李开复第三件事情就是在Google中国的贡献，在Google中国的成绩其实也是被低估的，如何平衡与政府的关系，如何本地化，这些事情上李开复都做的不错，如果大家没有用过当年稳定的http。微软亚洲研究院的成就现在有目共睹，李开复功不可没，当时李开复吸引了包括张亚勤在内的一批学者回国（参看中国互联网的黄埔军校）。
1、创业在什么时候最合适？
有三种时机：一是发现了创业机会，放下一切，立即创业。因为机会难得，机不可失，不少休学、辞职创业就是如此。二是被迫创业，在创业中等待机会到来，马云就是如此，多数人创业是因为找不到好工作，不得不创业。三是处心积虑为创业做准备，时机一到就创业，HP的两位创始人就是如此，很多职业经理人创也是如此，无论何种创时机和形态，都与机会有关。
2、李开复有什么贡献？
李开复先生最大的贡献，就是致力于对中国教育的改革和探索！1：揪出中国教育存在的问题在2000年左右，李开复经常往来中国高校和美国西雅图之间，当时李开复发现一个最大的问题就是我国高校留不住好的师资力量，中等以上的学生毕业后，要么出国深造，要么就业赚钱，很少有人愿意留在大学任教，待遇不好造成师资不足，师资不足造成学生不满，学生不满造成老师的社会地位降低，低的社会地位造成待遇无法提高，这就形成了中国师资的恶性循环，而师资的欠缺，就是当时中国高校面临最严重的问题！2：下定决心在中国打造一所世界一流的大学此后的李开复将自己对中国教育的思考、判断以及建议整理成文字，以便为中国的教育事业尽到绵薄之力。
此后这封建议被时任国务院副总理的李岚清先生看到，很快李开复决定要写一个策划蓝本，要结合自己在美国看到的，与中国教育实情，要在中国办一所世界一流大学，不久之后，李开复开始查阅各种资料，形成了100多页的蓝图，但是办大学需要钱，怎么办？这时候李开复开始东奔西走，终于在香港遇到了一位80多岁的慈善家，这位老人愿意捐16亿人民币！当时李开复见到这位老人愿意花这么多钱支持自己，当即李开复答应将老先生的名字作为大学的校名，被老先生当场拒绝，老先生说到，办教育这些钱肯定不够，你若是用了我的名字，以后去融资，别人看到是我的名字会怎么想，你把名字留给下一个投资者，起步更好。
何等的胸襟！可是在李开复为这个大学梦想奋斗的时候，最终因为种种原因，这个梦想有破碎了，因为办一所大学，不仅仅需要钱，还需要各方面资源，最终办一流大学的梦想，被夭折了，不过很快，李开复自己出资，开始搭建一个网站“开复学生网”，慢慢的很多学生在里面发文，这里成了大学生的一个精神家园，直到2006年，这个网站更名为“我学往”。
3、如何评价李开复在谷歌中国的职业生涯？算成功吗？
虽然李开复这几年总是被黑人生导师、鸡汤导师，但我还是认为李开复绝对是硅谷华人里做的最好的几位，一个名叫严肃的博主在一篇帖子里总结了三点，梳理的很清楚了：第一是创建微软亚洲研究院1998年7月，李开复从SGI加入微软并在中国创建并领导微软中国研究院（现为微软亚洲研究院），微软亚洲研究院的成就现在有目共睹，李开复功不可没，当时李开复吸引了包括张亚勤在内的一批学者回国（参看中国互联网的黄埔军校）。
更重要的是，微软亚洲研究院培养了一批青年学生和青年学者，他们对中国学术圈带来巨大影响，这些人走向本土企业，去往本土的大学，去创业公司，把国内的学术和技术水平提升了一个档次，微软亚洲研在当时绝对是惊为天人，起到了很好的“鲶鱼效应”。第二个贡献就是创办了创新工场，在孵化器和共创空间满天飞创业者都不够用的今天，似乎创新工场也没有特别多的奇特之处，
但是创新工场刚刚出来的时候，的确让人耳目一新。后来出现了一大批追随者，创新工场周围已形成浓烈创业氛围，不管创新工场后来如何痛苦转型，放弃内部孵化，但创新工场累计为200多家企业提供创业服务，在其平台上，超过半数的创业企业获得下一轮融资或被并购，超过20家创业公司目前的市场估值超过1亿美元，这20家创业公司累计吸引风险投资近50亿元人民币，这些成就是有目共睹的。
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