创业应该注意什么，创业应注意什么

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1，创业应注意什么
2，新手创业该注意什么
3，创业需要注意什么问题
4，创业中应该注意什么
5，创业注意事项

1，创业应注意什么

创业首先要有良好的心态，其中有角色转变的心态，历经磨难的心态，快乐创业的心态，一定会成功的心态，这只是创业的基本前提，具备了这些心态，就是选择什么项目，首先你要分析下你擅长什么，适合做什么，做自己感兴趣的最重要，当然了还要结合你们的市场情况、你的资金情况而定，如果说你理不清这些，说明你还不完全具备创业的能力，假如资金允许可以尝试一下品牌加盟，比如美特斯邦威、森马这样的店，还都不错，如果你是年轻人，还可以尝试开个比较特色一点的，比如AA国际动漫这样的知名动漫品牌，年轻人是忠实的消费群体，投资小回收快，也是二十一世纪国家重点倡导发展行业，很有前景。具体要怎样创业，选择什么项目，还要把各方面都分析透彻了，不要盲目投资。

要注意不要把冲动当作动力不要把幻想当作梦想在前期投资不要过大如果投资后发现销路不好或有问题要即使停下整改或不要盲目追加投资

1：首先要做自己熟悉的事情：这点非常重要，任何创业项目任何创业行业都不是三天两天可以摸透的，不要把一个创业行业想得太简单，相关的行业经验非常重要，如果你对某个领域不熟悉，无论别人赚多少钱都不要去跟风，你跟风可能就是做别人的垫脚石。 2：客观评价自己：不要一味的觉得自己真的很能干，似乎什么东西自己都清楚，其实一个人的优势和特长是有限的，并且常常被自己欺骗，你要客观评价自己，就要主要让你的朋友亲人告诉你你性格外向还是内向？是否吃苦？是否放得下面子？是否有良好的表达能力？是否有良好的心理承受力？是否适合独立做事？适合有依赖性？是否是个乐观的人？是否有很强的自控力？等等。只有把这些调查清楚了，才明白自己是个什么样的人。 3：不要做高新技术和市场不成熟的行业创业：这些行业往往看起来利润可观，实际上门槛也很高，小本创业没有资本支持难以坚持那么久等到成功。 4：最好不要合伙：小本创业千万不要合伙（亲人除外），理论上讲团队精神也好，合作也好，都是听起来有道理，小本创业无须合作，最好是自己单独做，否则，你的很多精力都会花在业务之外的地方。这点听起来似乎是错的，但是实际操作过程中却是正确的。你情愿雇员工不要合伙。 5：非常强的执行力：创业点子及策划只是一个短暂的过程，之后就是毫无生趣的执行阶段，这个阶段根本不是你想象中的充满乐趣和挑战的事情，相反，都是非常烦琐的事情，需要坚持不泄的去做。 6：让你的亲人支持你创业：这点也很重要，创业其实不是你一个人的事情，是你一家人的事情，是你所有朋友圈的事情，因为你创业必将影响到他们的生活，如果他们不理解不支持你是孤掌难鸣。坚持不多久就会放弃。这个是我复制过来的希望对你有帮助

创业应注意什么

2，新手创业该注意什么

①一心多用的误区有的人在创业中把自己忙死，也有的人采取了一种完全不同的策略。我曾很多次的尝试用业余时间进行创业，将创业视为我的副业，然而这些尝试从来没有成功过。我并不是说利用业余时间创业是完全不可能的事情。我的意识是说在进行创业的时候，你应该非常认真，做一些值得你去投资的事情，当你看到了创业的价值，并且爱上了它，很快你就会开始全职创业的。无论你的创意和理念有多好，如果你自己不认真对待它，那么其他人也不会对你和你的企业进行投资的。②切忌浮躁一个投资人表达了对你的兴趣，但是在接下来的几周里他始终没跟你联系过。这样的事情经常出现。投资人表达了兴趣并不意味着你已经将资金放在自己的银行账户里了。你仍然需要努力去促成这笔瘦子。同样，一个消费者认为你的产品很有意思，并不意味着他会购买你的产品，你要努力去促成销售。在真金白银到手之前，你没有停止努力的资本。③要定义好服务的客户谁也不能在一心二用的情况下把两件事情都做好。你没有时间、资金和资源为让一个产品同时匹配两个市场。当新的机遇出现的时候，我们总是会被它吸引，但是你不能欺骗自己。在同一时间内，你无法拆分自己的注意力，让自己专注于两个完全不同的市场战略。拆分自己的经历最好的结果，是让两个工作都变的平庸，而最常见的情况是两个工作做的都很糟。如果你真的觉得新机遇很好，那你就进行转型，全新投入到新机遇当中去。④直面终端消费者你上一次与客户进行对话是多久以前的事情了?你是与他进行了电话沟通还是面对面沟通?你与他们对话不是为了卖给他们东西，也不是为了为他们提供帮助，而是为了聆听，是为了与他们建立关系，是为了向他们提问。不要告诉我你上一次与消费者进行这样的沟通是1-2周以前的事情了。一个创业者，尤其是CEO，应该要不断的与客户进行沟通，在这件事情上，你没有任何逃避的借口。你现在还没有客户?那就给你的潜在客户打电话。⑤自己不是万能的一个领导人并不需要有多完美，不要假装自己哪方面都很好，更不要装作自己从来不会犯错误。你也许觉得这样做会让自己看上去非常坚毅果敢，或是会让别人仰慕你。但是实际上，人们会觉得你不真实、不可靠。你当然没有必要炫耀你的失败，同样你也没有必要掩饰它。你只需要真诚的谈论你的失败，然后问问别人有什么意见能让你改进自己。⑥营销要点在你发布产品之前，你就应该开始市场营销工作了。我所说的市场营销部仅仅是在媒体上打打广告而已。最好的市场营销渠道是用户的口口相传。你要让人们谈论你和你的产品。只有在培养了真正的粉丝的情况下，你猜能够进行有效的口碑营销。如何培养粉丝?你要为他们的生活添加真正的价值。除了产品和服务之外，你还可以用许多其他的方式为人们的生活添加价值。例如你可以撰写指导文章，然后在你的博客中为读者提供有用的内容，这些内容可以与你的企业无关，但是必须要和你所在的产业息息相关。你要为自己培养粉丝，而不仅仅是用户。大多数的初创企业甚至从来没有试过这种方法。⑦要重视单位成本单位成本，就是为单一客户提供服务所需要消耗的成本。所有企业都有单位成本。你有没有客户?你有没有服务账单?先找到你的固定成本，然后用剩下的服务账单除以客户数量。找到你为单一客户所提供服务的成本的平均值。除非你经营的是一家慈善机构，否则你就必须了解自己的单位成本。单位成本能够让你更好的理解企业的现金流和利润率。

新手创业要看你干嘛，现在很多新手会选择品牌加盟，对于小白创业来说加盟是一个很明智的选择，加盟店就是掏钱买经验、买信誉、买口碑！从顾客的角度来说，品牌具有口碑客户的认可度会更高；再从产品层面来说，加盟商可以确保商品的品质和价格优势。芊肌美是中国专注于“亚健康肌肤调理”的肌肤管理品牌。

第一，你要学会去观察每个人的性格和喜欢与不喜欢的东西。第二，在家看些综艺节目学着那些外向的人们一举一动，当然要适合氛围。第三，利用课余时间去读一些书，像格言啊意林之类的，里面有些小笑话和经典语句你可以学学来讲给你身边的人。第四，朋友不爱听的话不要说，这样朋友心情又不会高兴你也不会得到太好的人缘，等你们关系非常铁的时候可以偶尔给他/她一些小建议就可以了。不知道我说的这些你明不明白，你要相信只要用心去交朋友就可以了。多与朋友交流，走出自己的世界来分享别人的快乐，这样你会变得活泼开朗的。

新手创业该注意什么

3，创业需要注意什么问题

我们都知道一个成功人士的背后都经历很多事情，他们有可能是对创业者有好处的，有可能是对创业者没什么好处的，但是我认为不管是好处还是坏处，从心底里出发，对一个刚开始创业的人来说都是有益的，因为这些利弊对于他们以后的成功积攒了很多经验。对于一个老教师而言，在他身上没什么发光的点，但是在他身上最可贵的就是他教书的几十年经验。所以创业者也是如此。作为一个初始创业者基本的条件必须得有，比如，硬朗的心理素质，身体素质，知识条件等。时代在进步，社会在发展。创业者必须与时俱进才能跟上社会的脚步，才能取得成功。这就需要根据他们多年来的经验来推断出他们需要创造什么项目?并且知道该如何创造?创造出来是否符合人们的需求。总的来说，金钱诚可贵，但经验价更高。金钱能带给你一时的财富，但是我更认为经验是你无形的财富，并且是你一生中最重要的财富。所以，拥有以下四种经验，你离你的成功创业就不会远了。1 待人的基本技巧卡耐基说过，让一个人心甘情愿的去做任何事情的唯一方法，就是把他所需要的给他。人类天性中最深层次的冲动是渴望被重视。所以当一个创业者在创业的时候他应该心理清楚别人需要的是什么，而不是自己想要什么。想想身边的人需要什么，就比如你一起创业的小伙伴。在团队中，往往会遇到挫折，但有些人却一味地去指责评判他们，从不想他们的需求什么。所以作为一个有经验的创业者遇到这些事，应该不断用赞赏的话鼓励小伙伴，激发他们潜在的能力，把损失降到最低。2 让别人觉得自己很重要这个法则在人类行为中是一项很重要的，如果我们始终都遵守这个法则的话，我们将永远都不会陷入困境和麻烦中，还会拥有更多的商业朋友。他们觉得你很重要以后，会对你恭恭敬敬的，甚至会从你的角度出发去想问题，会对你友好。因为对自己觉得重要的人好，其实是一个双赢的问题，你对他们好，会让商家很高兴，高兴之后就会投你的项目，无形之中你就把其他创业者给比了下去。同样的道理，他们对你好，会让你更加有信心的钱做这个项目，从而事半功倍。3 根据实际情况出发在创业前，我们应该都会做一个创业前的分析及创业前的准备。根据这些准备来找好目标，该向哪种企业寻求资金，觉得自身的哪些条件会吸引别人投你的项目。找好之后，不能好高骛远，眼高手低。要根据自己的实际情况出发，脚踏实地的做好每一件事，虽然不能一步走向大企业，但其实大企业都是一步一步走过来的，所以创业应该走好每一步，最终走向大企业。4 不忘初心方得始终走得越远，请记住当时为什么出发。在创业过程走向成功之时应该问问自己当初的目的是什么。当你成功的时候，不能忘记曾经帮助过你的人，要是当初没有他们，你也不可能有现在的今天。而且要对他们好，就如有位名人说，上坡的时候对遇见的人好些，万一你哪天走下坡路了呢。当然，成功创业者的经验永不止这些，就比如要有好的创业伙伴，得到你身边的人支持啊，等等。不管怎么样，更多的是需要我们去体验，并积累好经验。说不定哪天站在舞台上分享创业经验的就是你。

创业者首先需要定一个创业目标，也就是说，一个创业者必须要有一个创业梦想。那有些人为什么有创业梦想，它没有成功呢？那他有可能没有为实现梦想而制定创业计划，那有了创业计划以后，我们就应该付出行动，落地实施。实际上在创业的过程中会遇到很多复杂的问题和困难，创业者还要学会坚持，注意不能轻言放弃，一定要咬住青山不放松，这样创业才有可能成功。

创业是一个煎熬的过程，特别在如今空白市场越来越少，硬件成本越来越高的年代，首先创业之前最大的准备是耐心仔细客观的选择一个方向。因为方向错了，后面的所有准备都是无用的。不要听信大多数所谓的【项目】，好的方向未必是要付费的。特别在前期资金不充足的情况下，更加要仔细的选择一个适合自己的方向。所有的创业就是基于买卖。你能提供的，和别人需要的，同时还要考虑，你能提供的，是不是大多数人也能做。门槛低，无技术含量的创业，也意味着和你同时在做同一件事的人，也是大把在；还有一个行业，一个产品，必须瞄准前期进入，前期进入也证明空白市场多，如果等到市场成熟了，空白市场少了，红利期过了，也很难发展。正如15年前做淘宝，和现在做淘宝，是一种不同的概念。欢迎交流，有感而发

第一自己恒心很重要，因为创业初期会遇到各种问题，心态很重要第二创业团队很重要，一个凝聚力且解决问题的团队会让你的创业之路事半功倍

如果要创业，就要先做好决定，不要半吊子，而且现在机会多，小红象就可以。

创业需要注意什么问题

4，创业中应该注意什么

一、创业要有足够的资源。很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。创业资源条件主要包括几个方面：业务资源：赚钱的模式是什么；客户资源：谁来购买；技术资源：凭什么赢取客户的信赖？经营管理资源：经营能力如何；财务资源：是否有足够的启动资金；行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；人力资源条件：是否有合适的专业人才。以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？二、创业前要慎思创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面问题，值得好好思考。第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。三先有业务，再创业进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了。很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。四、经营能力最重要经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。五、内部创业更容易在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。笔者认为第三种创业方式最容易成功。一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度的在意，甚至超过对能力的重视。

5，创业注意事项

在高速发展的社会主义现代化中，要想在社会中站稳脚跟，不被这个发展的社会所淘汰，当代青年必须拥有创业的本领。所谓行行出状元，创业又是一个很大的出路。倘若创业一旦成功，必将硕果累累，但成功并非易事。那么问题来了，当代青年创业成功需要注意哪些事项？那就让我为大家简要概括一番。 1、勇于实践，敢于创新。所谓的创新不是一味地异想天开、天马行空，也并非是一切的想当然，而是要有创新意识，认识到自己的创新点有哪些，认清在这个竞争的时代中自己的优势，还要明白假如让你去创业，你会选择从哪个方面入手，还要认清你与你的竞争对手有哪些差异。最后还要结合人们所属的社会需求、以及当今时代的需求、再加上人们生活的大需求，但在市场所缺少。最后看自己所生产的东西是否对人们有益、有用。想好了作战计划，要勇于克服一切的艰难险阻，勇于实践，不做行动的矮人。 2、脚踏实地，切勿好高骛远。不管是做人还是创业，我们都离不开脚踏实地，一步一个脚印。道理大家都懂，可到真正实践起来，有的人可能一时的诱惑迷惑了自己的心智。正如那被金钱冲昏了头脑的人，相信比别人少一些努力而得到更多等丰厚的回报，甚至相信突然的一夜暴富，或者偶然得到意外之财，这就使得有一些人误入转销，贩卖非法物品等等。最终不仅创业不如意，反到也把自己的前途搭进去。要相信天上不会掉馅饼，所有的努力要是一步一个脚印来的，最重要不要轻易相信别人的话，要取其精华，去其糟粕。人贵有自知之明，不要一开始就给自己定下一个难以实现的目标，要懂得评估自己的资金问题，计算其中是否能够满足创业的需求。若自己不能保证资金链的完整，那必须慎重考虑创业了。 3、切勿盲目创业。在现今社会，创业已经成为了年轻人追求的一种潮流，当然也成为最热门的话题，更是XDD引导年轻人发展的方向。从而许多人见面不难会聊一些成功的创业人士，并想向他们看齐，久而久之使得越来越多的人觉得创业不难，盲目选择一些热门的行业，而不考虑创业必须准备的事项、自身是否适合创业。创业从来都不是很随意的，它需要制订完备的计划。要明白多多少少个创业成功人士，在成功的背后付出了多少努力，总而言之创业并非轻而易举的成功。不要盲目的去创业，看是否天时地利人和。 4、不忘初心，坚定自己得信念。创业是一个需要长期坚持，努力奋斗的过程。一步登天的创业者是不存在的，成功的创业者从来都是坚定自己的信念一步一步来的。只有坚持了这个几个注意事项，再加上日后的坚持不懈，不忘初心，努力奋斗，创业的成功率会大大提升。

创业如何进行？思考十步曲要创办一个公司，创业首先要有一个好的创业构想和创业理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。创业如何进行？创业如何构想？ 1、怎样寻找创业模式创业如何进行，创办一个公司，：创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。 2、怎样确立创业目标赚钱是重要的目标，但并不是惟一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。 3、怎样制订创业原则在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱，明天会不会赚钱？面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。 4、怎样规划创业步骤这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来？怎么会有这个创意？资金怎么找？怎么组织一个团队？产品的市场行销怎么做？这个产品做完了，你会不会还想做？如此周而复始。 5、怎样创造创业条件创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功？然后要考虑市场上需求怎么样？自己的能力是什么？最后再把这些都结合起来。 6、怎样确定创业期限一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。 7、怎样处理与投资人关系很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是99%，投资人应该是1%。这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资，一半的股权要交给投资人，以后如果需要更多投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。 8、怎样产生好创意一个很好的创意，在市场上并不一定有价值。在我的经验里，任何好创意都已经有很多人想过了，重要的是在好创意里面，是否包含着市场需求。 9、怎样组织好的团队在组建团队时，很多人认为要把最好的人才都网罗起来。事实上创业团队简单一点，朴素一点，每个人不一定都很强，只要能凝聚起来，就是一个非常好的团队。 10、怎样选择风险投资商第一要确定好各自的股份占多少；第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商，第三要找有很大影响力的风险投资商，借助他们的经验和力量。

您好！很高兴为你服务，如果觉得我的回答满意，请采纳，谢谢！~o(∩_∩)o~ . 创业肯定是要资金的，资源不足，是很多人在初次创业的时候遇到的问题。条件欠缺，使创业成功率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。一是要有进入一个行业的基本条件，这样你才能立足行业；另一方面是具备独特性资源，这样你可以和同行，有一定的差异化。 . 创业的注意问题主要包括几个方面： . 1：资金：是否在满足生活所需之外，有足够的资金让你的生意启动和周转。 . 2：关系及业务渠道：有什么关系，现有哪些渠道和便利，靠什么模式赚钱？ . 3：经验：你对所要做的行业，是否很了解。是否在市场上能获得优势？是否有独立经营的能力； . 4：潜在客户：估计一下，立足什么样的市场，有多少人会成为我的客户； . 5：行业性质：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；也有一些事情，是非法的，不可以从事。 . 6：人力资源：是否能招募到合适的专业人才。并不是说，以上几个方面，需要100%的具备，很多东西，可以通过发展积累的方式来获取。首要的，应该是资金，和渠道，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的潜在客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。 . 细心的分析自己和市场。可以有效的降低风险。首先你要分析自己能不能做这事情。然后你要分析事情本身值得不值得去做。除此你还要了解市场，有没有条件去成功。 1:需要有一定的经验及市场的观察能力。 . 2:需要有承担一定风险的能力。 . 3:需要有长远思考问题的阅历。 . 4:需要有面对挫折的勇气。 . 5:需要一定的支持和和关系网。 . 6:需要有一个谦虚好学的心态。

创业，需要勇气，更需要智慧。谋定而后动，不做半路出家的和尚：想创业就要考虑风险，怎样有效的规避创业初期的风险问题呢？中国商界有句俗语：“做熟不做生”，创业者对于自己熟悉行业的运营过程早已深谙不惑，行业风险的巧妙规避应该游刃有余，反之，这创业的第一步没等迈出，就被风险绊倒了。二、你有丰富的资源吗？资源是一个企业成功的基本因素，其中最重要的几个资源分别为人力资源、资金和公共关系。人力资源：人乃万物之灵，只要有企业，有商业活动，就必然有人的存在。人力资源是企业发展壮大的决定性因素，优秀的人（主要的核心人物）完成优秀的工作，一个企业在创业初期，需要优秀的人（更多指的是优秀的管理者）来“指点江山”，而企业在度过创业期之后，从优秀到卓越更需要有优秀的人（管理者）来完成。资金：雄厚的资金实力是企业创业、发展、壮大的坚实后盾，其作用如同水、粮食之于人体一样，毋庸质疑，没有资金（自有、融资等），还是不要冲动的好。公共关系：中国现有的政治、经济体系决定了大多数企业如果没有良好的公共关系就别想把企业做好（极个别除外），只要你办企业，哪怕开个小商店，工商税务等各种政府职能部门盯着你不放，什么时候“喝”够了你的油水，什么时候算你有好日子过（喝得够吗？）。还有市场竞争不公平、新闻媒体的失实报道等，就是得罪了街头上的小混混你也别想好。中国的公共关系啊，只能用两个字表达——复杂。三、创业者，你行吗？首先，创业者具备应有的基本商业素质吗？懂得经营管理吗？能有效利用好已有的各种资源吗？素质在于教育，只要肯学习，每个人都会有很大的提高。而经营管理则是一门“艺术”，这门“艺术”中，重要的是经营者是否能玩转各种资源，当然，重要的是人力资源。优秀的人可以帮助经营者管理企业、制定商业计划，甚至可以搞融资，可以搞公共关系，经营者只要听报告、做决策就可以“运筹帷幄之中，决胜千里之外”了。比如三国时期的刘备，文有诸葛亮出谋划策，武有关羽、张飞、赵云等攻城略地，岂能不独霸一方？再看今日的阿里巴巴创始人、首席执行官马云，其不懂得技术，但尊重专家和技术人员的意见，所以有今日之成就。四、给创业者的几点建议（切忌）： 1、对员工（特别是初期的追随者）过多不切实际的承诺，将来兑现不了，可能导致严重的人事危机，更甚者可能威胁到企业的生存。 2、事必亲躬，企业没做起来，人先倒下了。 3、盲目投资，没有对市场进行详细的研究分析，与赌钱没什么区别（有谁想跟钱过不去可以找笔者）。 4、不要过于“嚣张”（骄傲），有很多创业者在取得一点成绩之后，便开始“享受”，或者是性情的完全转变，特别是在对待员工的态度问题上，总是摆出一副土皇帝的面孔，对员工是呼之即来，挥之即去，最后的结果——哭都找不到北。

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