如果想重新拾起辉煌，其实是实体商业如何转型的问题，也是作为一个管理者如何从传统商业向新商业转型的过程。实体商业想再塑辉煌，管理者应该做些什么一.管理者自我经营理念的更新实体商业想再度辉煌，首先是经营者管理理念的更新，实体商业目前面临的发展瓶颈一，实体商业的运营成本较高实体商业的运营需要一个完善的系统。
1、什么是互联网新商业，自媒体怎么和实体商业、电商结合？
你好，互联网新商业，就是依靠数字化经济发展的商业，互联网是承载新商业的平台。自媒体怎么结合实体商业？讲个真实事例吧；在云南有一个小伙子，想去做民宿生意，说干就干，小伙子就在云南小镇开起了民宿，但小伙子周围全是民宿，而且都是老前辈，做实体生意经验无人能及，这可怎么办呢？论实体不如人家，论配套设施也不如人家。
小伙子就想呀！咦！我不是玩抖音吗？可以刷抖音短视频试试呗，反正自己经常玩，死马当活马医吧！小伙子就这样子用互联网，自媒体营销方式结合实体业场景，拍摄短视频，用了半年的摸索与努力，终于粉丝破百万了！小伙子的生意，真就这样好了起来，旁边的邻居店铺都奇怪，怎么他的民宿也没优势呀！怎么客流不断呢？而且还排着队等？小伙子也很善良，就把互联网自媒体，引流方法告诉了邻居店铺，小伙子不但钱赚到了，也赚到了很多朋友，
2、实体商业怎样才能重拾辉煌?管理者应该作些什么？
实体商业在多年前都有过非常辉煌的时期，随着商业模式的变化，去中心化，让实体商业模式越来越举步维艰。如果想重新拾起辉煌，其实是实体商业如何转型的问题，也是作为一个管理者如何从传统商业向新商业转型的过程，01实体商业目前面临的发展瓶颈一，实体商业的运营成本较高实体商业的运营需要一个完善的系统。整个运营的环节，涉及的要素较多，
看似简单的传统：进，销，存。每一个环节都会产生大量的经营成本，一般实体商业的投资规模也比较大。大部分的实体商业库存占领很大的投资，同时，人力成本也较高。二.实体商业的利润率越来越低目前无论是从事哪一个行业的实体商业，毛利率都越来越低，这主要是受电商的冲击有关系。很多的电商平台，自媒体，直播卖货等形式，都是依靠价格优势而取得销量，
这都会影响实体商业的行业毛利率。02实体商业如何重塑辉煌一.实体商业必须要有轻创业的概念实体商业的运营，在目前的市场形式下，必须要完成重资产向轻资产运作的思路，从传统的沉重的商业模式中走出来。尽可能去轻资产进行运作，比如采取尽可能的减少库存，减少周转的环节，减少人员的投入等。二.实体商业必须要有新商业的概念实体商业面临新的商业发展趋势，必须要有新商业的概念，新商业的概念就是要学会利用互联网的思维模式，进行商业模式的设计，
学会对自己实体商业，进行新的产品升级布局，渠道升级布局等等。03实体商业想再塑辉煌，管理者应该做些什么一.管理者自我经营理念的更新实体商业想再度辉煌，首先是经营者管理理念的更新，也就是必须从传统的理念中走出来。也就是要想办法从传统的赚差价的思路走出来，经营理念的更新主要还是要从线下的经营结合线上的经营，如何去融合的问题。
要明确未来的商业趋势的变化，自己必须更新理念，能够适应目前的变化，二.管理者需要走出去，结交新圈子，接受“新”内容，并采取行动传统实体商业的经营者，大都是从事多年的传统商业，接触的圈层比较固化。如果想更新，就需要走出去，学会结交新的圈子，这样才能更好的接受新内容。一定要了解目前新的商业模式的变化，通过向新的圈层去学习，同时要采取大量的行动，
您好，很高兴回答：疫情过后，今年实体店不好做了？这个问题，以下是我的解答，希望对您有所帮助！{!--PGC_VIDEO:{\
