16:35 补充问题那请问是年末提还是按笔提呢年末提取。

什么是风险准备金

4，什么是风险准备金怎样提取风险准备金

风险准备金提取方法(一)从税后利润中提取(二)从高管工资和控股股东分配股利中提取(三)从发行或配股所获资金中提取(四)从风险准备金投资收益中提取(五)从营业收入中提取风险准备金的局限性首先，计提比例有欠科学。职业风险基金按会计师事务所营业收入10%的比例提取且上不封顶，导致其账面滚存金额越来越高，既不利于事务所的资金运用，也严重影响了股东分红。其次，由于注册会计师协会的监管手段难以顾及，部分会计师事务所存在着职业风险基金虚提，漏提，不提或移作他用，转分利润的现象，基金的管理实际处于名存实亡状态。此外，在是否将职业风险基金作为成本扣除的问题上，存在着地区性税收差异，不利于会计师事务所的地区间的公平竞争和健康发展。在这些制度缺陷的限制下，职业风险基金实际上已难以构成会计师事务所风险防范的主干。因而，实施职业风险基金应该和责任险的计提等其他筹资方式相结合。风险准备金的规定以交易所为例，其风险准备金制度的规定如下：风险准备金的来源包括：①交易所按向会员收取交易手续费收入（含向会员优惠减收部分）20%的比例，从管理费用中提取；②符合国家财政政策规定的其他收入。当风险准备金余额达到交易所注册资本10倍时，经中国证监会批准后可不再提取。风险准备金必须单独核算，专户存储，除用于弥补风险损失外，不得挪作他用。

就是维护市场正常运营收取的保证金，可以从税后利润中提取

5，什么是操作风险

操作风险，不知道您说的是那种类型的操作我姑且理解为您说的是投资品种的操作风险首先我想说明一点的是，每个人都有自己的投资观念和投资方法，面对市场波动的时候，赚取可赚的收益是我们操作资金所希望达到的目的~然而，因为市场信息的多变，和操作方法的更新，使得我们原有的投资理念时刻都在发生变化，但是投资价值观是没有改变的，所以，一方面我们在适应市场，一方面，我们也在等待行情~ 一个成功的投资者，在行情没有出现自己熟悉的有把握的区域内时，是不会动手的，因为每个投资者都只能适应行情中的某一个阶段，然而另外一个阶段，很可能就会失误连连，比如07年的基金经理和08年的基金经理，就是很好的例子~ 但是行情的诱惑很大，为了在短时间内达到资本积累，使得大家交易的次数增多，那么失误的几率就会增大，但是我不排除所谓的高手和所谓的神仙，呵呵，我只说一般情况~ 那么操做风险就可以这么解释了，因为市场波动的不规则性和投资价值观念的一致性，使得错误投资的几率随着操做次数的增加而增加~ 个人拙建，希望对你有所帮助~

银行办理业务或内部管理出了差错，必须做出补偿或赔偿；法律文书有漏洞，被人钻了空子；内部人员监守自盗，外部人员欺诈得手；电子系统硬件软件发生故障，网络遭到黑客侵袭；通信、电力中断；地震、水灾、火灾、恐怖袭击；等等，所有这些，都会给商业银行带来损失。这一类的银行风险，被统称为操作风险。如何应对操作风险：（1）.加大改革力度1、建立完善的公司法人治理结构。我国商业银行要建立规范的股东大会、董事会、监事会制度，设立独立董事，构建以股东大会－董事会－监事会－行长经营层之间的权力划分和权力制衡有效结构，通过高级管理层权力制衡，抑制“内部人”控制、“道德风险”的发生。2、按照“机构扁平化、业务垂直化”的要求，推进管理架构和业务流程再造，从根本上解决操作风险的控制问题。3、改革考核考评办法。正确引导分支机构在调整结构和防范风险的基础上提高经营效益，防止重规模轻效益。要合理确定任务指标，把风险及内控管理纳入考核体系，切实加强和改善银行审慎经营和管理，严防操作风险。不能制定容易引发偏离既定经营目标或违规经营的激励机制。（2）不断完善内部控制制度重点要在以下七个方面完善内部控制制度：一是建立相应的授权体系，实行统一法人管理和法人授权；二是建立必要的职责分离，以及横向与纵向相互监督制约关系的制度；三是明确关键岗位、特殊岗位、不相容岗位及其控制要求；四是对于重要活动应实施连续记录和监督检查；五是对于产品、组织结构、流程、计算机系统的设计过程，应建立有效的控制程序；六是建立信息安全管理体系，对硬件、操作系统和应用程序、数据和操作环境，以及设计、采购、安全和使用实施控制；七是建立并保持应急预案和程序，确保业务持续开展。（3）切实改进操作风险管理方法1、不断摸索，逐步完善操作风险计量方法。虽然对操作风险的计量还没有一个十分完善的方法，但是随着商业银行全面风险管理的深入开展，准确计量操作风险并计提准备金是一个必然的发展趋势。2、加强信息技术应用。在数据大集中的进程中，要加强业务系统操作平台建设，全面查找设计上的漏洞，完善系统软件。3、建立健全操作风险识别和评估体系。要借鉴国际先进经验并运用现代科技手段，逐步建立覆盖所有业务类别操作风险的监控、评价和预警系统，识别和评估所有当前和未来潜在的操作风险及其性质。4、建立和完善内部信息交流制度。针对多发的管理人员带头实施违规，强迫命令下属违规操作，形成案件和资金风险的问题，银行要建立和完善员工举报制度，依靠和发动一线员工，鼓励检举违法违规问题，坚决遏制各类案件特别是大案要案的高发势头。（4）加强人员管理一是要牢固树立以人为本的经营思想，充分发动和依靠广大员工抓好操作风险管理工作。二是加强思想政治教育。要深入开展矛盾纠纷和不安定因素排查化解工作，多方面、多层次将矛盾纠纷和不安定因素化解在单位内部和萌芽状态。三是加强风险意识教育。要坚持不懈地进行安全角势教育、典型案例教育、规章制度教育，提高全行员工安全防范意识和遵纪守法观念。四是要及时、深入了解重要岗位人员工作、生活情况，掌握思想和行为变化动态，对行为失范的员工要及时进行教育疏导和诫免谈话，情节严重的，要严肃处理。

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