在发年终奖这件事上，并没有一个统一的标准，一般来如果我们是准备发年终奖的话，有以下几种做法。公司效益*系数还有一种方式，是按照公司的盈利能力来发放年终奖，用的公司也不少，例如，公司今年赚了1000万，公司拿出20%作为员工的年终奖，那就是200万。
1、你们公司年终奖对在公司工作两年的员工发多少钱呢？你怎么看？
年终奖跟工龄没有任何关系，如果说有关糸那就不叫年终奖，应该叫“工龄奖”所谓年终奖是对该员工在本年度工作成绩评价而做出的奖励。如果你觉得有异议，首先应从自身工作上找原因，再和同事对比，当然啦，年终奖所包括的内容也并不单一是工作，其中包括：工作、学习，遵守厂纪厂规、迟到早退、团结同志、团队精神、创新能力，工作熟练成度以及在领导心目中的印象，个人素质，文化修养等等都有关联。
2、你们公司还有年终奖发吗？
据题分析，这二年疫情至今持续发生，而且又是新变异病毒的缘故，虽然我国在各级政府防疫部门的强有力疫情防控措施下，但各省市却时有局部发生，主要是外来输入性的现象较多，确实是件非常头痛的事，又面临春节来临之际，不得不应引起大家重视，进一步加强防控，那么年终来临，本人认为，公司企业这一年通过领导与职工群众的努力拼搏之下，群策群力，上下一条心，使本公司或企业的生产经营赢得了市场先机，稳定了所生产产品的市场销售占有率，并有后期的新产品科研开发的目标，只要当年有赢利而不亏损，那么对第十三次工资（年终奖）的发放理应摆上议事日程。
3、现在要制定出年终奖方案：年终奖应该怎么发？给发多少？是给1-3个月薪吗？
年终奖可以说是很多企业的保留项目，有些企业大方一点，就多发，有些企业小气一点，就少发或者不发，在发年终奖这件事上，并没有一个统一的标准，一般来说，如果我们是准备发年终奖的话，有以下几种做法。固定额度*考核系数这个方式是在很多公司都很常用的一种年终奖发放方式，公司会制定一个固定的额度，例如：1个月工资；然后，再定一个考核系数的范围，例如：0-2；最后，每个人系数的打分了。
一般会先做一个分数对应的系数表，例如：95分以上是2，90分以上是1.6，85分以上是1.2，80分以上是1，70分以上是0.6等等。有了对应表以后，就是每个人考核了，考核的方式也有多种，如果做得很细，那就是多维度打分，根据员工的考勤、工作能力、事故率等等维度来平均，最后算出一个值。如果做得不细，也有强制分布的办法，每个部门根据重要程度，分配一定比例的名额，然后强制把人按照表现情况分布到这些分数范围内，
当然，这种年终奖方式，就没有和企业的经营情况进行挂钩，无论公司赚钱与否，员工的年终奖变化都不是很大。很多盈利的企业愿意使用这种方式，但是很多还没有盈利能力的企业其实不愿意这样做，公司效益*系数还有一种方式，是按照公司的盈利能力来发放年终奖，用的公司也不少。例如，公司今年赚了1000万，公司拿出20%作为员工的年终奖，那就是200万，
这200万怎么分呢？这就根据不同员工的职级，工作表现，有一个打分，然后汇总后再平均，就可以知道某个员工能够拿到的年终奖是多少了。这种方式会让员工在日常工作的时候，更有积极性，因为公司赚得多，自己拿得多，当然，坏处也是有的，如果公司盈利能力差，那么员工积极性就会很低，当然，还有最后一种方式，固定奖金这就是大锅饭了，每个人年终都发个几千块钱，任何人都一样。
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