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1，选词填空什么创新

改革创新、技术创新
百读不厌
知识创新，学会创新

选词填空什么创新

2，什么叫创新技术

创新是指：以现有的知识和物质，在特定的环境中，改进或创造新的事物（包括但不限于各种方法、元素、路径、环境等等），并能获得一定有益效果的行为。创新包括工作方法创新、学习创新、教育创新、科技创新等等，科技创新只是众多创新中的一种，科技创新通常包括产品创新和工艺方法等技术创新，因此技术创新是科技创新中的其中一种表现方式 ；　　改进现有或创造新的产品、生产过程或服务方式的技术活动。重大的技术创新会导致社会经济系统的根本性转变。
西安科技创新学院是一所经教育主管部门批准成立的具有独立招收专科和本科学生资格的全日制综合型高等院校。学院位于文化底蕴浓厚的古城西安，东靠西安火车站，南临西安北城墙外环城大道，西临陕师大北校区，北靠西安市经济技术开发区，交通便利、环境幽雅。校区位于军事管理区内，整体呈园林式布局，花园式的校园营造了美丽和谐的学习与成长环境。多媒体教室、语音室、计算机网络中心、礼堂、图书馆等设施一应俱全，切实保证了学习、教学的需要，学生餐厅、医院、超市、浴室等生活服务设施齐全，能充分满足学生的生活需求。学院目前设有机电工程系、电子信息系、环境能源系、经济管理系、人文艺术系五个系二十多个专业。学院从全新理念出发，贯彻“为社会负责，为家长负责，为学生负责”的精神，努力培养学生具有分析与解决问题的能力，主动获取知识的能力和科学创新的能力；努力培养学生具有进取精神、团队精神和敬业精神。通过几年的学习，使学生成为适应国家经济建设和社会发展，具有扎实的理论基础、专业知识和特长的实用型、复合型人才，成功进入社会，成功就业，成功创业。 以上是学校自己的介绍。 但这个学校是以自考或者联合办学形式的，所以肯定没有独立的国家承认学历的文凭。但如果自考的话，学历国家自然石承认的。请慎重选择。

什么叫创新技术

3，推进以科技创新为核心的全面创新包括哪些内容

围绕实施创新驱动发展战略、加快推进以科技创新为核心的全面创新，提出一系列新思想、新论断、新要求。我国是一个发展中大国，正在大力推进经济发展方式转变和经济结构调整，必须把创新驱动发展战略实施好。实施创新驱动发展战略，就是要推动以科技创新为核心的全面创新，坚持需求导向和产业化方向，坚持企业在创新中的主体地位，发挥市场在资源配置中的决定性作用和社会主义制度优势，增强科技进步对经济增长的贡献度，形成新的增长动力源泉，推动经济持续健康发展。　　1、紧扣发展，牢牢把握正确方向。要跟踪全球科技发展方向，努力赶超，力争缩小关键领域差距，形成比较优势。要坚持问题导向，从国情出发确定跟进和突破策略，按照主动跟进、精心选择、有所为有所不为的方针，明确我国科技创新主攻方向和突破口。对看准的方向，要超前规划布局，加大投入力度，着力攻克一批关键核心技术，加速赶超甚至引领步伐。　　2、强化激励，大力集聚创新人才。创新驱动实质上是人才驱动。为了加快形成一支规模宏大、富有创新精神、敢于承担风险的创新型人才队伍，要重点在用好、吸引、培养上下功夫。要用好科学家、科技人员、企业家，激发他们的创新激情。要学会招商引资、招人聚才并举，择天下英才而用之，广泛吸引各类创新人才特别是最缺的人才。　　3、深化改革，建立健全体制机制。要面向世界科技前沿、面向国家重大需求、面向国民经济主战场，精心设计和大力推进改革，让机构、人才、装置、资金、项目都充分活跃起来，形成推进科技创新发展的强大合力。要围绕使企业成为创新主体、加快推进产学研深度融合来谋划和推进。要按照遵循规律、强化激励、合理分工、分类改革要求，继续深化科研院所改革。要以转变职能为目标，推进政府科技管理体制改革。　　4、扩大开放，全方位加强国际合作。要坚持“引进来”和“走出去”相结合，积极融入全球创新网络，全面提高我国科技创新的国际合作水平。

推进以科技创新为核心的全面创新包括哪些内容

4，如何培养大学生的创新能力和创新意识

究竟该怎样做，才能不断得到最好的创新呢？建议大家思考和实践以下五项创新准则：洞悉未来、打破陈规、追求简约、以人为本和承受风险。洞悉未来就是要求创新者根据目前市场情况和用户需求，结合技术发展规律，对未来做出正确的预测和判断。创新的最大障碍是无法脱离固有的思维定式或思维框架。发明汽车时，如果脑子里依然还想用赶马车的陈规来操作，就可能不是用方向盘，而是用缰绳来调整汽车方向！追求简约也是通向创新的必由之路。初做搜索引擎时，研究人员发现，如果用户多输入几个字，搜索结果就会准确得多。技术人员想到了一个最简单有效的点子：把搜索框长度增大一倍。以人为本是企业能否保持持久创新能力的关键。在谷歌公司，每位工程师都可以利用工作中20%的时间，做自己最有激情做的事情。承受风险也是创新过程中重要的一点。我从事研究工作时，主管曾说，如果每一个项目都成功了，你实际上是失败的；因为你并不是在做研究，而是在回避风险，只选择那些十拿九稳、没有什么创新价值的项目。三、大学生如何培养创新力我的第一个建议是，在学习中，要知其然，也要知其所以然。中学生学习三角形面积定理时，可能人人都会背诵底乘以高除以二的公式，但是，聪明学生还会记住这个公式是如何推导出来的。第二个建议是，遇到问题试着从不同角度来思考。美国3m公司一位研究员想发明粘合力非常强的胶水，但因为种种原因失败了，实验得到的只是一种粘合力很差的液体。一段时间后，他发现人们有这样一种需求：把便条或书签贴到桌上或墙上，可以随时揭下来—他此前发现的粘合力差的液体不正可以派上用场吗？就这样，一种险遭废弃的技术促成了即时贴的发明。第三个建议是，多问问题才能更深理解。第四个建议是动手实践。小时候，父亲曾让我们解答这样一个问题：用6根火柴拼成4个大小一模一样的正三角形。通过动手实践，我们都找到了正确答案。这样的实践让我对几何空间知识记忆深刻。第五个建议是追随自己的兴趣、爱好。在谷歌，我们宁愿让员工做一个自己有激情的项目，也不愿因为项目紧急或重要，强迫他们做自己不感兴趣的事情。在一种鼓励探索，支持兴趣，重视实践的教育环境下，创新并不难。

5，什么是创新文化

1、企业的核心文化，就是企业的核心价值取向。创新文化，可以理解为关于“创新”的价值取向，即如何看待企业创新的价值？2、创新文化应区别于文化创新，创新文化，是关于创新的文化。文化创新，则是关于文化的创新。3、在词义上，创新，可以是动词，也可以是名词。在动词意义下，创新文化，就是文化创新。
在知识经济时代，创新的作用得到空前强化，并升华成一种社会主题。由于企业文化的独特性将越来越表现为企业差异化战略和企业的核心竞争力，创新变成了企业的生命源泉，在剧烈变动的时代，成功者往往是那些突破传统游戏规则，敢于大胆创新，不畏风险的人，敢改变游戏规则的人，也就是在思维模式上能迅速更新的人。对知识经济来说，“明天意味着重大事件”，所以企业自上而下，每个毛孔都必须充满着创新，通过自身主体创新的确定性来应对明天的不确定性。同样都是做企业，靠什么说话才更有力？同样从事制造业，如何能使同类产品具有更优异的性能？同样从事服务，如何才能让消费者更愿意尝试和接受？唯有创新，创新的重点在于“新”而非“创”，只有新的亮点，别于其他同行业同类型产品，才能吸引顾客的眼球，才能取得与客户接触的机会，进而实现合作。2007年相关数据显示，注册企业达12万，其中存活企业只有2万。存活下来的企业当然不是“被”注意到并且出于巧合，他们或多或少地在生产加工，经营管理，宣传推广等方面进行了创新，使自己在残酷的市场竞争中脱颖而出获得一席之地从而发展起来。因此有人说，创新文化已经成为关系企业生死存亡的核心竞争力之一。
创新是企业成长的原动力 在经济全球化的背景下，企业与企业特别是跨国企业之间的竞争，其直接体现就是企业实力与企业实力之间的竞争。所以这些年企业赖以常青的源泉----"创新"就越来越受到重视。创新是什么？说得直白一点，没有人做过的东西你做了就是创新。那什么叫做自主创新呢？自主创新的标准又是什么？我认为自主创新应该是一个体系。企业做为自主创新的主体要实现真正意义上的自主创新应该经过一个过程，首先要具备自主研发和生产的能力，然后是自主认证的能力，目标是培育自主创新的品牌，只有走过这一系列过程才是完成了自主创新。 为什么培育自主品牌是衡量自主创新的重要标准呢？因为品牌竞争力已成为国家竞争力的重要体现。能否培育拥有自主知识产权的自主品牌，并使之成长为世界名牌，进而以此为基础使企业成长为世界级公司，已成为衡量我国企业是否具有核心竞争力、能否实现持续发展的重要标志。努力创造拥有自主知识产权的自主品牌并形成自主品牌体系，应该成为我国企业创新发展的目标。 建设自主创新体系是一个内外并重的过程。外部因素就是体制创新，而企业做为创新的主体承担得更多，包括技术创新、流程的创新、管理的创新等。 企业作为创新的主体首要面临的是技术创新。企业是技术创新的投资者、组织者和受益者，同时也是风险的承担者。一个企业在创新研发的投入可以看出企业是否具有长远的战略眼光。而且知识产权已经成为企业获得实际利益分配份额的决定性因素，它代表了企业的核心竞争力，也直接体现着产品的开发能力。截至2005年，比亚迪共申请专利1406项，其中发明专利575项，国外专利87项；获专利授权共263项，其中发明专利8项，国外专利3项。比亚迪在汽车技术研发创新方面的投入是相当大的，总投入已经达到15亿元以上。再者是生产的自主，比亚迪十分注重创新技术的实际成果转化，并将研发和生产销售环节紧密的结合，比亚迪中央研究院科技成果转化率一直保持在95%以上。 技术创新的成果要得到很好的保护，这就要求企业有自主认证的能力。企业要保护好界定好自己的知识产权。国外汽车产业的认证已经形成了一套属于自己的游戏规则，我们的汽车企业不能活在别人的游戏规则中。试问，即使我国企业的汽车产品有了超过国外的技术与质量，最终还是会被各种国外技术"权威"机构所挤压，那么在市场上，在技术认证上，我们有平等对话的机会吗？ 比亚迪始终坚持"技术为王、创新为本"的科技发展理念，把掌握核心技术作为创新的基石。回顾比亚迪的发展，企业从无到有，从小到大，从弱到强，靠的就是掌握核心技术。在争得市场主动的同时，企业也获得了良好的经济效益，形成了比亚迪"技术为王"的发展理念。 在自主创新的道路上，比亚迪并不是一帆风顺的，尤其在产业转移的时候曾一度遭到人们的质疑。但是，比亚迪坚定不移地走了下去。在it产业高歌猛进的时候，比亚迪毅然进入汽车产业，并将"创新基因"成功移植，推出了比亚迪f3，使"不可能"的神话变为现实。比亚迪用成功告诉人们：创新的路上，没有抢跑者。 在汽车制造业中，几大核心技术不外乎发动机技术、变速箱技术、模具技术以及底盘技术，而模具技术无疑是最具基础性的，又是最有难度的。比亚迪f3在整车模具上抛弃了中国车企习惯的外包做法，大胆创新勇于先试先尝，进入汽车行业后在收购北汽集团旗下的模具公司的基础上组建比亚迪汽车模具中心，其现在已经跻身国内最大汽车模具制造中心行列，可以为国际顶级的汽车企业提供模具开发工作。 比亚迪在营销上创新最典型的例子是精准营销。体现在两个层面上。首先在产品层面上，f3这款车型是以细分目标市场为前提的，体现出精准的特点。1.6l-2.0l排量的中级家庭轿车市场是一个非常具有潜力的市场，比亚迪成功地预估到这一细分市场的潜力。其次，从营销层面来说，比亚迪采取精准营销模式，展现了互动和有效的推广策略。比亚迪这次营销活动的一个显著特点就是在时空上采取有差异的营销推广。一方面是根据不同地区消费者的需求特征制订策略，同时衡量当地是否具备完善的服务条件；另一方面，也让各个地区的消费者参与到了整个营销活动中。f3从2005年9月上市开始就保持热销，2006年全年销量突破6万辆，2007年一月份销售就突破10000辆。 比亚迪"创新基因"在不同产业间的移植成功，是在自身技术能够支持的条件下完成的。比亚迪把这种发展模式形容为"袋鼠模式"，其中袋鼠的"长腿"就是比亚迪独一无二的技术优势。比亚迪自主研发的bivt发动机技术、全球同步领先的硬顶敞篷机构技术、全球领先的铁动力电池技术和电动车技术都是比亚迪的利器。 今天，比亚迪正努力打造更多的"长腿"。比亚迪早在2003年3月刚进入汽车产业就成立了电动汽车研究部，并于2006年1月正式成立了电动汽车研究所，计划未来3年内投资10.2亿元，基于比亚迪汽车的现有基础和优势，建成电动汽车研发、测试中心和生产基地。目前，比亚迪已经掌握了电动汽车研发的关键技术：动力电池方面，比亚迪发挥在电池行业的技术优势，目前"铁"动力电池的研发能力居于国内首位世界一流的水平。在电机方面，虽然技术水平低于日本同行的水平，但是比亚迪正加快在电机方面的研发和投入，并积极与国内外进行接洽、学习和合作。比亚迪电动汽车研发平台已经初具规模，形成了近300人的研发和测试队伍，已经基本具备电动汽车研发的能力，现完成关于电动车的专利240多个，企业标准15个。如果电动车做成功了，将会为节约能源、环境保护做出直接贡献，所以今后比亚迪在电动车技术领域将会投入更多。

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