手机行业并不是联想的主营业务，联想最大的主营业务是PC.行业，也是联想最骄傲的地方，巅峰时期的电脑销量达到全球第一。最后总结一下联想是做什么的，都有哪些产品，好让大家对联想有个认识，联想与华为成立的时间都差不多，联想是1984年成立，而华为是1987年。
1、联想走的是什么发展路线？
联想与华为完全不同，走的是“贸工技”的路线，就是将战略重心偏向于贸易这块，而华为则将战略重心偏向于“技工贸”路线。所以，虽然两家走的路线完全不同，但是，华为现在成为世界第一通信设备商，而联想目前却在走下坡路，不仅降低了研发比重，甚至连产品自己都不愿意生产，直接把零件买来叫别的工作委托加工，然后再拿出来卖。
其实，联想与华为成立的时间都差不多，联想是1984年成立，而华为是1987年，刚开始联想走的是技术研发路线，也有一些以倪光南为代表的技术工程师。到了后期以收购国外落后技术为主，比如收购了IBM低端服务器业务，收购了摩托罗拉，把赚来的钱都用于收购方面，在自主研发的主业方面就投入少了。联想之前也并非只做PC这个领域，还且最早涉及了智能手机领域，
为此，还收购了摩托罗拉。那些年，起初智能手机做得不错，在该领域排名前4位之内，占据中国智能手机销量前排！好的机会抓住了，却没有能继续好的发展！但是联想手机一味地模仿，没了自己的创新！结果，联想手机销路越来越差。而华为是近些年才涉足智能手机领域，却已经在国内外智能手机排名非常靠前，这些年来，华为是以研发为主，而联想的杨元庆却在销售为主，而杨元庆本身也是通过营销方面的出色表现才坐上联想的CEO位置。
前些年联想广告铺天盖地，各种业务活动满天飞，而如今联想连产品自己都不愿意生产了，直接把零件买来叫别人的工厂委托加工，然后再拿出来，依靠品牌形象来赚钱，联想尽管由于底子比较厚，但是由于不搞研发，没有创新，企业总体上是在走下坡路。而华为则把赚来的钱，都投在了科技研发之上，去年华为在研发上的投入高达1000亿元，这在世界上排名也是非常靠前的，
华为在刚成立时，由于自有资金少，在研发数字程控交换机时，研发费用超支，任正非从外来借来高利贷，都要继续投入研发。任正非对身边的员工说，失败了你们可以换一份工作，我只能从这里跳下去了，显然，华为在世界500强排名靠前，主要是成功的走好“技工贸”发展之路。值得一提的是，联想这些年走的是“贸工技”路线，当然以贸易为主，所以，联想的高层包括杨元庆、柳传志拥有大量股份，而技术工程师却没有股份，联想其实在鼓励销售，只看眼前利益，
而华为这些年发展迅猛，走的是“技工贸”路线，任正非自己持有华为股份仅是1.41%。华为把大量的股份让给了研发人员，以及广大员工，起到激励员工作用，目前，华为的净利润是联想的一倍左右。联想走的发展路线是“贸工技”路线，侧重于对营销方面的推广，对销售人员的奖励，而把赚来的钱都用于收购技术已经落后的海外厂商，没有把更多的资金投向PC领域的研发，
2、华为和联想到底是怎么样拉开差距的，其逻辑是什么？
联想跟华为怎么拉开差距？这问题其实挺有意思的，其实这里面涉及了很多内部政策制定，其中不可谓不复杂，所以其中缘由考拉不好枉自评判，在下面我会谈谈个人对于这两家公司的看法。联想其在国内市场最辉煌的时期应该是在13年，当时联想与华为、酷派、中兴合称“中华酷联”，共同占领国内手机市场，不过在经历一段时间的辉煌后，联想的手机销量却日益下降，导致联想销量下降的两个主要原因是:1、国内小米、魅族崛起，国内迎来“性价比”的天下2、联想故步自封，战略决策失误，还活在曾经的辉煌当中，没有意识到市场风向转变，最终导致联想手机的没落。
不过手机行业并不是联想的主营业务，联想最大的主营业务是PC.行业，也是联想最骄傲的地方，巅峰时期的电脑销量达到全球第一，但是在这一两年，联想在PC行业也是渐露颓势，颇有走下坡路的趋势。同时由于联想的营销策略问题(国外便宜，国内贵)，联想在国内市场也不受消费者待见，相比国内其他厂商国内便宜国外贵的价格，联想这一营销策略颇有胳膊肘往外拐的嫌疑，最终也难得如今两头不是人的局面。
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