1，现有库存量和待分配库存量的区别

库存量是指你的实际库存量，而安全库存量是指满足你需要的库存量或者是不会造成事故的库存量待分配库存=现有库存+需求预计+生产计划-订货量
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现有库存量和待分配库存量的区别

2，库存量现有库存量加上在途库存量延期订货量这里的延期订货量

预定
根据你处的具体情况灵活运用就行了，有的东西订货点较远，你库存量太少造成生产供应脱节怎么办，有的近，库存当然可以相应少些，这样可以避免资金的积压，同时还不会让你的仓库太乱。希望你能灵活掌握！

库存量现有库存量加上在途库存量延期订货量这里的延期订货量

3，体育运动品牌公司的库存率是什么意思

存货
你好！就是没卖出去的东西我的回答你还满意吗~~
库存率 = 现有库存 / 库存总量 * 100%指库存占有或饱和量，一般是分析安全库存、资金占用、定额储备等指标时采用的。

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4，什么是安全库存量

安全库存量这是一个经济学上的概念，指的是是为了满足市场即需求即提供的基本库存，过大会造成资金积压，过低会导致不能及时供货，导致市场反映敏捷度下降。所以一般会根据你的市场销售情况，根据客户提货数据以及你公司的生产周期来确定。首先，安全库存的设立是根据企业的现有状况设置的，企业的基本流程或经营理念不改变，市场没有大的变化，就不能改变。如果市场需求下降或增长，应该要相应调整。其次，内部的生产结构调整、流程再造导致生产周期缩短，市场反映能力提升，也可以降低安全库存。还有企业采用JIT生产模式，走精益生产管理，可以采用现代化的管理信息支持，即时了解各地销售信息，并做好配套生产，也可降低库存，直到0库存生产。
再订货点=安全库存+订货提前期的需求

5，库存是什么

仓库中实际储存的货物。可以分两类：一类是生产库存，即直接消耗物资的基层企业、事业的库存物资，它是为了保证企业、事业单位所消耗的物资能够不间断地供应而储存的；一类是流通库存，即生产企业的成品库存，生产主管部门的库存和各级物资主管部门的库存。此外，还有特殊形式的国家储备物资，它们主要是为了保证及时、齐备地将物资供应或销售给基层企业、事业单位的供销库存。对国家物资主管部门下属的物资经营者来说，库存主要包括大宗按计划进货供应的物资、年度计划尚未安排具体用户和用途的待分配物资、发挥“蓄水池”作用必须购进的物资和正常供应所需周转库存等。上述库存都占用企业的流动资金，如果库存量过大，流动资金占用量过多，就会影响企、事业单位的经济效益；库存量过小，又难以保证生产持续正常进行。因此，库存量的多少必须掌握适度定额和合理库存周转量。　　补充：库存包括现有库存和在途库存或者还有合同库存，也就是账面上的和实际的　　物流管理中这样定义“库存”：指一切目前闲置的，用于未来的，有经济价值的资源。其作用在于：防止生产中断，稳定作用，节省订货费用，改善服务质量，防止短缺。 库存也带有一定弊端：占用大量资金，产生一定的库存成本，掩盖了企业生产经营中存在的问题。

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