税务部门如何思想政治工作，在税务工作中应该树立什么样的精神

1，在税务工作中应该树立什么样的精神

1.以为人民服务的态度去工作 2.深入学习实践科学发展观

在税务工作中应该树立什么样的精神

2，全国税务系统思想政治工作办法是公文吗

是公文。《全国税务系统思想政治工作办法》(税总党组发〔2014〕160号)。

全国税务系统思想政治工作办法是公文吗

3，税务干部怎样做到讲政治知敬畏守规矩

如何带好队收好税这是摆在每个基层主管面前必须面对的和急需解决的首要问题，尽管说国税部门改革工作进行得早．正着手打造一支政治素质过得硬，业务精作风纪律优良的干部队伍，也只有这样才能达到依法法税有要求才能更好的做好执法为民．但是如...

不明白啊 = =！

税务干部怎样做到讲政治知敬畏守规矩

4，如何做好新常态下的思想政治工作

对各项纪律规定进行梳理落实，强化内部管理，要求全体干部必须自觉遵守各项规章制度、不折不扣落实省市局各项要求，切实规范组织纪律、严格上下班考勤和请销假制度，严禁上班时间从事与工作无关的活动、做与工作无关的事情。同时严格督促检查，随时对局机关、重要岗位和窗口单位全体人员的工作纪律、作风纪律进行检查，对查出来的问题，逐一进行整改，切实做到预防为先、关口前移。

一、新常态下思想政治工作首先要解决职工思想认识问题。解决思想认识问题，就要从“理”入手，正确引导，说服教育。一是对症下药，因人施教。否则说理再多，也是无济于事。二是讲“大道理”和讲“小道理”相结合。形势任务是“大道理”，安全是“大道理”;职工个人利益、局部利益、暂时困难是“小道理”。首先，必须明确“大道理”要管“小道理”，但也不能忽视回避“小道理”。有些事情看起来是“小道理”，但是如果长期不予解决，放不到应有的位置上，就会日积月累成为影响全局的“大道理”。其次，讲“小道理”时，必须服从“大道理”。有时会碰到“小道理”和“大道理”互相矛盾的情况，这就要以“大道理”去引导职工正确认识和处理个人的“小道理”。第三要注意用“经济形势大家看”谈认识树信心。明确“大河有水，小河满，大河无水，小河干”的道理，就事论理，寓事于理，把道理讲透，优势讲明，正视问题，克服困难，把职工对利益的期望值，化作在保安全提效益中的实现，让职工心里理解明白，气顺劲足努力工作。二、新常态下思想政治工作应做到以情感人。思想政治工作既要晓之以理，又要动之以情，搭好思想交流的桥梁。以情感人就要与职工勤谈心、勤沟通，越是困难时期越要交流好思想看法。怎样进行正确的感情交流，一是要关心职工的成长、进步。不仅要关心职工的工资收入、安全健康，更要关心他们的体面劳动，成长进步，帮助他们树立起正确的价值观，帮助他们成才。二是努力帮助职工群众解决实际问题。有些思想问题是实际问题引起的，实际问题解决了，思想问题也就迎刃而解了。人们需要衣食住行，工资收入是最现实的问题，企业经济形势不好，工资下降，确实是急需解决的问题，即使一时解决不了，也要向职工说明解释，做好形势任务宣传，树立向好信心。三是兼听牢骚话，善做“顺气事”。在现实生活中，职工难免有困难和委屈。做思想政治工作可以从听牢骚话中，捉摸民情民意，然后从实际出发解决问题，理顺情绪，抱团爬坡过坎，挺过去困难。三、新常态下思想政治工作要言行一致、表里如一。言传身行所产生的影响，就是表率力、影响力。俗语说“喊破嗓子，不如做出样子”，说的就是这个道理。怎样使“行”在思想政治工作中发挥作用，首先思想政治工作要发挥人格力量的作用，以榜样来引导职工。凡是要求别人做到的，自己先做到;凡是要求别人不做的，自己坚决不做。其次要带头干。要想让职工干，自己得先干;要求职工怎么干，自己得会怎么干。特别是要清廉勤政，一身正气，工资分配公正透明，办事守规矩，用自己的模范行为和良好的品德去感召职工。只有言传和行动统一起来，职工才能信服，才能看的出来听的进去，才能产生巨大的凝聚力，才能推动安全生产健康向好发展。

5，如何做到人性化管理

注重人性化、亲情化管理是基层地税部门队伍管理的出发点和落脚点，也是“以人为本”思想的具体体现。一、注重沟通要善于加强沟通，了解干部职工的所思所想，所需所求。沟通是思想政治工作的有效载体。基层地税机关工作的实践告诉我们，缺乏沟通，当领导的不知道自己的部属在想什么，有什么建议和意见，天长日久，问题会越积越多，矛盾会越来越深，怨气越来越大，不利于组织的团结和工作的开展。因此，加强沟通就显得十分重要。作为地税机关基层领导必须善于营造一种“让人说话”的氛围，让沟通对象畅所欲言，真正把心里话说出来，如果隔靴挠痒，就不能起到好的效果。同时，作为领导者要注意方法，与沟通对象平等相待，耐心倾听他们的心声，拉近与沟通对象的距离，要用心去交流、去体会、去感受，真正以诚心换诚心，只有这样，才能最大限度地发挥沟通在思想政治工作中的作用。二、保护干部要善于保护干部，帮助干部职工规避风险，增强“安全”感。地税部门是经济执法部门，有一定权力，当然也有较大的风险。因此，工作中绝不能盲目地“明知山有虎，偏向虎山行”，而是要通过正常途径，用科学的方法来防范风险。而防范风险的最佳途径就是坚持依法办事、依率计征，要注意执法手段和执法程序的合法性、规范性，避免因政策和工作疏漏而产生这样或那样的问题，使我们的工作真正经得起检验和挑剔。帮助干部职工防范和规避风险作为基层思想政治工作的一项内容，已经提到基层地税干部管理的重要议事日程，也是基层地税机关领导将思想政治工作寓于“人性化管理”的一个重要方向，一个合格的基础领导不胆要考虑如何用好干部的问题，而且要考虑如何保护干部，使干部工作有较强的“安全感”，从而发挥最大的工作潜能和效率。三、换位思考要设身处地的多为下属考虑，积极创造条件，努力满足下属的正当需求。按照人性化管理的要求，新时期思想政治工作的指导原则是，以人为本，尊重人、理解人、关心人，要有人情味，其着眼点应当放在充分了解和着力解决干部职工在工作和生活中所反映出来的各种需求上。一般来说，基层地税干部的需求不外乎政治待遇需求、福利待遇需求和文化娱乐需求这些内容。基层由于能力有限，不可能满足干部职工的所有需求，但是如果应该办的，能够办的事没有办好，这就在某种程度上影响了思想政治工作的效果。比如在政治待遇需求上，我们就应该对干部的成长进步给予必要的关心，对有发展前途的同志，着力进行培养特别是年轻同志，要有意识地进行培养锻炼，放手让其工作，使其能够适应相关工作岗位的要求。要关注中老年同志的政治待遇，充分调动老同志们的积极性，发挥他们的余热，让他们感受到虽然已退居二线，但组织上仍对自己是信任和关心的。在个人福利待遇问题上，作为基层政治思想工作的一项重要内容，应为可为的内容很多，比如说，当干部职工家属遇到突发性灾害时及时上门送温暖，在细微之处体现关爱，对下属关爱、关心和关怀，就一定能够得到其爱戴、拥护和支持，就能够把思想政治工作的作用最大化。更好地体现“人性化管理”的内涵，才能发挥思想政治工作的最大效果。四、要善于防微杜渐，严格管理，防范各种可能出现的问题。注重人性化，不等于说不要管理，而是要在管理中融入人性化的成份，体现人文关怀。就地税部门而言，成天和纳税人打交道，如果思想基础不扎实，免疫力不强，就有可能会出现这样和那样的问题，因此，要有扎实的思想基础和较强的免疫力。我们认为，一方面要靠自身的思想基础和素质，另一方面，就要靠我们通过强有力的充满人性化的思想政治工作来引导，通过各种行之有效的规章制度来约束。可从三方面着手：一是接种“疫苗”。将常规教育与专项教育相结合，每逢年度工作，阶段性工作和重大节假日，及时组织全体干部职工进行常规教育，传达上级的规定和要求，宣布相关纪律，使大家都知道“应该怎么做，不能怎么做”。二是勤打“预防针”，通过形式多样的教育活动，使“警钟长鸣”。三是勤“体检”。发现干部职工的问题要及时对症下药，严格各项规章制度，用制度管人。同时，对税收执法工作中可能产生不廉洁问题的漏洞也要及时修补，做到防微杜渐，防患于未然，防止各种问题的发生。五、要善于营造环境，创造一种积极向上，宽松舒畅的环境。努力创造一种和谐的环境、快乐的心情和奋发向上的氛围既是人性化管理的体现，也是基层开展政治思想工作所要达到的目标。怎么把枯燥无味的税收工作变成快乐税收，这是地税文化建设的一项重要内容，也是基层税务部门思想政治工作必须研究和解决的又一问题。“快乐税收”既是地税文化建设的具体体现，又是作为税收主体和客体所要努力达到的一种理想境界和氛围。通过人性化的管理和有效载体，积极创造一种“快乐税收”的地税文化氛围，使机关内部气氛更加和谐，上下级关系更加融洽，使干部职工在税收工作中感知快乐、享受快乐，真正以快乐的心境做好税收工作，以快乐的心境创造出丰硕的成果和业绩来。同时，要丰富干部职工的业余文化生活，利用业余时间组织开展一些形式多样的文化体育活动使干部职工有张有弛，在锻炼身体的同时，又能娱乐身心，也可以为做好工作积聚更大的能量。

6，浅谈如何做好基层税务机关的思想政治工作

历城区供电公司机关党支部书记朱兰贞时代在发展，社会在进步，人们的思想也是不断发展变化的。但是人的思想变化又不是突然变化的，人的思想的发展是有过程的。就像我们以前经常挂在嘴边的一句话：“我们要解放思想”、“我们的思想已经解放”。其实，经常喊并不等于自己的思想已经解放。人们的思想有的变化快，有的变化慢。不管你个人想不想变化，随着时间的推移，随着你经历事情的增多，你的思想都会变化。做思想工作就要针对每个人的实际情况，耐心、细致、富有同情心、富有人情味的解释、交流，才能与人达成共识。做思想政治工作不能单纯的说教。现在人的思想复杂，原因是人们通过电视、报纸、网络等媒体知道的东西比以前多了，也就是说，人们的知识面广了，素质提高了。这并不是坏事，是好事。但是，报纸上、电视上特别是网络上，有正面的知识，做人的道理，也有负面的东西，所以有的人接受正面的知识多，这个人的思想品德肯定是好的，为人就正直，做事就公道；但是有的人就是不接受好的东西，好的东西再多，他也看不见、听不见，而不好的东西却一学就会，这就是另一类人了。我们的身边有世界观、人生观、价值观正确的人，也有不太好的人。我们不能保证一个单位里全是思想品德高尚的人，那样也就不需要政工人员了。因为人们的思想复杂了，知识面广了，遇到问题你再去单纯的说教，不但工作做不成，反而会引起别人的反感，而一旦别人对你反感了，你再想做通这个人的思想工作，那是不可能的了，因为各种因素，他表面上虽然不反对，但是他的内心是抵制你的。我认为要做好思想政治工作，要注意以下几方面：一要以诚待人。不要说大话、空话，不要轻易许诺，一旦答应别人的事，就要兑现。一个单位、一个家庭，平时没事时，大家都相安无事；但是遇到重大改革，利益调整时，人的本来不太安分的思想便立时活跃起来：有的人脾气急，当面就发作；有的人一时不理解，一旦明白了，绝对以大局为重；有的人当面绝对不说什么，但是背后就不是他了，他会千方百计地把那些实心眼的人挑起来，他在背后看热闹，这种人比较难做工作。人在思想低落的时候，在他需要关心、帮助的时候，一定要毫不犹豫地伸出你的关爱之手，给他友谊、给他温暖，这时的一句话比平时的十句都管用。当一个人感到周围的人都在关心他、帮助他时，他的内心会感动，这能激发他积极地、向上的心情。假如这个人以前比较消极，那他在最近一段时间肯定工作比较积极，情绪比较高涨；假如这人以前比较刻薄，那他在最近一段时间肯定变得比较宽容。当然一个人的思想并不会因为你一次的关心、帮助而彻底改变，所以思想政治工作是个长久的工作。假如有人以前对你有什么芥蒂，那么只有在他的心灵彻底感动的时候，那以前的芥蒂才会消除。人的思想各种各样，有的灵活、有的死板。有的人表面上看很死板，甚至有时为了一些小事而与人争执，甚至反复多次地解释。这时你千万不能对他冷落，要耐心地听他说，这种人往往有自己的原则，只要不是对工作生活有影响，一般都要充分给理解和宽容。相反对与那些事事打哈哈，凡事都“好好好”的人，这种人应该算为“油子”，一般见什么人说什么话，表面上看这种人随和，但一般没什么做人原则。二要以学塑人。多读书、多看报，“开卷有益”确实是真理，只要你从一本书中学到一点东西，即使花费很长时间，也是值得的。书读多了，一个人的心态就平和了，就像那些真正的大家风范，是从骨子里溢出来的，不是装出来的。只要是土生土长的中国人思想中都有一个根深蒂固的观念：那就是爱面子。爱面子本身并不是坏事，但一个人的脸面、威信是你长期工作、生活、做人的全面反映，但是有的人只是虚伪的要面子，要别人给她面子，但是一个人的面子、威信是要不来的。一个人要做到心静，是不容易的，“宁静才能致远”，一个人只有静下心来，才能考虑一些问题。多与有思想、有品位的人交往，“听君一席话，胜读十年书”，多听听一些大家的讲座，感受感受大家风范，一个人的思想心灵就能得到净化。三要以德服人。做思想政治工作要树立个人正直的形象。俗话讲，“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从”。日常工作生活中，思想工作者就要注意树立个人威信，不贪图小利，以一颗公心待人。坚决做到利益面前不伸手。因为你占了别人一分钱的光，等于你在他面前丢了一分尊严、丢了一分威信、丢了一分形象。一个人要做到无私很难，但是无欲则刚，你有私心说话肯定不硬，做出事来别人不服，因此身教重于言教。四要以善感人。做思想政治工作就要对一个单位的人有全面的了解，越详细越好，不但要了解职工本人的情况，还要了解其家庭情况，经济组成情况，掌握职工在其家庭中的经济地位，就知道职工在其家庭中的政治地位，“经济基础决定上层建筑”，社会如此，家庭也如此；掌握职工思想变化的原因，有的放矢的做职工的思想工作，就能收到良好的效果。“与人为善”，一切从职工本身的利益出发，长远的、近期的都顾及到，大部分职工都能理解。

7，如何做好新时期税收管理工作

一直是我们研究的问题。税收管理员制度是税务机关根据税收管理工作的需要，明确岗位职责，落实管理责任，规范税务人员行为，促进税源管理，优化纳税服务的基础工作制度，如何把税收管理员制度真正落实到位，充分发挥税收管理员制度在税源管理中的应有作用，是基层税务机关的一项重要工作。当前税收管理工作中存在着税务部门介入不够、税务部门内部分工管理不规范、税源管理流于形式、计算机信息系统应用水平不高等问题。必须采取相应对策加强税源管理，提高税源监控与管理水平。1、明确前进方向，坚持提升认识。认识做好税收管理员工作的根本目的是加强税源管理，明确和落实税收管理员的管理责任，提高税收征管质量和效率。破除思想误区，正确履行职责。必须破除税务人员的思想障碍，提高管理员对履行职责的认识。积极履行管理员职责。要做好思想政治工作，要及时了解和掌握干部思想动态，通过宗旨观念，职业道德，廉洁从税等思想教育，使税收管理员正确理解和对待权力和利益。2、要进一步牢固树立组织收入为中心的思想理念不动摇。税收是国家经济发展的重要命脉，地方税收更是为了造福一方水土发挥了重要作用，组织好税收收入始终是地税工作者的第一要务，要求每位增强责任心，把工作做精做透，严格执行国家税收法律法规和各项优惠政策。作为税收工作第一线的管理员有责任宣传好，落实好国家相关的惠民税收政策，同时管理员也有义务澄清有些纳税人对政策的错误认识，使纳税人做到明明白白经营，赚合法钱，交明白税。坚持依法治税，不断优化纳税服务。就是要尊重纳税人，相信纳税人，贴近纳税人，方便纳税人。3、要加强政治理论和业务学习，努力提高综合素质和业务技能。通过强化学习和业务培训，让每位管理人员深刻领悟到只有牢固树立终身学习的理念，不断强化学习，更新知识结构，将理论知识和工作实践有机结合，才能逐步克服财务会计知识匮乏、税收业务知识肤浅等不利因素，充分利用良好的外部环境发挥自身优势，不断总结工作经验，在工作中推陈出新，快速成长。加强培训，不断提高税收管理员的综合素质。4、减少税收管理员的事务性工作。要充分发挥办税服务厅实体化功能，纳税服务工作要向办税服务厅集中，纳税人找税务机关办理的相关业务，应最大限度由办税服务厅统一受理、转办。凡能够集中案头审核的，均作为即办事项当场办结；对非即办事项，按规范化管理程序一窗受理、内部流转、集中办理、统一出件的方式处理，并规定严格的办理时限，最大限度地把事务性、服务性工作交给办税服务厅，给税收管理员减负，使税收管理员集中精力专职税源监控，纳税评估、纳税服务等管理性工作。5、处理好管事与管户的问题。税收管理员担负着管户与管事的双重职责，两者不可或缺，而且同等重要，要对税收管理员合理分配工作任务。管事较多的同志，责任区要相对小一些，管户要少一些；相反，管事较少的同志，管户的任务要重一些，使工作形成梯次搭配，科学、合理、最优化、有效地使用税收管理员。另外，税收管理员的时间和精力也要作合理的分配。实行AB角管理机制，A角外出B角补上，在同志们之间密切协作的基础上，妥善安排时间，既要保证有充足的时间去辖区巡查巡管，又要及时处理工作流程上的业务，做到管事与管户工作两不误.6、进一步明确税收管理员的职责。税收管理员既要负责日常检查，纳税服务、纳税评估等日常管理工作，又要负责核实税务登记和纳税申报等信息，提高基础数据的质量，还要负责所管税源户的调查与了解，采集和获得相关的涉税信息，并将信息传递到下一个环节。在落实税收管理员制度的过程中，要充实和加强征管部门力量，优化税收管理业务流程，由征管部门实施信息化比对和开展纳税评估。一方面对纸质资料与电子信息进行比对，以确认电子信息的准确性，夯实税源监控管理的基础。另一方面根据从不同渠道获取的相关信息，开展纳税评估，针对评估结果，提出采取监控措施的建议，进而提高税源监控水平，为税收工作奠定良好的基础。7、建立合理的考核机制。科学、配套的考核机制，是落实税收管理员制度的有力保障。只有通过合理考核税收管理员的工作业绩，才能促使管理员将主要精力和时间用在落实自己的工作职责上，才能达到促进工作的目的。为此，一是要营造鼓励税收管理员管住税源，支持税收管理员管好税基的环境、氛围，为征管一线创造有利于发挥聪明才智，促进工作落实的环境和条件；二是要建立责、权、利相结合的制度，实现以事定岗、以岗择人、人尽其才、才尽其用的良好局面，建立能者多劳、多劳多得的精神与物质奖励制度，按管户数量、规模、复杂程度、质量兑现奖惩，真正发挥奖优罚劣的作用，建立公平合理的奖惩机制，充分发挥税收管理员的主动性、积极性和能动性，健全和完善税收管理员制度，增加操作性和适用性，促进税收管理员制度的有效运行。

务科学发展,共建和谐税收,既是税务部门服从服务当前党和国家工作大局的主题,也是新时期税收工作的主题。

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