笔者认为，王健林的转折点发生在2017年。”这是王健林在2017年初的公开发言，万达围绕万达广场的轻资产转型，被王健林称为优秀品牌的“空手道”，这之后，王健林不在万达年会上唱歌，不再去国外的大学演讲，“先挣它一个亿”的语录消失，儿子王思聪也罕见地100多天没更新微博。
1、为什么王健林要出售国外资产，而许家印现在在外面到处收购外企？
我也说说我的看法，当下国家战略是转型升级，提高我们在世界产业链中的位置，而我们的科技基础薄弱，许多关键技术掌握别人手里，这个时侯，国家希望企业走出去，一个是让一些有实力的企业实现国际化战略，另一个，当然是希他们出去收购－些国家急需的技术型企业或者能源矿山等，对国家有极大发展助益的东西，王老板显然理解错了上层意思，走错了方向，国家一收紧给他的贷款，他只有溃败而归，而许老板显然是吃透了上层的心思，新能源汽车，是我国在汽车产业实现弯道超车最有希望的项目，自然得到各方支持，搞得风生水起。
2、王健林疯狂举债国外投资后，现在怎么样？
今天，借此话题，好好聊一聊王健林和他的万达，笔者认为，王健林的转折点发生在2017年。王健林自己如此总结2017年，“万达集团历史上难忘的一年，万达经历了风波，承受了磨难”，这之后，王健林不在万达年会上唱歌，不再去国外的大学演讲，“先挣它一个亿”的语录消失，儿子王思聪也罕见地100多天没更新微博。2017年之前，王健林宣称国内房地产行业送走黄金时代，迎来转折点，然后他会见多国政要，重注海外，
但是在2017年，国家资本管制的红头文件下发，万达慌了，紧接着开始出售海外资产，做战略收缩。他对国内媒体表过态，要积极响应国家号召，把主要投资放在国内，财富数字也在变化。“王健林及其家族的净资产下降了28%，总财富为1550亿元，”2017年胡润百富董事长胡润对媒体说。在胡润百富榜上，王健林家族是2015和2016年的中国首富，2017那年跌至第五名，2018年仍排名第五，总财富为1400亿元，
数字是野心的证明。王健林一直以来的梦想就是将万达打造成一个世界超一流企业，一个国际知名品牌，“像微软、苹果和沃尔玛一样”，他说这既是为中国企业争光，又是为民营企业正名，海外扩张，是一个企业成为世界企业的必要一步，王健林高调地大步迈向自己梦想的2017年，也是万达最后一次出现在世界财富500强榜单上。那一年大连万达集团以28482.8百万美元的营业收入，位列世界500强的第380名，比上一年靠前了5个名次，
万达累计在海外（美国、欧洲、澳洲、印度）投资了近2500亿元。与万达类似的中国大买家均在2017年遭遇股债双杀，意料之外的2017，不仅让万达消失于世界财富500强榜单，还将万达从中国五大地产公司里的营收冠军，变成了2018年的倒数第二名。王健林之前的目标是，是到2020年，万达要达到资产2000亿美元，市值2000亿美元，收入1000亿美元，利润100亿美元，其中来自海外的收入要超过30%，
简称，“2211”战略。2020年到了，万达离“2211”这个目标还有一些空间，与马云的2022年电商赌约，也随着“腾百万（腾讯、百度、万达联合）”的销声匿迹而不再被提起。这两年，王健林在忙什么？02王健林表态将主要投资放在国内之后，开始对公司资产进行“大甩卖”，为了融资，还银行贷款、降低负债率，万达438.44亿元将13个文旅城项目91%的股权卖给了融创，199.06亿元将旗下77家酒店卖给富力，同时放弃收购美国电视制作公司迪克·克拉克，出售了万达在英国伦敦和澳大利亚的项目。
出售部分文旅、酒店版块，常被称为万达的壮士断腕，可这几乎已让万达集团的主业被腰斩，与此同时，新业务不见起色。年满五岁的万达电商经历了三任CEO，依然没什么存在感，王健林对于电商的思路几经变化，发力点从“大会员大数据”到O2O，又从O2O到网络金融，王健林承认过自己没有互联网思维，但对于庞大的万达集团来说，思维并非主要牵绊。
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