为什么大公司很难创新,为什么有的公司不想创新

这个可不是这样的哦很多公司可不是不想创新而是创新的成本太高陷入两难有很多时候就是没有办法创新这种事尤其在大公司更为明显一旦公司体系制度完备了想要推动创新会有很多方面的阻力首先本身公司体系的阻力公司体系越健全本身对于新的东西阻力就会非常大毕竟整个框架已经摆在这了其次公司员工的阻力员工时间久了就习惯现有的生活就变得越来越懒得变动一旦创新起来那事情就会非常多而且还很陌生需要学习的更多一般员工从自己角度出发也会阻挠创新最后创新本身的高成本创新这个事本身就是需要花费很大精力而且创新本身也是不确定性的你并不清楚它的未来而现有的东西是确定的也不需什么成本从公司盈利角度来看大多都是短视的因为公司还在盈利而创新可能意味着会走向亏损可能未来会带来更多利润但是人大多都会看着眼前而未来是不确定谁知道会怎样所以创新推动起来是非常难这也就是为什么很多公司想创新而无能为力强行推行创新而走向倒闭的也是有诸多例子的并不是说创新带来就一定是好的创新这种事更适合小的创业公司所谓初生牛犊不怕虎小公司自由灵活本身什么都没有创新本身就没什么好担忧的而小公司不创新那必定只有死路一条所以创新对于初创小公司就核心竞争力而对于很多已经成型的公司而言创新就是一把双刃剑其中的痛只有经历了才懂得不是公司不想创新而是没有办法去创新。

1、为什么有的公司不想创新？

2、如何看待某些大公司创新困难？为什么会遭遇创新者的窘境？

大公司要创新新工艺，创建新品牌确是一件比較难的事，涉及大量资金的投入，技术科研力量的支撑，实验试制手段及设备的更新完善，以及需要给足夠的研究，试制，中试，试产的必须周期，企㐀在人财物上投入很大，又要维持原有的生产，不是实力很强的公司，很难办到的，搞企业的都知道，船小好调头，因此小规模企㐀在开发产品上，有独特的优势，

3、中国企业家全世界最勤劳，但为什么很难创新？

你要想成为一个优秀的企业家，就得有一个优秀的头脑，从小就得培养一个优秀的思路，要想有创新，文化上就得有这种平等、开放的、从娃娃起，就应让孩子们能够提问题的氛围。“如果我们从小就不让孩子提问，不让他们去胡思乱想，只知道让他好好读书、好好学习，把书背透，反复巩固已知的东西，而不是思考一些突发奇想、天方夜谭的东西，就妨碍了创新的文化和意识，

”勤劳上进的中国人，创新为什么那么难?我们家长对孩子的要求缺了一个东西，就是平等。我们会问孩子他们在班上排第几名，而美国人会问孩子最近在学什么新的东西，去年我去了趟以色列，以色列人是怎么做的呢？他们会问孩子最近给老师提了几个问题、有没有难倒老师。就是向孩子提问这么一个小事情，反映出了我们思考问题出发点的差异，

我觉得要想有创新，文化上就得有这种平等、开放的、让孩子们能够提问题的氛围。如果我们从小就不让孩子提问，不让他们去胡思乱想，只知道让他好好读书、好好学习，把书背透，反复巩固已知的东西，而不是思考一些突发奇想、天方夜谭的东西，我觉得就妨碍了创新的文化和意识，我们一代一代人的培养，到底培养了什么样的人？是有创新意识的人，还是循规蹈矩的人呢？所以我觉得这一点应该特别重视，

大家从上到下都在谈创新，现在可能没有哪一个国家这么强调创新的。我们第一不缺创新的意志，第二，我们也不缺创新的动力，甚至我们也不缺创新的钱，但是我们缺什么，我们缺创新的人才，创新精神就是企业家精神，实际上，现在做企业，社会上充斥着赚快钱的急躁主义和享乐主义的氛围，必然影响到他们的意识形态。明星们几天时间片场待待几千万到手，给房地产商站个台就是两三百万，网红们装疯卖傻做做“外围女”就可以过着纸醉金迷的生活。

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