一个是传统线下零售巨头，一个是线上电商新贵，拼多多和国美为何走到一起。我之前简短的分析过，拼多多是小农产品起家，大家电和物流目前是拼多多存在的短板，昨日，拼多多发布2019年年报，拼多多实现成交额10066亿元，平台年活跃买家数达5.852亿，实现年营收301.4亿元。
1、唯品会Q4财报发布，活跃用户数增长13%，是什么原因？
唯品会Q4财报发出后，作为唯品会的死忠粉肯定是万分关注滴，这次的财报又让我增加了对唯品会的信心，唯品会实现第25个季度连续盈利，证明唯品会这个平台我没选错！除了盈利之外，唯品会像我这样的老用户也增加不少，最近我在唯品会购买的频率明显增加了，主要是唯品会在保证低价的同时能够拓展更多的品类以及更多的款式，许多新品以及爆品都抢占了先机，而且渠道专业，特卖体系具有系统化，有专门的售后人员，在低价的情况下也能迎合消费者的需求，做好服务，让大家买的放心，质量也是经过严格筛选，真正做到“特卖”二字。
因此超级VIP人数达320万，环比Q3增长38%，还通过“唯品快抢”与“最后疯抢”等王牌频道促销新品爆品，提升消费者的消费欲望以及对平台的好感度，吸引更多的新客，加强固有客户的粘性。经过这些王牌频道活跃用户明显增加，订单量也直线上升，在目前的电商情景下，唯品会能做到如此的成绩实属不易，货真价实，所以如此的成绩也可喜可贺，
2、年报显示拼多多活跃买家数达4.185亿，拼多多的核心竞争力是什么？你怎么看？
一、拼多多成功的核心竞争力是他的商业结构：暴利引流——目标商家（杂牌商家）——抓住目标群体的痛点（价格敏感度，也就是实用便宜）——拼单及活动玩法的粘性——博眼球引流（越是山寨越是引来流量）进而产生良性的循环。二、但是我不认为拼多多就算取得成功了，仍然大幅亏损，投资方最终是要求利润的，即便上市也一样，在追逐利润的过程中任何一个环节出现问题，可能整体商业模式就要受到冲击，
3、拼多多2019年年报成交额破万亿，活跃买家5.8亿元，淘宝、京东如何应对？
昨日，拼多多发布2019年年报，拼多多实现成交额10066亿元，平台年活跃买家数达5.852亿，实现年营收301.4亿元。截至2019年底，拼多多平台年活跃商家数超过510万，较上年同期的360万增长41.7%，根据用户数等核心数据，创立4年半的拼多多已经成为中国第二大电商平台。那么问题来了，短短4年的拼多多，为何能成为中国第二大电商平台？拼多多联手腾讯？拼多多早期是依靠腾讯的微信起家，随后又获得了腾讯的投资，
要知道，这些年腾讯公司的投资很成功，但凡获得腾讯投资的公司，几乎都赢得了不错的发展。而且腾讯最近又向拼多多追加了5000万投资，进一步提升了腾讯在拼多多的股份，数据显示，拼多多创始人、CEO黄峥持有44.6%股权，及89%的投票权，为拼多多最大股东。从目前看，腾讯依然为第二大股东，拼多多联手国美？一个是传统线下零售巨头，一个是线上电商新贵，拼多多和国美为何走到一起？我之前简短的分析过，拼多多是小农产品起家，大家电和物流目前是拼多多存在的短板。
而国美的物流和全国两千多家门店可以说是让拼多多心动的筹码，对于拼多多而言，与国美的合作可以补足其在3C领域的短板，并改善消费者对其固有的低价印象。物流方面，国美旗下安迅物流、国美管家两大服务平台，能提供覆盖全国的中大件物流、仓储及交付服务，以及一系列售后服务，并将成为拼多多物流和家电后服务提供商。
在弥补了大家电和物流短板之后，我认为拼多多的下一步会在提升品牌形象和移动支付方面做文章！在2019年拼多多遭遇竞争对手持续发起的史上最大规模的二选一，在上一封股东信中，黄峥也曾表示，长期独家排他是必然会被打破的不符合商业逻辑和自然规律。这话说得没毛病，最近美团点评就遭到了全国商家们的联合抵制，要求美团在降低佣金的同时，还要取消独家协议，最终美团也是服软，可见大家对于接近于垄断的竞争，有着极大的排斥！拼多多的崛起，主要对淘宝产生了巨大的冲击。
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