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1，王石马云怎么了他们说了什么话做了什么事

汶川地震,王石捐了两百万,马云捐了一块钱~~
地震了，王石说我少捐点就可以了，中国多灾多难，为了保持企业的可持续性发展，我认为220万是合适的。我建议我的员工上限是10元，不要成为负担。马云根本不捐款，不说话。

王石马云怎么了他们说了什么话做了什么事

2，万科的王石到底在汶川地震捐款中出了什么事啊

他丢人丢大了。十块钱。让自己的员工都只捐十块钱，而且还振振有辞：捐款看个人的能力。
丢人别说了！确实10￥ ,但后来碍于社会压力被迫捐了1亿，以后房地产看碧桂园吧！
你好！一楼二楼的片面吧?人家也没说不让你出去捐,干嘛非得把钱捐公司,然后以公司名义捐呢?捐款的渠道很多,比如说壹基金打字不易，采纳哦！
都过去了,还提那个干嘛呀.
他捐了十块钱
他号召员工每人不得超过10块 后来碍于社会压力被迫捐了1亿 其实大家不知道他的背景所以误解了 王石是军人 他们主要都是靠自己 唐山地震的时候中国把8.0调到7.6的震级自救不靠社会那会的精神现在早没了 王石经历过那个年代明白自救比靠别人救济管用 但是中国人民不理解尤其个别愤青 所以出现那样搞笑的事情 想想就明白了 一个年盈利小500亿的企业会在乎点钱？ 所以出了那么个笑话

万科的王石到底在汶川地震捐款中出了什么事啊

3，世说新语经典故事文言文王石争豪

原文: 石崇与王恺争豪，并穷绮丽以饰舆服。武帝，恺之甥也，每助恺。尝以一珊瑚树高二尺许赐恺，枝柯扶疏，世罕其比。恺以示崇。崇视讫，以铁如意击之，应手而碎。恺既惋惜，又以为疾己之宝，声色甚厉。崇曰：“不足恨，今还卿。”乃命左右悉取珊瑚树，有三尺四尺、条干绝世，光彩溢目者六七枚，如恺者甚众。恺惘然自失。选自《世说新语·汰侈》译文：石崇和王恺争比阔绰，互不示弱。晋武帝是王恺的外甥，常常资助王恺。他曾把一棵二尺来高的珊瑚树送与王恺，这棵珊瑚树枝条葳蕤，相映成趣，少有可与之媲比的。王恺拿来给石崇看，自鸣得意，谁知石崇看后，就用铁如意敲它，应手而碎。王恺既惋惜，又觉得石崇在妒忌他，一时声色俱厉。 石崇说：“不值得遗憾，现在就赔给你。”于是叫下人把家里的珊瑚树尽数取出，不乏三尺、四尺高的，树干、枝条举世无双且光彩夺目，像王恺那样的就更多了。王恺看了，惘然若失。 启示：目光短视、敝帚自珍者，必须打破
王子敬自会稽经吴，闻顾辟疆有名园。先不识主人，径往其家。值顾方集宾友酣燕，而王游历既毕，指麾好恶，傍若无人。顾勃然不堪曰：“傲主人，非礼也；以贵骄人，非道也。失此二者，不足齿之伧耳！”便驱其左右出门。王独在舆上，回转顾望，左右移时不至，然后令送著门外，怡然不屑。 王子敬从会稽郡经过吴郡，听说顾辟疆有个名园。王子敬原先并不认识园的主人，还是径直到人家府上去。碰上顾辟疆正和宾客朋友设宴畅饮，可是王子敬游遍了整个花园后，只在那里指点评论优劣，旁若无人。顾辟疆非常生气，忍受不住，说道：“对主人傲慢，这是失礼；靠地位高贵来做视别人，这是无理。失去了这两方面，这种人是不值得一提的伧父罢了！”就把他的随从赶出门去。王子敬独自坐在轿子里，左顾右盼，随从很久也不来。然后顾辟疆叫人把他送到门外，对他但然自若，置之不理。

世说新语经典故事文言文王石争豪

4，为什么捐款还要被骂

□邹振东 厦门卫视总监地震之后，慈善成为舆论最敏感的话题。红十字会，壹基金，明星捐款……围绕慈善的议题，总是口水不绝，骂声不断。骂声滚滚而来，不可不加区别。我觉得在一片骂声中，被骂的对象至少可以分为四类。第一类是骂得冤的。一些人明明是实实在在地做善事，却莫名其妙地被泼脏水。泼脏水的有两种人，一种是我称之为“道德撒尿主义者”，他们总自以为占据了舆论制高点，“众人皆脏而他独净”，看到别人的都是污点，所以居高临下朝人家撒尿，没想到自己喷出的才是污水，我把他们的口水比喻为舆论排泄物，不仅弄脏了别人，也侮辱了自己，更污染了世界。另一种我称之为“立场决定论者”，以意识形态区分敌我，“凡是敌人反对者，我们就要拥护，凡是敌人拥护的，我们就要反对”，不论对错，不分是非，为反对而反对。“为富总是不仁”，“明星自然堕落”，“公职一定虚伪”，“五毛必无人性”，把慈善意识形态化，找缝插针寻找攻击对手的把柄。所以，有人悲愤地质疑：那些开口闭口骂人家捐款的，会不会恰恰是从来不捐款的？第二类是骂得好的。那些捐款不到位的，账目不透明的，善款被挪用的，诸如此类，不仅该骂，而且应该进行围堵性强势监督。第三类是有争议的。比如高调捐款，捐款的方式引发争论，有些人控制不住骂开了，如果没有挑衅舆论底线，也只能好言相劝。第四类是找骂的。不懂得慈善的特殊性，也不懂得舆论的规律，想当然地做事，结果找骂。比如在重灾区设立捐款箱，表面上看是自己在履行募捐职责，可是在错误的时间、错误的地点，不出负面舆论才怪。慈善有着特殊的舆论规律，一些对于其他领域看来很正常的行为，复制到慈善领域却会招致骂声一片。慈善的舆论就是与众不同，你在别的地方的通行证，到了慈善就有可能成为墓志铭。向乞丐找零钱等于找骂，我把这一个现象称之为慈善舆论的第一定律。这个规律的真正要义指的是：一些在市场经济中十分合理的行为如果简单复制在慈善行为上，却会引起舆论的反感。慈善需要钱，但慈善却不想被钱的市场原则所左右，它高居舆论道德的金字塔尖，它不仅反对市场化的等价交换原则，而且拒绝对慈善对象倾斜的不等价交换，某种意义上说，慈善反对一切交换，不管是名还是利，甚至通过慈善证明自己的存在与价值，也会被慈善的舆论所诟病。由此，我们可以明白，为什么王石在汶川地震发生后第一时间捐了两百万，还是被骂得狗血淋头。当他用投资者的思维惯性来评估与辩解一个慈善行为：“200万是个适当的数额。”所有的人开始认为他“不适当”了。遗憾的是，太多的人并没有从王石那里吸取教训，我们看到一干名人、明星，满腔热血前赴后继投入慈善事业，却不时被慈善的舆论撞了一下腰，甚至撞得头破血流。今天的人，会明白这个道理吗？我更关心的是，明白了这个道理，他还会继续做慈善吗？
不要吧 毕竟还是捐了

5，王石给全球通做的广告词

关键字]:王石,全球通,中国移动通信,我能,地产巨头 “每个人都是一座山。世上最难攀越的山，其实是自己。往上走，即便一小步，也有新高度。” 王石———这个特立独行的传奇人物近期出现在了中国移动全球通的电视广告中。从切合“商务＋运动”这一营销诉求点的角度来说，选择王石的商业精英形象，并非该广告的最大亮点，更能契合该广告诉求对象心理期待的，是王石身上乐观、自信、积极、坚定的“我能”精神和这种精神折射出的人格魅力。 日前，由地产巨头王石作为主角的全球通广告，在各大电视台频繁播出，而最能触动你我的莫过于“做最好的自己，我能”这句广告语。这则印有鲜明“我能”标签的广告，高度契合了全球通所传递的品牌精髓，挥洒了一种坚如磐石、自强自信的品质———人生路上，每向上一小步，都会有新的高度。 人生如登山 ———每个人都是一座山。 王石，不仅是房地产的符号，更是勇敢的标识。知天命的王石已成功攀上11座雪山，并在52岁时顺利完成攀登七大洲最高峰的计划，成为继李致新、王勇峰、钟健民之后第四个完成此壮举的中国人。那么，是什么支撑他完成在地产外的另一种壮举？正如广告所言：“做最好的自己，我能！” 王石身体力行了“我能”精神，在世界最高峰珠穆朗玛峰、南极最高峰文森峰和南美最高峰阿空加瓜峰的顶端，实现了登顶的理想。并用实际行动告诉我们：攀越人生这座山时，倘若没有“我能”精神，就会被困在半山腰驻足不前，最终淹没在不断涌上的滚滚人流中。 人生如登山，无论在山脚还是在山腰，都有上到山顶的可能，而信念是支持我们登顶的不可或缺的重要精神力量。富有进取、自信、乐观、超越自我、不懈追求的“我能”精神，就是我们攀登人生这座大山的导航灯。 做最好的自己 ———做最好的自己，我能！ “我能”———简洁有力的两个字，不仅是一种积极心态的写照，更是一种豪迈气概的流露。倘若我们做每一件事情时，都能对自己说：做最好的自己，我能！那么，相信人生的这座大山一定不会永远横亘在我们心里，而是被我们踏在脚下，承载我们前进。 王石作为“我能”精神的典范，可以毫无愧色地对自己、对世界说：“做最好的自己，我能！”生活中，我们同样需要这种勇敢的“我能”精神，来创造更多人生奇迹。 “我能”精神，是沟通我们的行为与螺旋向上式良性结果的桥梁：行为———肯定（“我能”）———成功———肯定（“我能”）———行为，这样的过程构成了一个良性循环。受传统观念的影响，多数人不敢勇敢张扬地以“我能”与心灵对话。而全球通高举“我能”旗帜响应心灵的召唤，激励时代精英树立“做最好的自己”的自信心和敢于说“我能”的果敢品质，向世人大声宣告：“我能”时代已经到来！ 向上一小步也有新高度 ———人生没有爬不过的山，重要的是行动，认准目标之后，便脚踏实地向前，每一步，都是人生的新高度。 不积跬步，无以致千里。每走一小步，都能有新的收获，人生也便有了另一种精彩。不过努力奋斗的过程总会充满矛盾和艰辛。王石在攀登每一座高山时，其实也是在矛盾中不断超越自己：“每次一进山我就后悔了……问自己怎么又来了？可爬着爬着，还没登顶，我又开始想下一次该登哪座山了……”言语之间，“我能”的品质之光闪耀。 王石在事业上的成功也与登山有着密切联系，他坦白地告诉人们，是登山过程中伴随他的“我能”精神使他在谈判时能够从意志上战胜对方。相比之下，很多时候，我们总是在自己的面前画上一道线，提醒自己：这是我的极限。这显然缚住了我们再向前一步的信心。其实，只要我们鼓足勇气，即使再迈出一小步，也会是一种进步。当量变转化为质变，我们便会惊喜地发现，自己已经步入了成功的林荫大道。因此，任何时候，我们都务必深信：“我能”！这种执着与坚持的精神是成功的必备法宝。 众所周知，全球通在移动通信业务上一直走在行业的前沿，而服务理念由“物本”向“人本”的转变虽是全球通品牌打造道路上的一小步，却也使全球通进入了一个新的阶段，它通过“我能”这个以第一人称表达的概念与客户建立起更为紧密的关系，王石的代言更使客户对“我能”精神的解读形成强烈的共鸣。 我们坚信，“我能”精神将带领越来越多的人走向成功！

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