要求论文大纲和文献综述...希望对你有一点帮助。第一章引言论文的提纲1.1背景和研究意义1.2国内外研究综述1.3研究内容和方法第二章上市-3/内部控制理论基础2.1上市-3/2.2内部控制的定义和特征内部控制的含义和内容2.3上市12345666 内部控制的特点和内容第三章中国上市-3/内部控制的现状和问题3.3中国内部控制的现状3.4中国上市-3/内部控制存在的问题3.5内部控制存在问题的原因分析第四章案例分析第五章改进中国的对策-2 20世纪80年代至90年代初的内部控制结构阶段；20世纪90年代以来内部控制的总体框架阶段。
1、内部控制不好会对哪个财务指标造成影响
哪些财务指标会受到内控不良的影响？内部控制规范主要是制约财务舞弊和会计舞弊，它的出现往往伴随着规范会计行为的会计准则。以下信息转载仅供参考:财务报表舞弊无疑是一个极其敏感而重要的问题，是阻碍经济健康发展的严重隐患。财务报表舞弊动摇了投资者对证券市场的信任，甚至可能使企业遭受前所未有的经济损失。
2、内部控制的概念及作用探究论文
内部控制的概念与功能研究近年来，企业舞弊事件层出不穷，对国际资本市场产生了巨大影响，同时也大大降低了投资者对企业及其高管层的信任度。以下是我收集的关于内部控制概念和功能的研究论文，供大家参考，希望对有需要的朋友有所帮助。近年来，三鹿、中航油、华锐风电等事件引起了投资者和监管者对企业现有内控制度的反思和关注。
关键词:内部控制；控制环境；风险提示近年来，企业欺诈事件层出不穷，对国际资本市场产生了巨大影响，同时也大大降低了投资者对企业及其高管层的信任度。这些现象的出现与企业内部控制的有效性有着直接和必然的关系。如何建立内部控制制度，并保证内部控制制度能够有效执行，是每个企业都应该重视的问题。一、内部控制的概念和作用(一)内部控制的概念。
3、企业 内控自查报告范文4篇
一般来说，付出了就会有回报。当一件事情结束后，我们经常需要写一份报告。报表种类很多，主要是周报、月报、年报。写报告的一般要求是什么？在这里，不妨看看企业内控自检报告的范文，欢迎分享给朋友们！企业内控自查报告范文(一)根据新[20xx]78号文件精神，结合公司自身特点，并对照内控管理手册，自查报告如下:1 .成立内控自评领导小组组长:刘永佐(董事长)、王大刚(总经理)，副组长:邹磊(副总经理)、王新峰(财务总监)，成员:、闫永祥、朱明江、董爱民、许。2.自检时间:20xx 10年。
4、如何完善企业内部控制企业内部控制的内涵和作用所谓内部控制，是指企业为保证经营活动的有效进行，保护资产的安全和完整，防止、发现和纠正错误和舞弊，保证会计信息的真实、合法和完整而制定和实施的政策、措施和程序。从广义上讲，企业内部控制是指企业内部管理控制系统，包括一系列保证企业正常运转的必要管理措施。内部控制根据其控制目的而不同，
会计控制关系到保护财产物资的安全、会计信息的真实性和完整性以及财务活动的合法性；管理控制是指与确保经营方针和决策的实施，促进经营活动的经济性、效率和效益以及经营目标的实现有关的控制。会计控制和管理控制不是相互排斥和不相容的。有些控制措施既可用于会计控制，也可用于管理控制。内部控制的目标是确保业务活动的效率和效果、资产的安全以及经济信息和财务报告的可靠性。
5、【我国企业内部控制建设研究】我国企业内部控制规范体系的内容[摘要]2010年，财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会五部委，建立了适应我国企业实际情况、融合国际先进经验的我国企业内部控制标准体系。以此为契机，本文以企业内控的建设背景为切入点，系统阐述了企业内控建设的理论基础，从而总结出企业内控建设的机理和本质。在此基础上，以中国a股主板上市 公司SJ集团为例，详细分析了企业内控的筹建过程和具体建设过程，以期为正在建设中的中国内控提供参考。
6、如何进行内部控制?企业应该如何进行内部控制设计？企业内部控制设计是一项系统工程，设计合理的程序、方法和人员安排非常重要。笔者认为企业应在分解企业内部控制体系的基础上，遵循自上而下的设计程序、风险导向的设计方法和协调的人员安排。首先，分解企业内部控制体系进行内部控制设计。首先，分解内部控制系统。企业内部控制体系是集治理层、管理层和操作层于一体的控制体系。
它还包括不同级别的控制目标和活动。上海证券交易所-2 公司内部控制指引(2006年)指出-3内控体系应全面完整，至少-3。财政部《企业内部控制规范——基本规范》(2007年征求意见稿)也指出，企业内部控制应当覆盖企业管理的各个层面、各个方面和业务环节。
7、企业内部控制的措施【加强企业内部控制】[摘要]企业内部控制越来越受到世界各国和企业的重视。在我国，随着2010年财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布的《企业内部控制配套指引》的成功实施，企业内部控制的标准体系正在逐步完善。内控制度建设意义重大上市-3/完善治理结构，防范风险，提升价值公司加强企业内控制度建设是全方位的促进上市1223。
[关键词]企业；内部控制1。内部控制是指一个单位为保证经营管理目标的实现，在职责分工的前提下，为明确单位内部各职能部门的责任和权限，形成一个相互联系、相互协调、相互制约的完整而严密的控制体系而建立的组织、约束、考核和规范各职能部门之间经营活动的方法、程序和措施。
8、论文题目:我国 上市 公司内部控制的现状与思考。求论文大纲和文献综述...希望对你有一点帮助。论文第一章绪论概述1.1背景与研究意义1.2国内外研究综述1.3研究内容与方法第二章上市-3/内部控制理论基础2.1上市-3/2.2内部控制的定义与特征意义与内容2.3上市12345666 内部控制的特点和内容第三章中国上市-3/内部控制的现状和问题3.3中国内部控制的现状3.4中国上市-3/内部控制存在的问题3.5内部控制存在问题的原因分析第四章案例分析第五章改进中国的对策-2 20世纪80年代至90年代初的内部控制结构阶段；20世纪90年代以来内部控制的总体框架阶段。
9、 上市 公司企业管理问题有哪些摘要:Enterprise 上市，可以拓宽投融资渠道，规范企业管理行为，提高企业管理质量，壮大实力，树立企业形象和品牌。上市 公司的管理在合规性、科学性、流程性、全面性、可行性上更好，这些都可以保证这个公司能够实现上市并保持良好的性能。但是很多企业上市不懂得内部管理，导致减值，那么，上市 公司如何做好企业管理？我们来看看吧！上市 公司企业管理中存在哪些问题？1.内控环境不完善(1) 公司治理结构不恰当。
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