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1，耐克为何成功

百度上面有啊 因为当时耐克老板认识美国nasa航天局的人 告诉他但是在橡胶底注入空气 可以减震的道理 慢慢一步一步的 就成功了
耐克是世界运到品牌第一巨头，世界上百分之30的鞋都是耐克的，阿迪只有百分之17，阿迪之所以要收购锐步，就是为了要和耐克竞争，准确的说，阿迪真的比不上耐克，从科技到人才，耐克斗处于运到用品领先行列！

耐克为何成功

2，结合营销战略知识分析耐克的主要成功因素有哪些

包括耐克也一样，好的企业成功都应该具备这些因素：1、经营战略定位要准确。2、产品定位要有特色。3、行业要有前景。4、分配机制有激励性，高效务实的企业管理！在经营策略上，耐克公司的标新立异不很突出，主要还是沿用阿迪达斯公司几十年前树立的市场策略：集中力量试验和开发更好的跑鞋；扩大生产线以吸引各方面的消费者；发明出可以印在全部产品上的标志以便让人立刻就能辨认出来；利用著名运动员和重大体育活动来展示产品的使用情况。这些策略已被制鞋业公认是成功的。就是把大部分生产任务承包给成本低的国外加工厂的做法，也不是耐克公司的独创。可是，这些早已被证明是行之有效的经营技巧用在耐克公司手里，却更加得心应手，更加具有攻势，甚至阿迪达斯公司都自叹弗如。

结合营销战略知识分析耐克的主要成功因素有哪些

3，耐克成功的原因是什么

几家运动品牌制造商中，耐克发展是最晚的~~当时美国一个搞航天技术的人研制出了气垫~~去锐步 阿迪达斯 都没有合作~~~最后又回到美国找耐克 气垫技术在耐克上被运用~~现在已经是50多代了吧~~凭借着专业的技术~优质的材料 以及楼上说的~~~耐克迅速崛起~~~成为现在全球第一大运动制造商~~
nike的成功显示在nike自己几条关键的格言上： 1. 创新是耐克的特点。 2. 简单化，直接去做。 3.消费者决定。 4. 做一块海绵。 5 迅速转变。 6. 做正确的事。 7. 掌握基本功。 8. 我们总在主动进取 但是肯定也有它的弱点： 1.在代理商之间的竞争会给品牌的形象带来很大的损坏。 2.产品质量越来越差，这个是在消费者心中带来阴影的地方（可能是生产量比较大）。 3.很多时候nike的设计很片面，不注意抓住个城市消费者的心理，这是很细节的东西，像nike这样大量生产的公司制会针对一个国家的人群来设计。
质量，信誉，广告，等因素

耐克成功的原因是什么

4，耐克成功进入世界市场的因素都有哪些

NIKE在设计产品时很清楚潜在的卖家是谁，熟悉顾客，可以说制造好东西，不见得符合消费者的口味。阿迪就存在这种现象，产品科技先进，优质耐用，但销售就不比nike好。记得nike曾做过调查，征询顾客的意见,孩子们回答说穿着阿迪达斯鞋的男孩会混在男孩堆里一起谈论女孩,但是穿耐克鞋的男孩子却都和女孩子在一起。 这听起来倒很有趣。Nike成功根本源于他的行销传播。 “耐克”的行销奥秘中一个很出色的方面是它的行销沟通。富有创意极具魅力的耐克行销传播，为“耐克”赢得了消费者，使“耐克”成为市场的胜利女神(Nike原意即为“古希腊的胜利女神”)。结合英文的一手资料，以下具体分析了耐克行销沟通的成功之处： 如何从运动员专用鞋市场拓展出普通消费者的大众市场； 如何采用“离经叛道”的广告强化沟通； 如何借用偶像崇拜建立品牌忠诚； 如何运用动画、电脑游戏贴近青年儿童消费者；如何深入自我心理意识和价值争取到女性消费群。耐克公司注重沟通效果的广告，使耐克品牌深受众爱，迅速成长。耐克公司拓展市场的首要突破口是青少年市场，这一市场上的消费者有一些共同的特征：热爱运动、崇敬英雄人物，追星意识强烈，希望受人重视，思维活跃，想象力丰富并充满梦想。针对青少年消费者的这一特征，耐克相继与一些大名鼎鼎、受人喜爱的体育明星签约，如c罗、德罗巴、小罗、托雷斯、法布雷加斯、伊布、罗比尼奥、阿圭罗等。并拍摄了许多想象力十足的广告，如2010年南非世界杯的宣传片《踢出传奇》就在5月22日欧冠决赛时首播。 当耐克公司在青少年市场和男性市场上牢牢站稳脚跟后，转而集中火力进攻女性市场。广告创意方案的策划者Janet和 Charlotte两女士采用自我审势的方法来了解女性的内心世界，以女人与女人的“对话”作为主要沟通手段。广告作品采用对比强烈的黑白画面，背景之上凸现的是一个个交织在一起的“不”字，广告文字富有情意，意味深长，语气柔和但充满一种令人感动的关怀与希望。

5，耐克为什么比阿迪达斯更成功

Nike:Just do it.体现了耐克企业文化中注重个性化的特点，不管是工作，生活，运动，想到就做。体育、表演、洒脱自由的运动员精神”是耐克追求的个性化的公司文化。 Adidas:Nothing is impossible.这个口号是阿迪对产品质量提出的要求，阿迪最早的时候是专门为运动员做跑鞋的，他们秉承的理念就是只要是运动员对产品提出的要求就尽力满足，把不可能的事情也做成可能。 关于他们的广告策略只简单说点：耐克和阿迪一直是老对头！耐克算是后起之秀，但在体育的各个领域以及各个国家在广告，赞助方面已全面赶超阿迪。 两个公司一直在广告（电视广告，平面广告，体育赞助）上针锋相对，总是不惜巨资“你来我往”，比如在中国轮流竞争赞助中超等例子，数不胜数。其实耐克和阿迪达斯的广告特点真的很像，他们都不仅仅向电视，杂志等硬性媒体投放广告，他们更注重隐形的市场营销，比如一想到乔丹（Air Jordan)，老虎伍兹你就会自然而然地联想到Nike，一想到姚明，麦迪就会想到阿迪达斯。然而耐克的工作做得更好，因为它还以多领域投放为特点，当然这也和它得多元化生产有一定得联系，比如耐克会赞助街头篮球，沙滩排球，瑜伽运动服等，而阿迪就不会涉及这些它认为不够专业和专一得领域。 我是因为工作原因（市场营销），所以对一些品牌的动向很关注，仅是个人的薄见，供参考！
lz你好，阿迪达斯赞助比耐克的多是因为他们的发展策略不同，而且阿迪达斯也抢到了较多的合同，阿迪达斯是世界杯的合作伙伴这是有一段历史的了，阿迪达斯在足球上的霸主地位无人能动摇，这是为什么世界杯的赞助商60多年都换不了的原因，至于奥运会和nba的球衣赞助这是和对方谈好条件下才能争取到的合约，其他品牌也想赞助，但抢不过阿迪达斯呗，而且阿迪达斯是一个历史悠久的运动品牌，他的口碑在世界非常好，做出来的产品质量很好，符合德国人做事谨慎地特点，这也是关键之一。另外说说，4楼的说法有点偏激的，一个公司的好坏不能用市值来评判，况且阿迪达斯公司本身就是一个商业巨无霸，不是在乎市值的公司，就像皇马那样的商业操作，虽然耐克有不少代言人，但就连c罗也想跳槽的，就知道耐克在足球方面做得不够好啰，但不可否认他在篮球的地位；李宁和匹克也能收购锐步，你在开玩笑吗？李宁哪有那么多的钱和实力来收购呀，虽然锐步当时负责，但没有一定的巨额是不可能收购的，你问问当时耐克敢不敢啃锐步这个烂摊子，还说匹克喔，无稽之谈
没看出耐克有什么势头比阿迪强
我觉得耐克比阿迪的款式多，这正好迎合年轻人的口味——喜欢有新意的东西。阿迪要突破自己以前的设计风格做出更多的款式才行~~~
首先鄙视一楼复制别人的东东NIKE（包括其子品牌匡威）之所以远远超过世界第二大牌，同时也是运动鞋发明者的ADIDAS，得从好几个方面来看ADIDAS的发展路线和许多时装品牌一样是不断追求产品质量和科技，这固然很好，正是这种一丝不苟的精神使ADIDAS成为不可争辩的世界第二。不过，NIKE却创造性地把运动鞋打造成了一种代表叛逆、青春的文化，一种充满美国人创造性的文化。这使得标榜叛逆的年轻人们趋之若骛，也使得NIKE走在了青春和时尚的最前沿。在NIKE的历史上，有一个人，那就是当年NIKE巨资签下的超级新人乔丹，是这个叛逆的青年让全世界叛逆的青年认识了篮球和NIKE。在当时，ADIDAS的代言人和乔丹比起来，都是相对保守和拘谨的，这不适合年轻人的胃口。还有就是NIKE培养出的大胆的设计师，NIKE创造了他们，他们有神化了NIKE。现在上街去，只要看见一双很好看的鞋，那么它要么就是NIKE，要么是或多或少或变相地仿造NIKE。有了这些，叛逆、大胆、时尚、野性、青春的NIKE理所当然地成为了世界第一
看来阿迪的忠实拥护者还真多呢！我也是其中一员属实如果按实力说的话，阿迪比耐克强的多，但是论销售量确实是不如耐克但是请注意，穿阿迪的人，一般会一直都穿阿迪，而穿耐克的人，却总会换别的牌子穿

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