什么是互联网企业，什么是互联网公司

1，什么是互联网公司

1. 提供互联网技术服务的公司2. 代理互联网服务产品的公司

什么是互联网公司

2，什么样的公司叫互联网公司

互联网有分很多种类的，比如电子商务，互联网金融，还有一些事互联网广告。这些的

这个现在很多公司都叫互联网公司，只要跟网络占到关系都这么命名，比如做seo的，做什么网络电商的，做一下手机app的，具体做什么你只有知道公司名字才知道

什么样的公司叫互联网公司

3，什么样才算是互联网公司

互联网公司是由网络为基础的经营，一般包括IT行业、电子商务、软件开发等。类型有搜索引擎（如百度），综合门户（如网易），即时通讯（如腾讯），电子商务（如阿里巴巴）等。

什么样才算是互联网公司

4，什么叫互联网公司

所谓互联网企业，包括的互联网的各种增值业务的提供商，比如搜索引擎的百度，邮箱服务的263什么的，还有网络游戏的盛大公司，九城公司，腾讯等，也包括基础服务商，比如域名，空间，网站制作等，就是围绕着互联网来做的，也叫做IT行业吧，和传统企业相比，可能互联网企业的工作由于主要是基于网络的，面向的群体就不一样吧，传统企业可能是针对人们的生活啊，吃穿住行等去做的，可能是保障人们生存的，互联网就是保障生活了，就精神方面的多一些吧.我们现在看到的网络公司95%其实应该叫做“电脑集成商”，在IT方面你要什么他们就有什么，你需要什么服务他们就提供什么服务。网络公司原本指的是提供网络服务的公司，比如中国的网通和电信的网络的服务，他们才是网络公司。他们提供网络集成，线路架设，各种网络服务。而现在的人把这个意思延伸开来，变成只要跟网络打交道的公司一律叫网络公司，于是鱼龙混杂的时代到来了…… 网络公司只是一个名字的问题，其主要经营项目也不尽相同，主要看老板的意识和其性质，你说的网页和步线就是两种网络公司的主要经营项目，前者是主要做软件方面的后者是硬件的，前者也分为几种。包括：互联网的应用，程序开发等等。所以一个公司的经营内容，不是看名字就可以知道的

这个问题很有意思，我们现在看到的网络公司95%其实应该叫做“电脑集成商”，在IT方面你要什么他们就有什么，你需要什么服务他们就提供什么服务。网络公司原本指的是提供网络服务的公司，比如中国的网通和电信的网络的服务，他们才是网络公司。他们提供网络集成，线路架设，各种网络服务。而现在的人把这个意思延伸开来，变成只要跟网络打交道的公司一律叫网络公司，于是鱼龙混杂的时代到来了…… 网络公司只是一个名字的问题，其主要经营项目也不尽相同，主要看老板的意识和其性质，你说的网页和步线就是两种网络公司的主要经营项目，前者是主要做软件方面的后者是硬件的，前者也分为几种。包括：互联网的应用，程序开发等等。所以一个公司的经营内容，不是看名字就可以知道的

5，在海尔张瑞敏眼里究竟什么是互联网企业

在海尔张瑞敏眼里互联工厂说到底就是要连上用户，说白了就是产品出厂前就知道是送给谁的，不再进仓库。比如我们兼并的日本三洋白电，质量无懈可击，为什么不行了？重要原因之一就是互联网要求企业要和用户连起来，换句话说用户要参与企业的前端设计。过去的开发叫瀑布式，是直线的，现在一定是迭代式，只要用户有需求就要推出产品，然后再不断迭代。对中国制造业来讲，现在面临的最大问题就是转型——怎样尽快转型为互联网企业。我们自己就在苦苦探索。

依据的是是黄金圈法则。是美国的营销顾问西蒙斯涅克提出来的，黄金圈法则给海尔的启示有三点。第一，是自内而外的思维，而不是自外而内的思维，也就是说你不论考虑什么问题，都要从“为什么”切入，而不是从“是什么”切入，为什么这么做呢？从“为什么”切入，你一定是挑战现状，挑战自我，战胜自我，如果是从“是什么”切入，你一定是满足现状，不可能去转型。举个例子说柯达，它曾经是全世界胶卷界的老大，但是我认为柯达的失败是在于它从“是什么”切入。如果从“为什么”切入，他就应该考虑我为什么要做胶卷？老百姓需要的并不是胶卷，需要的是一个摄影的最佳体验，所以数码相机就应该是最佳体验，而柯达是最先做出数码相机的企业，而且也曾经把它推向市场，但是因为数码相机不赚钱，因此又回到了胶卷，所以他仍然从“是什么”切入，我一定是胶卷业的老大，所以柯达最后失败，这是给我们一个启示，转型过程当中你一定要想，我为什么要这么做，我为什么不可以这么做？第二个启示，这三个同心圆是一个逻辑关系，也就是说如果我从“为什么”找到了新的目标之后，我一定要去研究怎么做。怎么做是“为什么”目标落地的路径，也就是说，我有了一个方向，必须有路径。第三个“是什么”，“是什么”就是我做到，按照新的目标，新的路径最后完成的结果“是什么？第三个启示，“为什么”作为主旨，这个闭环优化。你看这三个圈从“为什么”，怎么做，到是什么。但是这三者之间永远是以“为什么”为主旨，我提出新的目标一定要形成一个体系实现它，另外还有一点是什么？所以这个书已经在中国出版了，《从为什么开始》，也就是说你要永远挑战自我，挑战现状，而且书里头举了一个例子，说乔布斯利用了黄金圈法则，因此使得ipad红遍全球，但是我觉得乔布斯从为什么开始，其中有一句名言值得我们思考，就是他所说的“活着就是为了改变世界”，其实这是非常非常高的一个目标和境界，我们很难做到，既然活着是为了改变世界，你每天就要改变自己，这个其实非常困难，所以我想说的就是，因为整个用互联网改造工业，这个探索到现在为止没有一个现成的模式可以去借鉴，我到过美国，到了欧洲，拜访了很多企业，很多顶尖的管理学者，我们可不可以找到一个学习者？模仿者？真的没有。

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