21.什么领导已检查奇瑞-2/？奇瑞 公司ERP实施成功的因素有哪些奇瑞公司SAP/ERP实施与信息化建设奇瑞公司。奇瑞公司领导高度重视信息化建设，信息化一直被列为公司的重要工作之一；(2)明确目标，奇瑞 CEO尹奇瑞，好。
1、 奇瑞汽车和东风汽车的总裁是哪个学校毕业的?
共工大学...低调又可怕...一所实力雄厚的工程学校...为什么现在合肥工业大学越来越牛逼了？江淮的老板们，奇瑞东风一汽都是工大毕业的，那一站是给工大做宣传:工大的学生将来都是老板！汽车行业有三分之一的人说何工是最好的。奇瑞汽车总裁:尹同跃出生于1962年11月。他出生在安徽巢湖。1980年至1984年在安徽工学院(现合肥工业大学)汽车制造专业学习。
赴德国、美国学习，参与一汽-大众筹备工作；1991年10月至1996年11月在一汽-大众汽车有限公司公司任装配车间主任、物流部部长。1996年11月进入奇瑞汽车工作。1996年11月至2004年2月任奇瑞常务副总经理；自2004年2月起，他一直担任现职。东风汽车总裁:中村克次，1953年6月出生，1978年3月毕业于东京大学工学部航空学硕士。
2、闭门畅谈问题刁钻看 奇瑞汽车的管理层如何直面
不知道从什么时候开始，媒体和车企的对话变得谨慎起来。或许是媒体人害怕哪个问题触及了企业的短板，选择刻意回避。或许是车企负责人怕哪句话不够严谨，断章取义。在这种相互辩护下，消费者很难听到真相，也很难理解企业发展和产品升级所带来的真正意义。要打破这种状态，需要一批敢于说真话的媒体人，与一个敢于直面问题的车企坐在一起，推心置腹地谈一谈公司的发展规划和面临的各种问题，让消费者真正了解中国汽车行业的现状和未来发展方向。
3、谁帮忙简介一下 奇瑞汽车的简史!
以前好像是帮人生产保险杠！后来发展起来的~ ~ ~早期的车！1997年3月18日奇瑞发动机厂1999年5月18日破土动工奇瑞480发动机1999年下线奇瑞第一辆车风云一号2001年3月18日下线奇瑞风云2001年6月16日正式上市。第10000台机组于2001年10月27日下线，2003年3月18日出口叙利亚。台湾于2003年6月18日下线奇瑞东方之子和QQ3于2003年8月18日上市奇瑞云起于2005年上市-0。瑞虎2005年3月28日上市奇瑞2006年1月1日自主研发的ACTECO发动机点火奇瑞2006年1月10日上市的新启运奇瑞A5 2006年2月22日上市奇瑞新东方之子。-0/V5深圳上市2007年3月奇瑞汽车荣获全国汽车销售行业月度销量冠军2007年3月15日奇瑞凯瑞2007年4月20日上市奇瑞 A1上海上市2007年7月13日，
4、 奇瑞8大金刚都是谁8大金刚指的是奇瑞殷在刚建的时候组建的队伍。被业内誉为“八大金刚”。他们是尹、陆福军、周必仁、金一博、杜、、和冯武堂。如今，陆福军现任副总经理兼总设计师；周必仁现任主管海外市场的副总经理；金一博为总经理办公室主任奇瑞汽车销售公司副总经理；卢建辉任汽车研究院院长、副总经理；副总经理张亚峰；杜副总经理；冯武堂，奇瑞 公司副总经理兼工程师公司总经理。
指的是尹当初组建的奇瑞团队。被业内誉为“八大金刚”。他们是尹、陆福军、周必仁、金一博、杜、、和冯武堂。如今，陆福军现任副总经理兼总设计师；周必仁现任主管海外市场的副总经理；金一博为总经理办公室主任奇瑞汽车销售公司副总经理；卢建辉任汽车研究院院长、副总经理；副总经理张亚峰；杜副总经理；冯武堂，任-0 公司副总经理兼工程师公司总经理。
5、 奇瑞总裁是谁?奇瑞尹总裁大学毕业后在一汽集团工作，后来怀着为民族汽车工业尽绵薄之力的激情和报效家乡的志向，投身于“951工程”(奇瑞-2/前任)。从1997年3月18日第一个车间破土动工，到1999年12月18日第一辆车奇瑞下线，他们用了33个月的时间，建成了规模为6万辆的一期汽车工厂。
6、 奇瑞的 公司叫什么谁是总裁创始人是谁目前国内发展最快的自主开发企业是奇瑞，在媒体的报道中常被称为“黑马”，因为这家生产自主品牌汽车的企业仿佛突然从地下冒出来，一出生就开始了爆发式的增长。奇瑞汽车有限公司公司汽车项目源于安徽省芜湖市政府。芜湖地方政府想做汽车项目很久了。1992-1993年经济过热时期，芜湖一个村办工厂，一年敲几百辆车，就是十几亿的产值。
原计划是和一汽合作，但发现对方根本没把自己放在眼里，最后决定自己做。回顾历史，芜湖汽车项目演变为独立开发企业的最大动力来自于无知(单纯考虑做汽车的难度)和利益驱动(汽车在当时是一个高利润的行业)。但是无知者无畏。今天的奇瑞 领导人已经不再愚昧，但思考和做每一件事的精神已经深入到这个企业的组织基因中，并继续发扬光大。
7、 奇瑞汽车总裁是?介绍一下 奇瑞.奇瑞很好，老板叫尹，原籍一汽。奇瑞 CEO尹奇瑞，好。奇瑞汽车总裁尹同跃能在芜湖这个欠发达地区找到干汽车的人才，实属不易。1995年，芜湖代表团到一汽考察，发现了一位老乡尹同跃。尹同跃1983年毕业于合肥工业大学汽车工程专业。之后，他在一汽银工作了12年半。曾任一汽-大众车间主任，当选一汽十大杰出青年，使他在一汽声名鹊起。
被对方的真诚所感动，尹同跃最终接受了邀请。尹同跃到芜湖组队时，整个项目共有8人，后来被载入奇瑞的历史，称为八大金刚。大金刚之后的核心团队是1997年聚集的50多人。其中，车身部陆部长和东方之子项目经理大高是在工大的同学，被骗了。鲁部长以前在安徽安凯坐车公司，是先发现的。他们掰着手指头算了一下，同学中谁还在做技术工作，于是想起了曾在石家庄汽车厂的大高。
/Image-8/奇瑞公司SAP/ERP实施与信息化建设奇瑞公司ERP实施成功因素:(1)公司奇瑞公司/高度重视信息化建设，信息化已(2)明确目标。公司 领导层在ERP选型之前就设定了“建立集生产、供应、销售、财务于一体的一体化管理信息系统，提高企业的运行效率”的目标；(3)制定符合企业现状的计划。
奇瑞 公司管理信息系统的特点:(1)是服务于管理决策的信息系统。(2)它是一个综合管理组织乃至整个供应链的集成系统。(3)是人机结合系统。(4)是需要结合先进管理方法和手段的信息系统。奇瑞 公司ERP经营理念:本案例体现了ERP的以下三个经营理念。(1)采用精益生产方式。奇瑞 公司引入了精益生产模式，使管理体系运行更加顺畅；(2)实现全球营销战略和整合营销。
8、21.有哪些 领导视察了 奇瑞 公司?其中有哪些 领导是来过两次的?吴邦国委员长、温家宝总理、李长春总理、贾庆林、吴官正。其中，温家宝总理两次到访，据官方消息，2006年2月6日，吴邦国委员长视察奇瑞。2005年8月11日，温家宝总理视察了2004年11月18日，中共中央政治局常委李长春总理视察，2004年12月17日，中央政治局常委贾庆林视察了。2004年2月8日，中共中央政治局常委吴官正视察奇瑞。
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