养羊步入微利时代，如何利润最大化。银行一直很赚钱，没有微利的说法，进入微利时代，是目前市场的一个重要特征之一，面对，微利时代，企业如何生存，想提出以下建议，仅供参考，19年养羊不一定是微利时代，有可能是逐步回落，但是不可能大起大落，不论是步入微利时代也好，继续稳定也好，养羊必须追求利润最大化，如何实现利润的最大化呢。
1、蛋鸡养殖如何在微利时代下赚钱？
蛋鸡养殖的暴利时期已经越来越远了，已经进入了微利时代，我们如何有一套自己的养殖方法，如何从节约成本增加收益很重要。1.笼养的环境比较稳定，鸡的活动量相对较小，饲养的密度也比较大，笼养比散养的方式可以节约25%左右的饲料，2.定时对鸡进行驱虫，如果鸡身上有寄生虫，鸡吃的饲料所转化的营养物质会被寄生虫吸收。
3.把好饲料关，饲料不要有发霉的，保证饲料的营养，如果饲料营养不足就是浪费，4.找能替代的饲料，用一些廉价的昆虫、小鱼虾、肉类加工的副产品，粉渣、糠渣、豆腐渣等，加工调制后替代部分饲料，降低饲料的成本。5.在鸡的饲料中添加蛋氨酸，提高饲料蛋白质，6.对低产蛋鸡淘汰，对鸡群中的10-20%的低产蛋鸡进行淘汰，可以节省饲料。
2、微利时代企业如何生存？
进入微利时代，是目前市场的一个重要特征之一，这对于任何一家企业都会面临的问题。面对，微利时代，企业如何生存，想提出以下建议，仅供参考：一.企业必须要寻求差异化产品进入市场目前市场进入微利时代的一个重要的原因之一，就是企业生产的产品，进入市场后，面对的竞争对手，大都是同质化的产品，消费者很容易辨认出来，产品的功能价值，市场上相似的产品太多了。
在这种情况下，就是要比拼价格了，很多的企业被迫要参与价格战的竞争，真正的进入薄利的竞争，甚至是亏损式销售。在市场产品同质化的格局下，企业必须要率先出品差异化的产品，这些产品进入市场具有差异化的产品，外观，质量，功能，这些产品企业可以摆脱价格战的竞争，可以获得相对较多的利润空间。有了利润空间，就可以给消费者更多的售后服务等附加值，同时企业也可以在激烈的竞争中生存下来，
二.薄利时代，企业必须以量取胜当企业生产的产品没有自己的差异化特点，也就是大众化产品。必须要用价格参加同行的竞争，就只能利用价格优势，建立多元化的销售渠道。就是要有较大“量”的支撑，比如义乌小商品市场的模式。量大同样可以产生客观的收益，让企业生存下来，真正体现薄利多销的经营理念。但目前的市场格局出现，薄利未必多销的状况，是指走单一渠道的模式，
这种情况就需要企业经营者，必须建立多元化的销售渠道。利用不同的渠道优势，产生更多的销售量，三.薄利时代，企业必须减负，求生存薄利时代，要求企业更加要精细化管理。精细化管理的主要体现，就是企业要减负，砍成本，节俭，在过去暴利的时代，很多的企业都是粗放式管理。企业盈利多，但经营费用也高，薄利时代，需要企业经营者精打细算。
3、养羊步入微利时代，如何利润最大化？
养羊步入微利时代，如何利润最大化？去年养羊的收益是2016年后最高的一年，2019年是保持这个价格还是有所回落呢？一般每年春节后价格都会下降，去年由于价格攀升，养羊户基本能出栏的已经出栏，存栏减少，另外从去年开始开征环保税，规模养羊场出现关闭、停养的现象，有的地方农村养羊受到限制，2019年养羊不一定是微利时代，有可能是逐步回落，但是不可能大起大落，不论是步入微利时代也好，继续稳定也好，养羊必须追求利润最大化，如何实现利润的最大化呢？要抓好哪些关键环节呢？根据养殖业生产成本的构成，饲料成本占70%左右、其次是种羊成本、劳动力成本、疫病防治成本、固定资产折旧、营销成本等。
直接影响利润的是种羊购入价格和产品销售价格，种羊购入价格高和产品销售价格低，利润则低，反之则高，一是饲料问题，圈养的羊是需要投入大量购买饲料的资金，凡是羊吃的、喝的都需要买进来。要想提高养羊的利润，降低生产成本，首先就要考虑饲料问题，圈养的羊增重比放养的高，出栏早，但是每天喂的草料要人力去割或者购买，运送到羊圈，要用人力喂羊，清扫圈舍，这些都是生产成本，其生产成本比放牧加补料的高，利润相对就低。
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