本文目录一览

1，帮帮忙谢谢

没有商业机密，只有商业秘密，商业秘密之一种权利，效力低于专利，类似于专利，不能侵犯。是指不为公众所知悉、能为权利人带来经济利益，具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息。比方说某种原料的配方，某种工艺的制造方法。
用人单位与掌握商业秘密的职工在劳动合同中约定保守商业秘密有关事项时，可以约定在劳动合同终止前或该职工提出解除劳动合同后的一定时间内(不超过六个月)，调整其工作岗位，变更劳动合同中相关内容；用人单位也可规定掌握商业秘密的职工在终止或解除劳动合同后的一定期限内(不超过三年)，不得到生产同类产品或经营同类业务且有竞争关系的其他用人单位任职，也不得自己生产与原单位有竞争关系的同类产品或经营同类业务，但用人单位应当给予该职工一定数额的经济补偿。
你上面所说的是竞业禁止条款，与商业秘密有联系但联系不大。 条款是为了防止有员工将不利于公司自身的技术或者业务带到其他竞争对手。 禁止从事的业务一般包括你原来工作的范围，这个条款是需要你和公司共同签订的，同时在你离开工作岗位后公司应当给予一定补偿。 商业秘密方面，基本可以借助可口可乐配方理解，也就是说公司必须采取一定的措施保护 一般的业务内容不属于商业秘密 希望能帮到你，有问题的话请继续追问

帮帮忙谢谢

2，在平面设计中什么是商业价值设计

平面设计商业化的一种表现罢了，也就是把传统的平面设计与企业的营销、推广相联系，它参与到企业的整体对外形象传达及企业价值表现中去，这也是应用化设计必须要走的方向，单纯的平面设计是没有什么具体或者实用价值的。
我赶快不要钱一样把血瓶往嘴里灌，终于在还有大概十分之一血量的时候停止了下降。“呼~！”我重重地呼出一口气，这个命算是保住了！我转头看了一下天行他们，看来他们也没什么大事！不过那两个活宝就没这么好过了，因为在爆炸声响起的时候他们还没有完字体设计用什么软件全趴下，而且也不知道是怎么回事，有可能真的是他们的运气太好了，那个炸弹一样的东西特别照顾了他们。所以他们就直接被掀飞了起来，然后就暴起两朵灿烂的白光，伴随着两声经典的台词：“啊――！”接着就免费回城了。看来什么是平面设计是他们平时运气好过头了。莫名其妙的被搞了一下我们摇摇晃晃地站起来还一边想：“怎么回事！有那两个活宝在我们的运气怎么还这么差啊。难道是我们起先的运气太好了，然后我们还是不满足遭到惩罚了。也难说，那两个活宝现在自身都难保了，当然我们也分不到运气了。”东方惊云就有点奇怪了：“你哥是厉害，但这找人的事就如大海捞针，可不是功夫高就能找到的。”小妹肯定地说：“不，我哥一定能的。”有点盲目崇拜的味道。这一来，除了天行都奇怪了，不知道我有什么办法。这时天行也补了一句：“是的，阿阳一定能找到的。可是他现在关机了，他和凌雪在一起风花雪月的又不好商业平面广告设计意思打搅他，再等一会，字体设计用什么软件要是不行就去找他，反正也不远。”他们的推论没有错，就是田中尚武劫持的姚佳和唐琳。他被老大痛扁了之后躺在病床上越想越气，可又拿老大们没办法就想拿姚佳和唐琳出气了，因为南宫冰灵也不好惹。于是就叫大烤乳猪监视姚佳和唐琳的行动，终于在今天逮到了机会劫持了姚佳和唐琳准备好好地凌辱一下她们出气。又商业平面广告设计走了很长的时间，路上还碰到了很多的神兽甚至是超字辈的家伙，不过在大老鼠的说明之下都说我们应该快点去，就让路了。我都不知道他们为什么比我还急。就这样我们来到了一座大殿前。大殿真他妈大，就跟龙神大殿和战神殿一样，看来是生命女神殿了。不过大殿给我的并不是震撼，而是舒畅！它周围充满了生命的气息，就想重新进入了母亲的胎中一样，浑身从身体到精神都感到无比的舒畅。这下可以肯定这就是生什么是平面设计命女神殿了，想想除了这里应该也没有哪里会有这么浓厚的生命气息了。

在平面设计中什么是商业价值设计

3，什么是优秀的商业计划书

前瞻产业研究院（前瞻咨询）通过研究大量融资成功的项目案例发现：基于商业计划书的重要作用，从本质上讲商业计划书应考虑到公司(或项目团队)的所有组成部分，从最广泛的业务愿景到最细微的工作描述和工作计划等运营问题，无所不包。因此，纷繁复杂的问题需要按照内在的逻辑思维进行梳理。前瞻咨询过与国内TOP10天使投资的长期接触总结归纳出5项可以让你的商业计划书在众多竞争者中受天使投资倍受青睐的关键因素，具体如下：要素一、清晰的业务描述　　在一张名片的背后就能够把公司的业务描述清楚。主要描述企业的愿景，从本质上讲，也就是为什么建立公司?试图填补什么样的特定市场需求?哪些群体是目标客户，依据是什么?创业者对这些问题的描述越具体，商业计划书就会越引人注目。如果投资人能真正了解创业者指出的市场需求，则他们就更有可能认可整个商业计划。要素二、互补务实的项目团队　　公司的DNA在成立的头3个月里就形成了，所有的团队成员在他们各自的领域里都是最聪明或最机灵的，“A”级的创始人吸引“A”级的团队成员。绝大多数天使投资认为人是第一要素。先看人是否靠谱，再看项目是否具有投资价值。创业者要建立自己的核心团队，2—3个人，成员之间具有互补性，比如，有的偏重战略或市场，有的偏重技术或管理等。要素三、明确可期的目标市场　　对于了解目标市场的重要性这一点，无论如何强调都不过分。博思远略咨询公司发现，创业者对目标市场确定往往过于宽泛，缺乏更加精准的定位，这种过度分散化的目标市场定位对于初创期的企业来说往往是致命的，因此如何根据自己产品或服务特点，依据科学的调查精确目标市场是至关重要的，那些目标市场细分明晰并且客户需求分析到位的商业计划书能够使投资人更容易对项目的前景作出判断。要素四、切实可行的实施计划　　实施计划应对所有的业务运营要求进行详细的描述，包括设计、生产、销售、市场营销/公关和零售方面。创业者应该为人力资源、专业技术、办公场所和时间安排等所有核心环节都制定详细的计划。对公司需要填补的不同的角色和职责给予清晰的考虑可确保找到合适的人才，为公司创造无限可能。反之，出色的工作团队也有助于公司吸引更多的资金。毕竟大部分投资者看重的是人才和团队，而不仅仅是想法。　　如果没有切实可行执行计划，那么商业计划书就会缺乏具体性和特殊性，难以让投资人难以相信能够使愿景成为现实。要素五、严谨规范的财务规划　　应遵循精打细算、把钱花在最重要的地方，追求利润最大化的基本原则。该部分对整个商业计划书而言绝对至关重要，因为它将确定创业者对公司的未来发展(利润和收入)方面的预测规划，以及需要多少资金才能使之实现。　　根据行业和项目的不同特点商业计划书的大纲可以多种多样，但是，无论何种项目都应包括以下核心内容，也就是说基于5大核心内容进行针对性的扩充。演示PPT是天使投资短时间内全面了解项目的关键，一份高质量的演示PPT应主要包括以下内容：一、公司概括　　用一句概括性的话描述公司的业务，让天使投资快速了解公司是做什么的。二、满足何种需求　　描述项目满足客户的何种需求或者满足市场何种需要。重点说明当前客户的“切肤之痛”，以及当前客户是如何解决这些问题，体现出市场存在空白，项目对这种“痛点”具有哪些革命性的创新满足。三、提供的解决方案　　- 阐述公司的产品或服务的价值定位;　　- 如何切中客户需求并解决客户的难题;　　- 说明公司的产品或服务具体在何处(或哪个环节)得到实现;　　- 提供一些产品或服务使用的具体例子;四、时机：为何是现在?　　- 回顾公司产品或服务所应用的领域的周期演变;　　- 说明哪些近期的趋势使得公司的产品或服务之优越性得到可能;　　- 预测未来这种趋势的发展方向并说明预测依据;五、市场规模　　- 定义目标客户及需求特征;　　- 用不同方法测算市场规模(保守、乐观);　　- 市场规模受哪些因素的影响;六、竞争格局　　- 列出现有的和潜在的竞争对手;　　- 分析各自的竞争优势(SWOT);　　- 公司如何依托差异化优势在竞争中脱颖而出;七、产品或服务　　- 产品或服务描述：外形，功能，性能，结构，知识产权等;　　- 产品或服务的开发计划;八、商业模式　　- 收入模式　　- 定价　　- 从每个客户上可获得的平均收入或其终身价值　　- 销售和渠道　　- 现有客户和正在开发的客户清单九、团队描述　　- 创始人和核心管理层　　- 董事会成员和顾问委员会成员十、财务资料　　- 利润表　　- 资产负债表　　- 现金流量表　　- 股本结构　　- 融资计划 更多疑问请向前瞻咨询官网提交咨询。

什么是优秀的商业计划书

4，商业计划书是什么

商业计划书的目的很简单，它就是创业者手中的武器，是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人，向他们展现创业的潜力和价值，说服他们对项目进行投资和支持。因此，一份好的商业计划书，要使人读后，对下列问题非常清楚： 1、公司的商业机会； 2、创立公司，把握这一机会的进程 ； 3、所需要的资源； 4、风险和预期回报； 5、对你采取的行动的建议。 商业计划不是学术论文，它可能面对的是非技术背景但对计划有兴趣的人，比如可能的团队成员，可能的投资人和合作伙伴，供应商，顾客，政策机构等，因此，一份好商业计划书应该写得让人明白，避免使用过多的专业词汇，聚焦于特定的策略、目标、计划和行动。商业计划的篇幅要适当，太短，容易让人不相信项目的成功；太长，则会被认为太罗嗦，表达不清楚。适合的篇幅一般为20-40页长（包括附录在内）。 从总体来看，写商业计划的原则是：简明扼要；条理清晰；内容完整；语言通畅易懂；意思表述精确。 商业计划书一般包括如下十大部分的内容： 一、执行总结 是商业计划的一到两页的概括。包括： 1、本商业（business）的简单描述（亦即"电梯间陈词"）2、机会概述 3、目标市场的描述和预测 4、竞争优势 5、经济状况和盈利能力预测 6、团队概述 7、提供的利益 二、产业背景和公司概述 1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力 2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略 三、市场调查和分析 这是表明你对市场了解程度的窗口。一定要阐释以下问题： 1、顾客 2、市场容量和趋势 3、竞争和各自的竞争优势 4、估计的市场份额和销售额 5、市场发展的走势（对于新市场而言，这一点相当困难，但一定要力争贴近真实） 四、公司战略 阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题 1、营销计划 （定价和分销 ；广告和提升） 2、规划和开发计划（开发状态和目标；困难和风险） 3、制造和操作计划 （操作周期；设备和改进） 五、总体进度安排 公司的进度安排，包括以下领域的重要事件 1、收入 2、收支平衡点和正现金流 3、市场份额 4、产品开发介绍 5、主要合作伙伴 6、融资 六、关键的风险、问题和假定 1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实 2、说明你将如何应付风险和问题（紧急计划）3、在眼光的务实性和对公司的潜力的乐观之间达成仔细的平衡 七、管理团队 1、介绍公司的管理团队。一定要介绍各成员与管理公司有关的教育和工作背景 2、注意管理分工和互补 3、最后，要介绍领导层成员，商业顾问以及主要的投资人和持股情况 八、企业经济状况 介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素。一定要讨论如下几个杠杆： 1、毛利和净利 2、盈利能力和持久性 3、固定的、可变的和半可变的成本 4、达到收支平衡所需的月数 5、达到正现金流所需的月数 九、财务预测 1、包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度报表 2、同一时期的估价现金流分析 3、突出成本控制系统 十、假定公司能够提供的利益 这是你的"卖点"，包括 1、总体的资金需求 2、在这一轮融资中你需要的是哪一级 3、你如何使用这些资金 4、投资人可以得到的回报 5、你还可以讨论可能的投资人退出策略 当你在写商业计划的时候，应该达到下列目标： 1、力求表述清楚简洁。 2、关注市场，用事实说话，因此需展示市场调查和市场容量。3、解释潜在顾客为什么会掏钱买你的产品或服务。 4、站在顾客的角度考虑问题，提出引导他们进入你的销售体系的策略。 5、在头脑中要形成一个相对比较成熟的投资退出策略。 6、充分说明为什么你和你的团队最合适作这件事。 7、请你的读者做出反馈。 当你做商业计划并向投资者提交时，必须避免下列问题： 1、对产品/服务的前景过分乐观，令人产生不信任感。 2、数据没有说服力，比如拿出一些与产业标准相去甚远的数据。3、导向是产品或服务，而不是市场。 4、对竞争没有清醒的认识，忽视竞争威胁。 5、选择进入的是一个拥塞的市场，企图后来居上。6、商业计划显得非常不专业，比如缺乏应有的数据、过分简单或冗长。 7、不是仔细寻求最有可能的投资者，而是滥发材料。

5，什么是经济法律关系举例说明并指出由那三要素构成

经济法律关系是指国家调节或协调经济运行过程中，根据经济法的规定在经济法主体之间所形成的权利义务关系。任何法律关系都必须具有主体、内容和客体三个要素，经济法律关系也须由此三个要素构成。如甲向鞋匠定做皮鞋2双，合同签订后，鞋匠备好2双皮鞋的原料，并已完成1双。甲突然向鞋匠提出解除合同。该案属于合同法律关系，要素为：主体为甲与鞋匠，客体为鞋匠的加工承揽行为，内容为双方的权利和义务。
法的构成要素又称为法律的构成要素，使法律作为社会关系调整方式出现，而其必须具备一定的形式才能被赋予法律效力，而构成这种形式所应具备的要素就是法的构成要素。一般来说，法的构成要素有法律规则，法律原则和法律概念。法律规则是能够在调整社会关系时具体应用的法律条文。如民法上的年满十八周岁的公民为完全民事行为能力人的规定。法律原则是能够衍生出具体的法律规则或对法律规则进行解释或在法律规则欠缺时可以以此作为法律判断依据的法律条文。如公民在法律面前人人平等，就是一条法律原则。法律概念是对法律规则和法律原则中出现的法律用语的科学定义，以使人们了解这些用语的含义。 法律关系是由主体、客体和内容三个要素构成 一、法律关系主体 法律关系主体是指法律关系的参加者，即在法律关系中享有权利或承担义务的人，法律上所称的“人“主要包括自然人和法人。自然人是指有生命并具有法律人格的个人，包括公民、外国人和无国籍的人。法人是与自然人相对称的概念，指具有法律人格，能够以自己的名义独立享有权利或承担义务的组织。 参加任何法律关系都必须具有权利能力，某些特定类型的法律关系，除了要具有权利能力之外，还必须具有行为能力。所谓权利能力，就是由法律所确认的法律关系主体享有权利或承担义务的资格，是参加任何法律关系都必须具备的前提条件。。按法学界主流的观点，可把公民的权利能力分为一般权利能力和特殊权利能力两种。一般权力能力是所有公民普遍享受，始于出生，终于死亡，如人身权利能力等。特殊的权利能力须以一定的法律事实出现为条件才能享有，如参加选举的权利能力须以达到法定年龄为条件。 法人的权利能力始于法人依法成立，终于法人被解散或撤销。法人权利能力的内容和范围与法人成立的目的直接相关，并由有关法律和法人组织的章程加以规定。 行为能力是法律所确认的，由法律关系主体通过自己的行为行使权利和履行义务的能力。自然人的行为能力分为三类。一类为完全行为能力人。第二类为限制行为能力人。第三类为无行为能力人。 与行为能力直接相关的是责任能力。责任能力即对自己的行为承担法律责任的能力。责任能力是行为能行在刑事法律关系中的表现形式，它与关于行为能力规定的精神是一致的。完全行为能力人即完全的责任能力人，限制行为能力人即限制行为能力人，而且无行为能力人则是无责任能力人。但值得注意的是，行为能力与责任能力的年龄在不同法律中的规定是不相同的。 二、法律关系的客体 法律关系客体是指权利和义务所指向的对象，又称权利客体、义务客体或权利客体。它是将法律关系主体之间的权利与义务联系在一起的中介，没有法律关系的客体作为中介，就不可能形成法律关系。因此，客体是构成任何法律关系都必须具备的一个要素。 成为法律关系客体应满足下述三个条件：（1）必须是一种资源，能够满足人们的某种需要，因而被认为具有价值。（2）必须具有一定的稀缺性，因而不能被需要它的人毫无代价地占有利用。（3）必须具有可控制性，因而可以被需要它的人为一定目的而加占有和利用。 在现代社会中，同时符合上述三种条件的事物是非常多的，因此法律关系客体地数量和种类难以一一详述，概括地讲主要包括如下几类：（1）物。法律上所说的物包括一切可以成为财产权利对象的自然人物和人造之物。（2）行为。在法律关系客体的意义上，行为指的是权利和义务所指向的作为或不作为。（3）智力成果。作为客体的智力成果指的是人们在智力活动中所创造的精神财富，它是知识产权所指向的对象。（4）人身利益。包括人格利益和身份利益，是人格权和身份权的客体。 三、法律关系的内容 法律关系的内容，是指法律关系主体间在一定条件下依照法律或约定所享有的权利和承担的义务，是人们之间利益的获取或付出的状态。 （一）权利和义务的概念 权利义务是一对表征关系和状态的范畴，是法学范畴体系中的最基本的范畴。从本质上看，权利是指法律保护的某种利益；从行为方式的角度看，它表现为要求权利相对人可以怎样行为，必须怎样行为或不得怎样行为。 义务人指人们必须履行的某种责任，它表现为必须怎样行为和不得怎样行为两种方式。在法律调整状态下，权利是受法律保障的利益，其行为方式表现为意志和行为的自由。义务则是对法律所要求的意志和行为的限制，以及利益的付出。权利和义务是法律调整的特有机制，是法律行为区别于道德行为最明显的标志，也是法律和法律关系内容的核心。

文章TAG：什么叫有商业价值的说明书什么  商业  商业价值  
下一篇