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1,华西村靠什么致富

靠村办集体经济致富

华西村靠什么致富

2,华西村靠什么挣钱

主要是工业,包括,钢铁,化工等

华西村靠什么挣钱

3,华西村靠什么致富的

市场经济。。。
华西村靠勤劳加智慧加有一个好的领头人致富的。
卖人肉包子
以发展二产,带动一产、三产同时发展。
一开始是外贸加工!现在涉及的多了!海蓝之家就是那里的!

华西村靠什么致富的

4,华西村是靠什么致富的

华西村成功的原因到底是什么? 国内外媒体、考察华西村的学者、团体先后从不同角度寻找华西村成功的原因。有的把功劳归为吴仁宝,说华西村是能人经济。有的说华西村是偶然现象,不符合规律。当了解华两村改革发展的实践以后,更多的人认为:是制度、机制和与时俱进的创新,使华西村长盛不衰。吴仁宝在全国农村小康建设经验交流会上概括了行之有效的“八要诀”: 一是政治上要安定。着力解决分配不公、用人不公、发展缓慢问题。党员干部坚定理想信念不动摇,始终做到名利少得,加强团结,无私奉献。 二是用人要人尽其才。华西致富一靠经济,二靠人才。举贤不避亲,举亲不避嫌。用人少疑,疑人少用;小才大用,基本有用;大才小用,基本没用;外才我用,关键在用。要做华西的干部,就要看你为集体创造了多少财富。进村党委班子,坚持一视同仁,不分内外,。只要有真才实学,在华西就会有用武之地。 三是作计划要切实可行。各个历史阶段的发展计划都能完成。从“世情、国情、村情”出发,既同中央和地方保持一致,又不违背老百姓意愿,实事求是。 四是完成计划要坚定信心。否則,会失去群众的信任。遇到困难,适当调整。如遇大的市场变化,要科学决策,求真务实,稳步发展。 五是广开经营门路。华西由小到大,由弱到强,是逐步发展的过程。我们坚持“多元发展,多品取胜”,广开经营门路,提高抗风险能力,驾驭复杂情况。 六是管理形式多样。实行村企分开。坚持华西特色,从实际山发,宜统则统,宜分则分,宜合作的就合作。现在,有人认为公有什么都不好,最好把公有全部转成私有;也有人认为私有什么都不好,最好把私有全部转成公有。华西不怕公有、私有,就怕公也没有,私也没有。要实现公、私都“富有”。华西的机制,比国有经济活,比个私经济强。内部管理机制,有效地促进了企业发展。 七是制度不要多变。国家政策不能多变,华西村制度没有多变。华西与时俱进,~年年在变。变得对国家、对集体、对老百姓更有利,变得更科学、合理、规范。 八是人员要相对稳定。华西能长盛不衰,因为华西坚持把“内部建设好”,使华西建成了一个攻不破的坚强堡垒。 华西的发展道路是创新之路。吴仁宝的切深体会来自实践。我们把媒体吵作、学者研究融入华西的实践,不难看出,华西成功的原因不是单一的。制度和机制是基础,是动力;以人为本的科学发展是关健,这包括领路人的核心作用,党组织的战斗堡垒作用,党员干部的带头作用,人力资源开发的重要作用。用吴仁宝最通俗的一句话概括是“醒得快,起得早,干得稳。”记者和吴仁宝对话时,双方一致的认识是:没有华西村,就没吴仁宝;没有吴仁宝,就没有华西村;没有吴仁宝,华西还会好

5,中国第一村华西村是卖什么致富的

办企业发家的,华西村集团是村办企业,但是有的村民也自己办厂的 华西村靠的是良好的带头人以及一整套完备的基础设施致富的,我收集的这些资料希望对你有
华西村成功的原因到底是什么?国内外媒体、考察华西村的学者、团体先后从不同角度寻找华西村成功的原因。有的把功劳归为吴仁宝,说华西村是能人经济。有的说华西村是偶然现象,不符合规律。当了解华两村改革发展的实践以后,更多的人认为:是制度、机制和与时俱进的创新,使华西村长盛不衰。吴仁宝在全国农村小康建设经验交流会上概括了行之有效的“八要诀”:一是政治上要安定。着力解决分配不公、用人不公、发展缓慢问题。党员干部坚定理想信念不动摇,始终做到名利少得,加强团结,无私奉献。二是用人要人尽其才。华西致富一靠经济,二靠人才。举贤不避亲,举亲不避嫌。用人少疑,疑人少用;小才大用,基本有用;大才小用,基本没用;外才我用,关键在用。要做华西的干部,就要看你为集体创造了多少财富。进村党委班子,坚持一视同仁,不分内外,。只要有真才实学,在华西就会有用武之地。三是作计划要切实可行。各个历史阶段的发展计划都能完成。从“世情、国情、村情”出发,既同中央和地方保持一致,又不违背老百姓意愿,实事求是。四是完成计划要坚定信心。否則,会失去群众的信任。遇到困难,适当调整。如遇大的市场变化,要科学决策,求真务实,稳步发展。五是广开经营门路。华西由小到大,由弱到强,是逐步发展的过程。我们坚持“多元发展,多品取胜”,广开经营门路,提高抗风险能力,驾驭复杂情况。六是管理形式多样。实行村企分开。坚持华西特色,从实际山发,宜统则统,宜分则分,宜合作的就合作。现在,有人认为公有什么都不好,最好把公有全部转成私有;也有人认为私有什么都不好,最好把私有全部转成公有。华西不怕公有、私有,就怕公也没有,私也没有。要实现公、私都“富有”。华西的机制,比国有经济活,比个私经济强。内部管理机制,有效地促进了企业发展。七是制度不要多变。国家政策不能多变,华西村制度没有多变。华西与时俱进,~年年在变。变得对国家、对集体、对老百姓更有利,变得更科学、合理、规范。八是人员要相对稳定。华西能长盛不衰,因为华西坚持把“内部建设好”,使华西建成了一个攻不破的坚强堡垒。华西的发展道路是创新之路。吴仁宝的切深体会来自实践。我们把媒体吵作、学者研究融入华西的实践,不难看出,华西成功的原因不是单一的。制度和机制是基础,是动力;以人为本的科学发展是关健,这包括领路人的核心作用,党组织的战斗堡垒作用,党员干部的带头作用,人力资源开发的重要作用。用吴仁宝最通俗的一句话概括是“醒得快,起得早,干得稳。”记者和吴仁宝对话时,双方一致的认识是:没有华西村,就没吴仁宝;没有吴仁宝,就没有华西村;没有吴仁宝,华西还会好

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