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1，安徽金种子酒业有限公司生产的柔和种子酒的价格是多少

柔和60元

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2，朋友送了一瓶酒不知价格是多少安徽金种子酒业6515L和泰百

500元左右一瓶

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3，珍藏级徽蕴42度金种子酒价格

400左右
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4，生产执行标准sbt10347是什么意思

生产执行标准sb/t10347是压片糖果的产品分类、技术要求、检验方法、检验规则和标志、标签、包装、运输、贮存要求的国家规定标准。压片糖果是以食糖或糖浆（粉剂）或甜味剂等为主要原料，经混合、造粒、压制成型等相关工艺制成的固体糖果。2017年SB/T 10347-2017标准经国家商务部审核替代SB/T 10347-2008标准。扩展资料：SB/T 10347-2017标准中对标签、标志、包装、贮存、运输、销售和召回的标准：1、标签预包装产品的标签应符合GB 7718和GB 28050的规定。配料中原果汁含量（浓缩果汁、果浆、果粉可换算为原果汁）低于2.5％的产品，不应标为果汁XX糖果；原果汁含量低于1.5％的产品，不应标为水果XX糖果。2、标志储运标志应符合GB/T 191的规定。3、包装包装材料应符合相关国家标准或行业标准的规定。包装应严密、整齐、无破损。4、贮存产品应贮存在清洁、干燥的仓库内。产品应堆码在垛垫上，离地、离墙不少于10cm。5、运输运输车辆应符合相关卫生要求。不应与有毒、有污染的物品混装、混运，运输时应防止挤压，曝晒、雨淋。装卸时轻搬、轻放。6、销售产品应在清洁卫生的环境中销售。计量销售的散装产品应符合《散装食品卫生管理规范》的规定。参考资料来源：中国12315-关于《糖果 压片糖果》行业标准征求意见的通知参考资料来源：百度百科-糖果压片糖果
前往百度APP查看回答您好，您的问题我已经看到了，正在整理答案，请稍等一会儿哦~您好，您的问题我已经看到了，正在整理答案，请稍等一会儿哦~您好，您的问题我已经看到了，正在整理答案，请稍等一会儿哦~~~~产品应在清洁卫生的环境中销售。计量销售的散装产品应符合《散装食品卫生管理规范》的规定。更多2条
说明没有半点药效的食品，大量坑百姓，食品非药品，当药品销售，可恶可恨！
SB/T 10347-2008 糖果 压片糖果执行标准：执行标准是指反映质量特性的全方位产品标准，既:国家标准、行业标准、地方标准或企业标准。标签上标示的产品标准代号和顺序号也是监督检查的依据。执行标准：执行标准不仅仅是企业生产经营的需要，更是法律的要求。大家都遵纪守法，有序经营，社会才会正常发展，市场上的假冒伪劣商品才会灭绝。也只有监督与服务充分结合起来，才能达到预期目的。也才能真正树立起技术监督的形象。产品"执行标准"是国家规定的工业品必须执行或者推荐执行的标准。标准可分为:国家标准、地方标准、行业标准、企业标准等等。有的产品必须执行某种标准，有的产品可选择执行某种标准。无论是强制的还是选择的，只要一个企业声明其产品所执行的标准，那么产品就必须接受标准的约束。所以，商品上的"执行标准"可以是企业自行选择的，行政机关只能审查企业的产品是否执行合法的标准，并不证明企业的产品一定执行了该标准，但在产品检验时，应选择企业声明的执行标准。

5，在生产管理上FCST是指什么

在生产管理上FCST是指预估的意思，是Forecast的简称。　　生产管理对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称。又称生产控制。其内容包括：①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。生产管理的任务有：通过生产组织工作，按照企业目标的要求，设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统；通过生产计划工作，制定生产系统优化运行的方案；通过生产控制工作，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产计划的要求，实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于，做到投入少、产出多，取得最佳经济效益。而采用生产管理软件的目的，则是提高企业生产管理的效率，有效管理生产过程的信息，从而提高企业的整体竞争力。
在生产管理上FCST是指预估的意思，是Forecast的简称。　　生产管理对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。其内容包括：①生产组织工作。即选择厂址，布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。②生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。③生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。生产管理的任务有：通过生产组织工作，按照企业目标的要求，设置技术上可行、经济上合算、物质技术条件和环境条件允许的生产系统；通过生产计划工作，制定生产系统优化运行的方案；通过生产控制工作，及时有效地调节企业生产过程内外的各种关系，使生产系统的运行符合既定生产计划的要求，实现预期生产的品种、质量、产量、出产期限和生产成本的目标。生产管理的目的就在于，做到投入少 、产出多，取得最佳经济效益。而采用生产管理软件的目的，则是提高企业生产管理的效率，有效管理生产过程的信息，从而提高企业的整体竞争力。
通常FCST是预测、预估(Forecast)的缩写如果上述答案解释不通，那您可以再补充
在forecast预测交货计划里未清交货数量：未创建交货单的销售订单数量(只要创建交货单了在md04里就没有需求，所以未清交货数量为没有创建交货单的销售订单数量(交货单有没有发货过账不管))总计累计数量：根据销售订单已创建交货单和未创建交货单的数量之和(即根据forecast创建的销售订单总数)接收累计数量：为客户接收到的产品的数量(有时候客户接收到的产品数量不等于我们发货给客户的数量，接收累计数量不能大于已经发货过账的交货单的数量)传送中累积数量：总计累积数量减掉接收累积数量(表示还有多少数量客户还没有接收到，正在传送中，比如更加forecast创建的销售单数量为100个，已经发货过账的交货单数量为30个，则传送中累积数量为70个)跑MRP的时候不会考虑接收累计数量，只考虑传送中累积数量，也就是说只有传送中累积数量会消耗掉预测交货计划的数量，比如：总计累积数量：45接收累计数量：40传送中累积数量：45-40=5预测交货计划里：2013.06.30 订单数量 1002013.07.31 订单数量 100则在MD04看需求的时候可以看到 2013.06.30的需求为95个，被消耗掉5个没有建议的新交货计划：点击该按钮会创建一个新的没有内容的交货计划有建议的新交货计划：点击该按钮会复制旧的交货计划创建一个新的交货计划当创建一个新的交货计划时旧的交货计划就失效了，对MRP没影响，在MD04里看不到相关需求。forecast有一个有效期，该有效期对MRP没影响，如果超过有效期，跑MRP的时候不会考虑到该有效期，在MD04里还是可以看到forecast的需求，该有效期只是在根据forecast创建销售单的时候，如果超过有效期就会提醒或者不允许创建销售单了的作用。

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