如何利用互联网进行私人定制，好像还没有成功先例。（2）新型家庭农场经营主体短缺是制约家庭农场健康发展的关键因素，有人共享农场就是把共享经济的理念，带到具体的农场经营中去，打造出的大联盟，当前我国农业社会化服务体系存在着总体水平仍然偏低，体系建设仍然滞后，公共服务能力仍然薄弱，服务内容与家庭农场需求差距较大等问题，已经成为家庭农场的快速发展的瓶颈，当然也有许多运营不错的家庭农场，节假日都人山人海。
1、如何利用互联网私人定制农业？真正实现产销对接？以销定产？
谢邀！产销对接一直是一个老话题！如何利用互联网进行私人定制，好像还没有成功先例！先谈谈产销对接问题！我们一直和农户打交道，自已也种了水果，也做了网店多年！产销难，在于对农户或种植大户缺乏一个契约精神。如果是产量少的时候，谁收购只要给钱多就给谁，即使你与他签了合同，他也不会履行。大家都是见利忘义，商人做生意肯定要讲究利益，但是农民或者这些种植大户缺乏契约精神，造成了中间商或者推销商没有赚到钱，所以第二年就往往就不会再来。
如果碰到天气气候合适，产量猛增，那么就会造成水果的积压滞销，当然也有一些中间商或者收购商推销上遇到不好卖的年纪也有，连定金也不要。不来收购的情况出现，所以说这个契约精神对于双方来说都是一个非常重要的。但很遗憾，在我们国家还没有这种契约精神，对于农民来说或者说基层的收购商来说，更加不会完全能够履行。第二是农户抱团问题，
就是农业怎么进行现代化发展！现在啊，微信这么和通讯网络这么发达，信息对称基本上不成问题。现在的农业可以说单打独斗很难成气候，也很难会有所大的收获，必须联合起来，再也不能像以前那样什么赚钱就去做什么，什么不赚钱就马上砍掉什么。必须有一个规划，有一个前瞻的研究，有一个市场的调研，很多农产品的滞销就是因为农民的单打独斗，没有按科学去规划进行种植，明明都有一些已经有过剩的苗头了，还是不断的扩大种植。
2、怎么弄个家庭农场？
“家庭农场”这一经营模式符合了农民的需要，符合了农业、农村经济发展的需要，并充分显示了其优越性，但目前家庭农场毕竟处于起步阶段，发展之路仍然任重道远，（1）土地权属模糊、承包政策不落实或落实不到位严重影响了家庭农场的快速发展。通过土地流转，发展适度规模经营是发展家庭农场的必由之路，然而，当前农民对土地所有权、承包权、经营权权属认识不清。
根据笔者对河北省某县500个农户的调查数据，发现样本农户土地所有权、承包权、经营权都存在着不同程度的认知模糊，对经营权的认知最为模糊，甚至不知经营权为何物，（2）新型家庭农场经营主体短缺是制约家庭农场健康发展的关键因素。随着工业化、城镇化的加速推进，全国农村有1.5亿青壮年劳动力外出就业，农村适用人才和新型农民大量短缺，农村不可避免的出现了“青壮年荒”、“劳力荒”，原来村里留守的是老人、妇女和孩子，自然就缺乏主要劳动力，
（3）资金短缺是成为家庭农场持续发展的掣肘。根据笔者在四川崇州的调研，发现几乎所有家庭农场都不同程度的存在着资金短缺问题，（4）农业社会化服务体系建设滞后是影响家庭农场发展的重要因素。当前我国农业社会化服务体系存在着总体水平仍然偏低，体系建设仍然滞后，公共服务能力仍然薄弱，服务内容与家庭农场需求差距较大等问题，已经成为家庭农场的快速发展的瓶颈，当然也有许多运营不错的家庭农场，节假日都人山人海，
3、怎样创建一个共享农场？
共享经济发展到现在，从来没有任何一个时期比今天更火热，而农业领域的第一道“共享”曙光，出现在了农场里。那么共享农场究竟是怎样的一种模式，在这种模式下要借助哪些载体?目前，田园综合体和美丽乡村建设在全国范围的热度都在持续升温，“共享农场”的孕育空间正在慢慢变大，有人说，共享农场就是把共享经济的理念，带到具体的农场经营中去，打造出的大联盟。
这个大联盟成员包括：消费者、农场、线上及线下的购物渠道和流程，保证良好的农场体验，包括参与农事活动和购买土地、农资、农产品衍生品的工艺制作等的体验。首先，共享农庄“共什么”?农庄的共享结构农庄的共享主要在农户与旅游者之间得以实现，体现在游客共享民宿、共享农村的餐饮及生活方式、共享农户的生产资料(包括农田、农具、果蔬种植等)以及共享农产品等主要结构上。
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