（2）新型家庭农场经营主体短缺是制约家庭农场健康发展的关键因素。当前我国农业社会化服务体系存在着总体水平仍然偏低，体系建设仍然滞后，公共服务能力仍然薄弱，服务内容与家庭农场需求差距较大等问题，已经成为家庭农场的快速发展的瓶颈，当然也有许多运营不错的家庭农场，节假日都人山人海。
1、家庭农场怎样经营可以快速盈利？
我来回答这一问题。一是，家庭农场是未来农业现代化的主体形式和内客，它是从家庭承包制发展而来，它保留来原来优势，把最大的发挥农民的积极性保留了下来，是以人性紧紧的联系在一起的，很有发展前途。二是，家庭农场，现在处于萌芽期，还有这样那样毛病，所以，我们要在内容和形式上，要进行丰富和发展，使之成熟，三是，怎么经营。
2、怎么弄个家庭农场？
“家庭农场”这一经营模式符合了农民的需要，符合了农业、农村经济发展的需要，并充分显示了其优越性，但目前家庭农场毕竟处于起步阶段，发展之路仍然任重道远，（1）土地权属模糊、承包政策不落实或落实不到位严重影响了家庭农场的快速发展。通过土地流转，发展适度规模经营是发展家庭农场的必由之路，然而，当前农民对土地所有权、承包权、经营权权属认识不清。
根据笔者对河北省某县500个农户的调查数据，发现样本农户土地所有权、承包权、经营权都存在着不同程度的认知模糊，对经营权的认知最为模糊，甚至不知经营权为何物，（2）新型家庭农场经营主体短缺是制约家庭农场健康发展的关键因素。随着工业化、城镇化的加速推进，全国农村有1.5亿青壮年劳动力外出就业，农村适用人才和新型农民大量短缺，农村不可避免的出现了“青壮年荒”、“劳力荒”，原来村里留守的是老人、妇女和孩子，自然就缺乏主要劳动力，
（3）资金短缺是成为家庭农场持续发展的掣肘。根据笔者在四川崇州的调研，发现几乎所有家庭农场都不同程度的存在着资金短缺问题，（4）农业社会化服务体系建设滞后是影响家庭农场发展的重要因素。当前我国农业社会化服务体系存在着总体水平仍然偏低，体系建设仍然滞后，公共服务能力仍然薄弱，服务内容与家庭农场需求差距较大等问题，已经成为家庭农场的快速发展的瓶颈，当然也有许多运营不错的家庭农场，节假日都人山人海，
3、家庭农场应该怎么经营？做什么项目好？
家庭农场指的山还是水？家庭农场有水山就看你那里行情，我的意思是就地取材，况且有山有水话讲，最合理养殖畜牧和禽类，鱼：山上打造青果还可以增加收入，假设那里环境好的或者人有长期互动来回交通方便，赞成你打造旅游业，这样可以大量吸收多姿多彩，这样造成是好不过的，我个人觉得不错的，但是你心意同样看法吧，如果没有其它发展的，只能就地取材哦。
4、没有补贴的家庭农场如何发展？
谢谢邀请，这个问题具有现实性。我是“三农”创业者，进行规模化种植已经十多年，有经验有体会，愿意探讨这个问题，没有补贴的家庭农场如何发展？我的看法和建议是：第一，规模要适度。根据家庭劳动力人数、生产水平和生产条件来确定经营规模，通常情况家庭农场土地面积控制在50亩至80亩范围内比较适宜。第二，生产有计划，
种什么？怎么种？要进行可行性论证，综合自然条件、市场需求、技术能力等方面情况确定。建议种养兼营、互相补充、长短结合，以短养长，早收益早见效，争取时间、人力、土地等各个生产要素资源效益最大化，第三，资金要把控。凡是项目实施都要在事前做好资金预算安排，严格按照预算开支，不能超预算或临时立项无预算开支，按一定比率预留不可预见开支的备用金。
5、在农村里，如何经营好家庭农场？
回答这个问题之前，我们用最简单的话说明白家庭农场到底是个什么？家庭农场就是从自给自足，变成专业化商业化有能力的人，集中种植养殖农副产品，有市场有品控有物流一系列的公司化运作流程，可以理解为，是一个小型的农产品生产基地！农产品的销售渠道是非常重要的，家庭农场，实际上就是一个小型的农业公司，销售渠道有哪些？今天来好好跟大家交流一下！渠道都有哪些！渠道的类型有一下几种，不管是做什么产品的！1.传统商超店2.个体零售店3.加盟连锁渠道4.品牌连锁渠道5.电视购物，家庭购物6.纸媒，报纸，杂志7.全网营销8.传统电商9.社交化自媒体所以我们的渠道发生了全新的变化，我们由传统的pc端，到移动端的互联网，一步一步走来，最重要的我们现在要了解历史，就是这个农产品，你闭上眼睛想这个产品我放到哪里？一种方式来接近客户，以何种方式和方法来销售。
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