企业晨会开得好，昨日准备少不了；企业晨会开得好，工作没烦恼。工作没有总结不下班，没有计划不上班，每天的晨会对总结的内容进行汇报，做得好的发扬，可以提升的改善；同时对当日工作分解，用到SMART原则，分享一下我在证券公司的工作经历，那时候刚刚毕业去了一家证券公司，3到6个月转正，实习期工资在2000到3000左右，主要是做银行驻点，就是去寻找一些潜在客户，咨询是否愿意投资证券，带回公司开户，教导购买股票或者基金投资，虽然大部分被人拒绝，但是一个星期总能成几个，主要那时候让朋友亲戚帮忙开户完成业绩，当然也是提成的，发展的空间比较大，如果能遇到几个土豪老板，提成都会比工资高，但是基础工资低，很多人不愿意看，那时候手上客户慢慢多了，之后不做什么事情提成也轻松破10000左右，当然我运气好，那时候正好碰到牛市，很多人都找你来开户，你给个低佣金他们也非常乐意，但是客户记在你名下时间是有限的，我们公司是5年以后，你的这个客户就归公司了，你就没有他的提成了，怎么说呢，就是努力多拉用户，也很辛苦，可能跟大家想象的每天在做电脑前看K线图有区别，但是这就是事实，如果你不善于沟通，人际关系不行，那你的收入会非常低，建议你先看好你适合什么岗位。
1、如何开好企业晨会？
关于晨会，有这样一句顺口溜：企业晨会开得好，昨日准备少不了；企业晨会开得好，工作没烦恼。它可以达到以下管理效果：增强凝聚力；推动工作顺利进行；总结工作中的经验教训；分解和落实目标；提升干部管理能力；互相协调解决问题，要想开好早会，流程必须设计好，在我辅导很多企业的过程中，如果时间只有15-20分钟，建议有3大板块6个环节：开场（1互相问好、2出勤报告）、工作（工作总结、目标分解）、协调（交流协调、领导勉励）。
开场努力拉近和下属的关系，当我们问候下属的时候，下属会感觉到我们在乎他，感觉到温暖。这种激励比金钱更有力，更能感动下属，比如，财务经理的孩子该上小学了，最近在忙着找学校。开会时，可以问一下：“需要帮忙吗？”这样的关心会让下属倍感温暖，“幸福是可以传递的！”让下属感受到幸福，他们就会让客户感受到幸福，客户幸福会让公司有更好的赢利，我们也更幸福。
表扬最经有明显进步变化的人和事，当一个人的变化和进步不被人发现的时候，其积极性就可能退化。如果一位领导能及时第发现下属的变化和进步，并且当众提出表扬，那么，下属的变化和进步会更快、更多、更好，工作没有总结不下班，没有计划不上班，每天的晨会对总结的内容进行汇报，做得好的发扬，可以提升的改善；同时对当日工作分解，用到SMART原则。
协调早会是跨部门沟通很好的渠道，有些问题可以在会上解决，而不是私底下去埋怨，协调环节就是这个目的；最后领导勉励，开启一天的工作，早上操作的原则是以正面的能量为主，尽量不批评，让团队从早就有一个好的心情，以提升效率，这是“午道”第298条原创问答。【午道南来】旨在让更多的职场人越来越幸福，欢迎关注，我们一起成长，
2、在证券公司工作怎么样？
分享一下我在证券公司的工作经历，那时候刚刚毕业去了一家证券公司，3到6个月转正，实习期工资在2000到3000左右，主要是做银行驻点，就是去寻找一些潜在客户，咨询是否愿意投资证券，带回公司开户，教导购买股票或者基金投资，虽然大部分被人拒绝，但是一个星期总能成几个，主要那时候让朋友亲戚帮忙开户完成业绩，当然也是提成的，发展的空间比较大，如果能遇到几个土豪老板，提成都会比工资高，但是基础工资低，很多人不愿意看，那时候手上客户慢慢多了，之后不做什么事情提成也轻松破10000左右，当然我运气好，那时候正好碰到牛市，很多人都找你来开户，你给个低佣金他们也非常乐意，但是客户记在你名下时间是有限的，我们公司是5年以后，你的这个客户就归公司了，你就没有他的提成了，怎么说呢，就是努力多拉用户，也很辛苦，可能跟大家想象的每天在做电脑前看K线图有区别，但是这就是事实，如果你不善于沟通，人际关系不行，那你的收入会非常低，建议你先看好你适合什么岗位。
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