再来本市一家三甲医院是全市唯一具有收治传染病资格的医院，床位共两百张，相当于中等传染病医院规模，也是本地唯一能收治新冠病人的医院，业务繁忙，又有风险，医生收入肯定高。医生医院本身是国家安全保障的战略公共资源，应该由纳税人的钱来养着医生医院，而非从病人身上无限的贪婪。
1、一去医院就要做很多检查，有人说医院是为了赚钱，你怎么看？
医院病人多，检查忙不赢，不管病大少，一般要三检，医生依赖查，机与人挣钱，医院设机械，理是检病因，千篇一律行，有点赚钱意，县级市医院，医生上级别，关心人疾苦，多动脑开方，感冒上千元，多是检查费，误时排队等，真是急煞人。检查要重点，技术要求精，病人钱难挣，进院易花光，医须有所改，治病救人本，看问诊疗病，解检查应该。
2、医院里收入最多的是做手术的医生吗？
一般来说，上规模的医院，以三甲医院为例，手术科室医生收入普遍高于其他非手术科室，如果手术业务量大，同时也带动了麻醉师的收入，会水涨船高。全国那么大，人口密度、经济发展程度差别明显，各医院等级不同、业务开展情况也不尽相同，中医院或者中西医结合医院，都开设有西医科室，自然还会有一些西医检查科室。毕竟中医应该是主力军，医院里有在本地或本省属于名中医的，既然能力得到承认，那收入应该高，
一般不会出现中医院里，名中医比医院里大多数西医收入还低，那就有些本末倒置了，起码分配制度上都会向中医倾斜。过去认为的内科不开刀，不手术的观点早已经被打破，像心内科的安支架、安起搏器等操作，那都属于微创手术。消化内科医生在胃镜直视下对胃底、食道下端曲张静脉破裂出血，采取套扎术，免去了病人开腹手术的风险，也属于微创手术，
上述例子已经打破传统手术科室的概念，有条件开展上述治疗的大医院，相关科室医生收入也挺高。关键是业务量得大，肾病科开展的慢性肾衰血液透析，病人相对比较固定，因为各种原因，有机会做肾移植手术的是少数病人，而绝大多数病人就得终身每周两三次血透治疗。因此，大医院肾病科医生收入很不错，再来说，本市一家三甲医院是全市唯一具有收治传染病资格的医院，床位共两百张，相当于中等传染病医院规模，也是本地唯一能收治新冠病人的医院，业务繁忙，又有风险，医生收入肯定高。
3、现在的医院到底赚不赚钱？
现在医生应改称药品推消员才对，现在大多医生对病是不拿脉、不用听筒检查，问问病人就给开一大堆的药单，够你吃几个月或半年，如感冒在外买十几元的药就可以治好，但在医院就给你开上几百的药大病就更不用说了。我在医院动手术住院时，吃几粒进口药，就死一百多元一粒，出院后在外买只要五元钱一粒，还是北大医院，你说坑不坑人，这难道这是黑你吗？，
4、你怎么看待现在医院的赢利模式？
医院盈利模式花样是：看病收钱，卖药赚钱，政府医保补贴，药企的回扣，熟人红包。无非也就是这这几个途径，搞出所谓的市场经济化。改革开放，当初医疗改革要改的市场化，自负盈亏，学习国外模式什么的，目的是好的，战略布局也是对，减轻国家负担，减轻政府负担，本着救死负伤的医德宗旨，让医院自生生存，但是随着地方各个医院的改革，也就相当于把医院变成了企业，企业要生存，就的盈利，从病人身上多赚钱，赚好钱，自然各项医疗费用就得提高，哪医生相当于员工，改革之前医生职业相当让人羡慕，拿着铁饭碗，救死扶伤，天使形象。
殊不知，改革把医院自身的盈利提高了，领导的利益提高了，可是医生的待遇依然是那个时代的底水平，医院自负盈亏，哪医生也得自负盈亏，回扣，红包有些该拿的得拿。那么造成了现在的模式：一切为利益而看病，一切向钱看，人这一生哪有不生病的，穷病问题是永远无法解决的，医疗资源属于社会稳定，公共安全的保障，不能拿来做市场商品交易。
文章TAG：医院是怎么赚钱的 有人说医院是为了赚钱 医院 怎么 赚钱
