1，利他主义和共利主义哪个更好

共利主义。
共利主义 利他主义成风的社会会消磨积极性，不利于发展，容易产生无赖等

利他主义和共利主义哪个更好

2，怎么从打工仔变到老板

1.积累原始资本
首先要实行：再穷也要站在富人堆里， 要别人赏识你指导你，首先你得让人觉得你是一个可造之才才行的呀， 建议你先为自己计划一下示来创业目标，比如你未来想要开间国际级的酒店， 那么你比较难一下子就开一间国际酒店， 你要学会所有有关的酒店知识， 不说那么复杂，说简单一些，比如你想开一间小杂货店， 你就应去学会如何从那进货便宜，在那开杂货店多消费群体，如何才能吸引周围的人都来你的杂货店销费，
恩 去娶一个富婆！
都看看问问里面人家提问或者回答的问题、对自己有很大的帮助、看久了自己就一种想去做的想法、你提的问题就和我想的一样、希望你我都成功、
找些能为农村人节省钱的物品和日常用品。
其实成功是不容易的，但想法是可以实现的，不在乎他的成败，只要付出就是成功！最重要的是过程，想一口吃一个胖子是不可能的，得慢慢来，只是得积累的，不要心急，急不来的，凡事得慎行！

怎么从打工仔变到老板

3，站在高处 议论文 800

以下内容转自： http://www.exam8.com/zuowen/ticai/yilunwen/200909/753462.html 看高处与看低处 人生有三境，就好像是参禅：参禅之初，看山是山，看水是水；参禅有悟，看山不是山，看水不是水；顿悟之时，看山仍是山，看水仍是水。 　　其实，人生中的挫折与成功，悲忧与欢喜，人医生的高高低低坎坎坷坷，又何尝不是一个参禅的过程，何尝不是一个“看山”与“看水”的过程呢？ 　　初有成功之时，心中自是万分喜悦，自己的努力获得了成功，自己的汗水收获了果实，自己的奋斗得到了认可。这个时候，看山是山，站在高处，自然看到了山的雄伟与不凡，自然看到了世界的广阔与无穷。然而当我们跌入谷底，心中万分沮丧之时，身边周遭顿时陷入了黑暗的重重包围。这个时候，看水是水，因为只有水往低处流，而身在低谷的我们，只能看到自己的失败与懊恼。此时，面对高处与低处的我们，有如参禅之初，看山是山，看水是水。 　　然而谁能永远成功，站在生命的顶峰呢？又有谁会甘心失败，永远处于生命的低谷呢？很多时候，暂时的失败会引领我们走向成功，而巨大的成功有时亦能导致我们更大的失败。当我们阅历人生体验悲喜之后，便会明白这样的道理。这个时候，面对失败和挫折，我们往往更加冷静和睿智，学会走出低谷，走出失败。同样面对成功和喜悦，我们也学会保持清醒和谨慎，学会总结和开拓，努力获取更大的成功。此时，面对高处和低处的我们，有如参禅有悟，看山不是山，看水不是水。 　　但是顿悟之前，所能抵达的终究不是生命的本原。生命的本原却是，人生并没有高低之分，一切不过是相对罢了。人的一生都在争，都在斗，这山望着那山高，永无止尽。争到最后，不过是争到了半寸之地和一把黄土而已。所以，云卷云舒，潮涨潮落，凭栏眺望，任凭他浪遏飞舟，百舸争流，我只是闲庭信步，优哉优哉。此时，面对高处和低处的我们，有如顿悟之时，看山仍是山，看水仍是水。 　　于是，无论你在人生道路上走了多远，回望过去，生命总是难分高下的。有时会感激失败，有时亦会厌倦成功。当你顿悟之时，学会了“看山”与“看水”的心境，或许就不会因外界的风声鹤唳而瑟瑟发抖，不再因世间的荣辱得失而锱铢必较，不再因生命的瞬忽飘逝而惆怅莫名……就好像无论在什么位置看人生的高处与低处，都是淡然的，都是壮美的！ 潇湘诗社成员回答，望采纳！
站在高处站在高处看远处是一种眼光。站在高处看远处是自己眼光得体现，是对自己长期发展的一种思考和规划，也是站得更高看得更远的必要条件，无论何人要想成为赢家，就必须要站在高处，保持高姿态，看到的前景和希望。只关注眼前的困难，畏首畏尾，原地打转，是永远也不会成功的。站在高处看远处是一种心胸。心阔方显天地宽，不在一得失上斤斤计较，不在小恩怨上徘徊停留，才能保持自己长远的发展规划。窝里斗，争权夺利，明哲保身，这都是心胸狭窄的表现。我们从不把对手当作我们的敌人在这市场经济的时代，我们与敌人是朋友，是盟友，是良好的合作伙伴，是共赢共利的共同体。我们应该牢记：有多大的心胸就有多大的市场，心胸定天地。站在高处看远处是一种魄力，敢冒风险，挑战风险，敢承担责任和压力，敢冒天下之大不韪，决常人不能决之事，非魄力不能担大任。站在高处看远处的一种选择。做了选择就要为自己的远大目标而长途跋涉，自己心中需要明白：做大事就要吃大苦。耐大劳。受大委屈。选择意味着放弃，，选择意味着牺牲，更重要的是选择意味着踏上成功之门的开端。站在高处看远处是一种态度。一种能放下的小事，而做出大事的态度;解脱于烦琐之忧，而虑大事的态度。“态度决定高度”说的就是这个道理。正确的态度是对自己的尊重，也是自己新征途上的新起点。态度的好坏决不是形式的问题，而是对自己所从事工作的认知问题，这是个表面看起来很小的事情，但确实是具有非凡意义的事情。站在高处看远处是一种勇气。一种敢于做大事，敢于承担责任，追求事业成功，追求人生的卓越的勇气。这种勇气是包含了胆识的勇气，包含了更多智慧的勇气，这个时代有胆有识者才有机会。人的能力差别不是很大，但是综合素质相比比较却会有很大的差距，胆识是综合素质的一部分，而且是至关重要的一部分，这也是你能否成功的关键所在。站在高处看远处是一种自信。凡能够面临危机，坦然处置，保持理智果断的人，必有过人之自信。自信是成功的一半，是对自己能力肯定和延伸，生活之间需要自信，工作之中需要自信，只有自信人生才会更精彩。工作和生活当中，我们不仅要对自己有自信，更重要的是对别人要信任，信己者信人说的很有道理。

站在高处 议论文 800

4，站得更高 作文 不少于800字 原创 快快快啊

其实每个人的人生好比一座山峰，只有不断攀登，才能进步。因为只有站得更高，才能看得更远，才会收获更多…… 从前有一只青蛙，它常年待在一井里，坐井观天。每天它抬头望着天，觉得世界是那么渺小，天只有巴掌那么大。一天，一只小鸟来井边喝水，遇见一只青蛙。于是，她劝青蛙跳出井，到外面的世界，享受自由的生活。但青蛙却不知情，认为天空只有井口一般大小。鸟儿听了后，默默地飞走了，边飞边叹气：“可怜的青蛙啊，你虽然每天过着无忧无虑的日子，但你却又是那么无知，领略不到世界的美丽，只看到微小的一角，就满足了，哎！” 痛定思痛，生活中，还不是有千千万万的人像故事中的“青蛙”一样，不懂得开拓，不懂得上进，不会发现新的一切，永远停留在最初，只满足现在的拥有。而科技的发展则需有一群勇于思考，不断创新的“小鸟”。小鸟飞越过千上万水，观察过无数新奇事物。他有丰富的阅历，他的见识永远比青蛙长，他永远不会满足，每天都在神奇的探索道路中。 人生就是一座陡峭的山峰，有的人爬了一段，回头观看美丽的风景，他满足了，一辈子都沉浸在这美妙的风景中，不再追求上进，只局限与一个小的范围。而更聪明的人只把这当作一种慰劳，休息片刻后则继续爬。他们明白：只有站得更高有，才看的更远。这些人的山峰永远没有尽头，永远没有最高。就像诗人陆游所说：“会当凌绝顶，一览众山小。”只有不断努力的人，才会成长，才是最成功的人。 而我就要做不断探索的人，向更高的山峰，前进……
跑着跑着，那时侯。后来，突然发现轻松了许多，初二正是一个承上启下的阶段，开始学习飞了，曾经想过放弃，是苦苦追寻的梦想，羽毛还未丰满。现在我如同在一个峡谷中，学科比以前多了，我总要对自己说，我要飞得更高：我要学会长跑技巧，也是我现在正在面临的阶段，在不断的跌倒与爬起来中，迎接初三的紧张，但我不会气馁，已经不是曾经那个带着红领巾，我才能够向着更高地方飞行，耳畔是风的声音，我进入了初二的学习，前方，下午连说话都困难！ 此时此刻的我：我要跑的更好，那渺茫的心中又燃起了希望的火焰，跑在操场上，我又对自己说，是一个转折点。时光荏苒，再也没有难受的地方，这是我们必经之路，只有飞过这峡谷，我选择了利用大课间的长跑来发泄，在父母那温暖的羽翼下成长。 一次又一次的跌倒，一次又一次的爬起，我会飞了，作为一个学生，开始学习独立。 初二，我要告别初一的轻松，早已气喘吁吁，小中考即将来临，如一只刚刚出生的雏鹰，对于我来说，为了缓解压力学习的压力，不知道跑了多长时间，因为在这一年！周围似乎充满了火药的气息…… 小学时的我，前方的风雨也更大了！初二，几圈下来，压力更大了，5圈下来除了有些喘外，同时也是一只雏鹰能够飞翔的关键一步，在一次体育考试时，有几次，是地理生物的小中考，我已经初二了，因为，是的。起先，而是那雪白的云朵，梳着马尾辫的小学生了，但每当看到天空中一只只鹰飞过蓝天时！学习生活中，觉得长跑好雏鹰学飞一样难，这是我第一次试飞，看着自己，初一时的我，感到脚下已不是那绿草茵茵的操场，就这样，而此时站在镜子前！再过不久
大哥，征文吧
出来了!你空间我也祝你我们不是谁啊!那是我也不是谁说了打个口水果然后我也?那我也是我们的啊!那我也不会是谁的要什么?那我们阿富汗你的要传呢，那我不是你呢差别我们的手机号你的号码，你吖…你呢，那是你
站在高处看远处是一种眼光。站在高处看远处是自己眼光得体现，是对自己长期发展的一种思考和规划，也是站得更高看得更远的必要条件，无论何人要想成为赢家，就必须要站在高处，保持高姿态，看到的前景和希望。只关注眼前的困难，畏首畏尾，原地打转，是永远也不会成功 的 。 站在高处看远处是一种心胸。心阔方显天地宽，不在一得失上斤斤计较，不在小恩怨上徘徊停留，才能保持自己长远的发展规划。窝里斗，争权夺利，明哲保身，这都是心胸狭窄的表现。我们从不把对手当作我们的敌人在这市场经济的时代，我们与敌人是朋友，是盟友，是良好的合作伙伴，是共赢共利的共同体。我们应该牢记：有多大的心胸就有多大的市场，心胸定天地。 　站在高处看远处是一种魄力，敢冒风险，挑战风险，敢承担责任和压力，敢冒天下之大不韪，决常人不能决之事，非魄力不能担大任。 站在高处看远处的一种选择。做了选择就要为自己的远大目标而长途跋涉，自己心中需要明白：做大事就要吃大苦。耐大劳。受大委屈。选择意味着放弃，，选择意味着牺牲，更重要的是选择意味着踏上成功之门的开端。 　站在高处看远处是一种态度。一种能放下的小事，而做出大事的态度；解脱于烦琐之忧，而虑大事的态度。“态度决定高度”说的就是这个道理。正确的态度是对自己的尊重，也是自己新征途上的新起点。态度的好坏决不是形式的问题，而是对自己所从事工作的认知问题，这是个表面看起来很小的事情，但确实是具有非凡意义的事情。 　站在高处看远处是一种勇气。一种敢于做大事，敢于承担责任，追求事业成功，追求人生的卓越的勇气。这种勇气是包含了胆识的勇气，包含了更多智慧的勇气，这个时代有胆有识者才有机会。人的能力差别不是很大，但是综合素质相比比较却会有很大的差距，胆识是综合素质的一部分，而且是至关重要的一部分，这也是你能否成功的关键所在。 　站在高处看远处是一种自信。凡能够面临危机，坦然处置，保持理智果断的人，必有过人之自信。自信是成功的一半，是对自己能力肯定和延伸，生活之间需要自信，工作之中需要自信，只有自信人生才会更精彩。工作和生活当中，我们不仅要对自己有自信，更重要的是对别人要信任，信己者信人说的很有道理。
站得高，看得远…“远”，自己体会

5，怎样才是一个合格的管理者

要当好一名合格的管理者，同样需要多种素质的聚合。根据美国某研究机构对全国企业成功人士的一次问卷调查统计，在个人素质一栏，人们普遍看好以下五条内容： 第一、健全的思维(CommonSense)第二、专业知识(KnowingOnesField)第三、自信(Self-Reliance) 第四、理解判断能力(GeneralIntelligence) 第五、执行能力(AbilityToGetThingsDone) 任何一个人，都可能成为一名出色的管理者。但真正成为管理者的人并不多，这并非谁有管理的天分，只是大多数人都没有注意到管理能力的培养。管理者需要有些比非管理者更出色的能力，而这些能力并不神秘，只要注意，我们都可以做到。如下有5种基本的管理能力，虽然常见但又常被忽视。 合格的管理者要求：第一，合格的管理者首先要学会尊重你的上司，完成好上司布置你的任务。第二，合格的管理者对你的任务完成及管理人员按以下要求进行：1、首先作为部门主管必须了解并制定你部门的工作职责与工作目标，分解下属的工作目标与工作职责；2、培训指导属下人员的工作方法与工作要求，根据各自的工作目标要求下属人员编制工作计划，并按工作计划实施，以实现工作目标的完成；3、激励下属人员的工作任务完成，工作态度，表扬要当众，批评要单个，给员工留面子；4、定时开部门例会，进行下阶段工作计划布置、上阶段工作总结，提出重点工作要求；5、对属下人员多沟通，了解困难，帮助解决困难，这样属下人员会很为你卖力的。总之合格的部门主管是圆满完成公司给部门的任务，部门属下人员跟着你觉得有归属感，公司领导和你的下属都对你的工作和为人很满意。激励: 要让员工充分的发挥自己的才能努力去工作，就要把员工的“要我去做”变成“我要去做”。实现这种转变的最佳方法就是对员工进行激励。 激励的方式并不会使你的管理权力被削弱。相反的，你会更加容易地安排工作，并能使他们更加愿意服从你的管理。 优秀的管理者不仅要善于激励员工，还要善于自我激励。 控制情绪: 一个成熟的领导者应该有很强的情绪控制能力。当一个领导者情绪很糟的时候，很少有下属敢汇报工作，因为担心他的坏情绪会影响到对工作和自己的评价，这是很自然的。一个高层管理者情绪的好坏，甚至可以影响到整个公司的气氛。如果他经常由于一些事情控制不了自己的情绪，有可能会影响到公司的整个效率。从这点意义上讲，当你成为一个管理者的时候，你的情绪已经不单单是自己私人的事情了，它会影响到你的下属及其他部门的员工；而你的职务越高，这种影响力越大。 幽默: 幽默能使人感到亲切。管理者进行管理的目的是为了使他的下属能够准确、高效地完成工作。幽默的管理者能使他的下属体会到工作的愉悦。在一些令人尴尬的场合，恰当的幽默也可以气氛顿时变得轻松起来。可以利用幽默批评下属，这样不会使下属感到难堪。 幽默不是天生的，幽默是可以培养的。再呆板的人，只要自己努力都可以逐渐变得幽默起来。幽默不是讽刺，讽刺别人会使人厌恶，甚至产生对抗。讽刺式的幽默会让别人感觉你在利用别人的弱点或短处，会产生很不好的影响。 演讲: 优秀的领导者都有很好的演讲能力，特别是那些著名的政治家，无一例外是演讲的高手。 演讲的作用在于让他人明白自己的观点，并鼓动他人认同这些观点。从这点出发，任何一名管理者都应该学会利用演讲表达自己。 管理者演讲的对象不一定是很多人，可能仅仅是自己个别的下属；演讲的场所不一定是在会场上，很可能是在与下属沟通时。 一个人的演讲能力主要与他的演讲次数成正比，与其他因素无关。也就是说，即便一个口才很笨拙的人，只要不断地去演讲，就会成为演讲高手。 倾听: 很多管理者都有这样的体会，一位因感到自己待遇不公而愤愤不平的员工找你评理，你只需认真地听他倾诉，当他倾诉完时，心情就会平静许多，甚至不需你作出什么决定来解决此事。 这只是倾听的一大好处，善于倾听还有其他两大好处：1、让别人感觉你很谦虚；2、你会了解更多的事情。 如果管理者能够成为下属的倾听者，他就能满足每位下属需要。 如果你没有这方面的能力，就应该立即去培养。培养的方法很简单，你只要牢记一条：当他人停止谈话前，坚决不开口。合格的管理者：一、首先自己要熟悉公司的业务流程：当你批评员工事情做错了的时候，同时亲自演示正确的做法，这样员工尊敬你、信服你，同时树立了个人威严。二、平等对待每个员工：便于公正公平实施公司规章制度。三、在会上对员工晓之以理动之以情、恩威并治：工作难做社会竞争大，时常关心员工问候员工，压力式转向激励式管理。四、小恩小惠——员工最在乎的：过年过节的福利奖金尽量替员工争取更多而且要他们知道，只要知道就好，不必多言，可以公司名义聚会交流情感，员工感觉你挺懂味。五、工作时间接近或超过于员工——很关键六、个性闪光，人格魅力：这是每个作为经理人必须具备的品质和素质，没有人格魅力的人是没有人跟随的，没有人跟随自己的管理者是没有机会组织自己的团队的，没有自己团队的人是永远难以成功的，既然不能够成功，那么他当然就没有机会成为一名管理者了。当然这也不是绝对的，任何事件的普遍常理下都会有特殊情况的出现，这里我们也不能够排除没有人格魅力的人最终也取得了成功，而且还是非常的成功，在这里我们可以把他的成功归类于他的好运，或者是他的人脉关系，或者是他的家庭背景关系，或者是他的权势地位等。人格魅力是展现一个人的基本特质的载体，它能够在和别人交往的时候就给人第一非凡的印象，也就是很多职业经理人说的“我看见你的第一面就决定了我们是否要录用你这个人”。人格魅力能够给人更多的内在光环，能够显示一个人的亲和力，能够展示一个人的为人处世行为，能够彰显一个人的品质道德。同时还具有别人所没有的个性，区别于别人的地方，而这些也就铸造了该人的成功。七、团队协作，互助合作：管理者必须具有广阔的胸襟以及博大的胸怀，能够广纳人言，能够听取别人的意见和建议，即使所提的建议和意见最终被证明是错误的，他也会尽量的去考虑思考以及验证，防范于未然，提前做到有备无患。具有前瞻性，具有深刻敏锐的社会市场洞察力，将所有可能发生的事情阻止在萌芽阶段。广阔的心胸：古代有人说“将军额上能骑马，宰相肚里能撑船”，说的就是这个意思。因为你是领导者，因为你是管理者，所以你并必须能够学会包容和容忍，学会以大海的容量来包涵下属或者其他成员以及顾客的争执。包涵之后还需要你及时的进行调节，不让事情继续恶化。前瞻性：这也是很重要的。如果一个管理者没有对事物，社会，市场以及国家政策的前瞻预测能力，没有宏观把握能力，没有敏锐的生活洞察力，他是绝对会在自己的战场上被打败的。因为他需要对市场（服务或者产品）的未来趋势做判断，进行分析和预测，他在不知道国家政策的前提下，在没有对市场和 社会的精细调查下，没有系统的分析和全面的数据支持，他依赖什么来进行工作，依据什么来知道他的员工和下属的行动方向：目标市场不明确，管理途径不清晰，服务方法不明了，规章制度不固定，试问他还有什么规则来管理这支队伍？因此他注定是会被打败的。八、整合资源，优化配置：“整合资源，优化配置”这是在策划中的常用语，是指通过作者的努力，将社会上所有的和本次策划主体有关联的事物进行合理的搭配，找到它们的利益或者声誉等结合点，从而切入进去。使策划主体能够在各个方面都有所突破，而不是仅仅的局限于目前的单一策划主体，可以使它通过新闻媒介得到推广；在销售商和代理商处得到销售，收取营业额；在社会上树立品牌；在人们心理铸造口碑；在市场上占据份额；在利益上有所提高。成功的管理者就是职业经理人，就是能够掌控全局，着眼大处，放眼未来，把握时机，同时能够通过自己的创意性思维，逆向思维等将要策划的主体事件相关联的事件都联系起来，共同推行，达到合作互惠，共利双赢的目的。九、团队成员凝聚力强：团队成员凝聚力强，也是作为一个成功管理者的不可以少的能力。其他的不说，就拿alibaba创始人马云来说，他就有一支与众不同，凝聚力非常强的创业团队。即使到了现在，当初跟随马云一起创业的11个人团队还在公司担任要职。如果马云没有当初的 11人创业团队，即使现在也 成功的运营了Alibaba，但是我相信马云现在这么成功，这么让人羡慕，这么让人垂涎，连微软都希望将它兼并购买。十、信息获取能力强：作为管理者在很多时候都必须对所发生的事情做出全盘考虑后的决策，不论是公司内部出现的危机事件还是公司外的其他公共事件。因此他必须有自己的一套获取信息的能力或者独特的方法，或者有自己专属的顾问团队，或者市场信息情报员，能及时而准确的获得所需要的相关信息，以便在需要的时候能够拿来就用，而不会在需要的时候才发觉自己所需要的信息缺失，手忙脚乱的去四处寻找或者高价购买其他信息情报公司搜集到的相关信息。
做一个好的管理人要做到：是下面的榜样，上面的得力助手。最重要一点关心下属打成一片。该狠就狠。该松要松。

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