目前我国的小额信贷大致可分为三种:一是大银行提供的下岗失业保障贷款、助学贷款、扶贫贷款，共几千亿元。第二个是农村信用社的小额-2/，另外，成本高也是小额贷款公司面临的困难之一，如何做好小额信用风险控制加强信用风险管理意识？general小额贷款公司贷款流程是自上而下，先取得上级的贷款意向，再逐级办理。
1、如何推动 小额信贷的可持续发展
在我国特殊的金融体制下，中小企业、个体户等微观经济主体的融资困难十分突出。中小企业数量众多，其中中小企业占国内企业总数的48%，微型企业占50%。为了服务农民、个体工商户和小微企业，小额贷款公司一定程度上弥补了金融系统的空白。根据前瞻产业研究院发布的《中国-1 贷款深度研究与投资战略规划分析报告》小额贷款公司。
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3、如何做好 小额信贷风控
强化信用风险管理意识。一般，小额贷款公司贷款流程是自上而下。先取得上级的贷款意向，再逐级办理。于是，很多基层人员从上级那里形成了贷款的习惯，跟着方便走。这种逆向程序操作会让一些信贷经理思考风险意识。更严重的会出现虚假、失实、隐瞒一手资料等虚假行为。因此小额贷款公司必须提高信贷人员的财务制度学习、岗位技能培训和素质道德修养。
加强内部风险控制。目前小额-2公司仍存在支付不严、内控制度薄弱等管理风险。贷前调查不够深入，借款人数据分析不准确，重视程度不够，只重视片面的一手数据分析。另一方面，在不了解借款人经营和资金用途的情况下，大量发放贷款。最后小额贷款公司内部审计人员缺乏独立性和权威性，岗位之间缺乏有效的监督和制约，无法及时发现和防范风险。
4、小贷 公司如何可持续发展2012年，只有贷款但不存在的商业性质小额-2公司进入关键时期，其首要任务是解决自身的可持续发展问题。随着三农问题和中小企业融资难问题的日益突出，商业化小额-2公司应运而生。从民间资本投资的金融领域来看，投资小额-2公司的风险相对较小。但是只保贷款的小额-2公司的发展已经到了关键时期。小额贷款公司和公司以1亿元注册资本开业后，对贷款的需求持续增长，业务量迅速扩大。
通常资金快速释放后，后期锅里就没饭吃了，和倒闭没什么区别。另外，成本高也是小额贷款公司面临的困难之一。小额贷款公司我们面临着降本难，生活难的问题。因为小额 贷款的额度小，风险大，占用大量人力，最终导致成本高。a小额贷款公司发明了一种信贷员风险分担机制，允许信贷员在发生坏账时，支付保险费，与公司分担风险。
5、如何做好 小额信贷 公司中国自1993年试行小额 credit至今已有10余年的历史，经历了从国际捐赠、政府补贴支持到商业化运作的过程。目前，我国由非政府组织主导的小额 credit已经开始发展，目前我国的小额信贷大致可分为三种:一是大银行提供的下岗失业保障贷款、助学贷款、扶贫贷款，共几千亿元。第二个是农村信用社的小额-2/，6100万农民享受1927亿元贷款，占全部农民的27.3%；还有部分农民联保贷款，约1200万户享受141亿元贷款；三是民间小额信用组织100多家，提供资金约10亿元贷款。
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