饿了么,我之前有同事是饿了么高级渠道经理,管理的是饿了么的配送服务商,这个产品,按互联网行业来说是属于硬通货的,所以不用招商,都是抢着进来做,管理方面也比较简单,主要是针对配送的数据进行管理。一线的渠道经理,对你的能力要求是,然后再说到不同行业和公司的渠道经理,负责的事务有一定的区别。

1、目前拿到了饿了么,瓜子以及慧聪网的渠道经理offer,很纠结,请问一下各个岗位未来的发展前景怎样呢?

目前拿到了饿了么,瓜子以及慧聪网的渠道经理offer,很纠结,请问一下各个岗位未来的发展前景怎样呢

我之前在用友集团和58同城,都是做区域渠道经理,我来谈谈这个问题吧。渠道经理这个岗位,整体来讲主要工作包括区域布局、招商、代理商管理(包括代理商的新签和解约),以及辅助代理商进行团队管理,业务梳理和制定整体规划,一线的渠道经理,对你的能力要求是,然后再说到不同行业和公司的渠道经理,负责的事务有一定的区别。

再说说对你的能力要求,因为渠道经理不是直营管理,是对代理商的管理,所以接触的更多的是代理商体系的高层,比如老板及业务总监,这些人都是典型的生意人,很多人的社会气息还比较中,所以要求你的弹性要比较强,能文能武,不要让代理商觉得你好欺负,那样后面你再想让他们说实话,就很难了。另外就是你对行业的理解要很深,特别是有招商需求的渠道经理,要说服代理商跟你合作,你一定要学会画饼,画饼的前提是,你要懂行业,懂业务,不然没有什么用,

最后是你要具备一定的管理能力,能管能理,有些公司的渠道就放到省一级,比如百度和头条,代理商通常都是几百人规模,这时候你要具备规模级团队的管理能力,和业务梳理能力,要能真正的帮助代理商成长,而不是用厂商赋予的权利去跟代理商博弈。来说说你说的三个大厂吧,饿了么,我之前有同事是饿了么高级渠道经理,管理的是饿了么的配送服务商,这个产品,按互联网行业来说是属于硬通货的,所以不用招商,都是抢着进来做,管理方面也比较简单,主要是针对配送的数据进行管理。

但是收获的东西,说白了也不多,成长性有限,慧聪渠道经理,这个得益于慧聪网的B2B属性,是需要能帮助代理商杀单,特别是大单,要有一定的销售能力。另外需要管理销售团队,对你的管理能力有一定的要求,不知道你之前有没有过这方面的经验,但是成长性,比饿了么要高,对于你后续的职业生涯也有很大帮助。你说的瓜子二手车现在应该是属于车好多集团,我几年前对他们直营体系有了解,在一个城市里的直营团队,分为收车的和卖车的,销售团队主要通过电话外呼沟通,现在渠道具体负责什么不太清楚,车好多集团,杨浩勇的公司,是一个独角兽级别的,对你后面的发展也有帮助,但是业务模式对你的能力要求,你还要好好分析分析,

2、请问美团外卖强制商家签独家协议,上美团就必须把饿了么下线,害苦了商家,这合理吗?

请问美团外卖强制商家签独家协议,上美团就必须把饿了么下线,害苦了商家,这合理吗

感谢您的阅读!据说,美团100元外卖,抽成22元!从原来的15%,提升到了22%,这对于商家来说可能是一场“无妄之灾”。当然,不同的地区似乎不同,有商家反馈:加入美团外卖没几天,平台抽成百分之25,业务经理告知前30单必须半价出售,而且还要长期减免配送费,这个钱全部由商家承担,抽成这么高,对于商家来说确实不能忍受。

确实,部分地区,有些当地商家,可能被要求只能和美团签约,而且不能同时签署饿了么(如果真如此),否则就关店,或者降低配送范围,实际上,这严重的违背了《反垄断法》第17条,第四项规定:有正当理由,限定交易相对人只能与其进行交易或者只能与其指定的经营者进行交易。我们知道现在的外卖等是目前大部分消费者选择的方式,但是现在基本上是美团占比超50%,饿了么超40%,形成了两分局面,这种情况在我来看,其实不利于市场的有效竞争。


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