严于公司。是不是要求越严格公司，发展越好？公司要求员工一直工作不休息是违法的公司要求员工一直工作不休息是违法的，每个员工都应该严格按照公司的要求工作，如何看待公司总是像老员工一样要求自己？很多公司工厂对一线员工的要求更高？这应该也不属于外貌歧视，现在基本上很多公司包括机构对外貌要求都很严格。
1、企业能不能因为管理需要,对员工或其所属物品进行检查呢?
那肯定不行，因为侵犯了员工的隐私权。如果真的需要管理，就应该通过正规的手段来处理。不，这是某种法律层面上的侵权，侵犯了员工的个人隐私和尊严。我觉得不行，因为企业没有权利。企业最多是禁止员工带这些东西进厂。企业因管理需要，不能检查员工或其随身物品。每个员工都应该严格按照公司的要求工作。
因管理需要，不能对员工进行检查。首先，很多员工在工作过程中基本都会遇到一个比较普遍的现象。是相关人员进入企业工作前会对其随身物品进行搜查的现象。但是，面对这种现象，很多员工会有一种很不舒服的感觉。但有些员工会认为这是比较正常的现象，所以会选择沉默应对。但从法律角度来说，企业因管理需要，不能对员工或其随身物品进行检查。
2、做pos机还有前景吗?
从20世纪70年代开始，我国开始探索商用POS机行业。1981年，商务部组织北京商业部门率先引进日本欧姆龙公司528收银机，分别在北京各大商场使用，POS机行业起步。到现在，中国的POS机行业已经逐渐成熟。随着支付方式的改变和市场的需求，POS机逐渐向智能化方向发展。POS销售逆势增长。近年来，中国对POS机的需求持续增长。
3、 公司招聘多次过分强调外貌条件,这是否属于另样的“就业歧视”?
这不是另类歧视。因为有些岗位是有外貌要求的，强调外貌就是这样的要求，完全可以跳槽。我觉得除非这个岗位有特殊要求。比如空姐，一定要高。除了这个硬性的行业和职位，不应该以貌取人。我觉得只要人干净就好。过分强调外貌是就业歧视。这应该也不属于外貌歧视。现在基本上很多公司包括机构对外貌要求都很严格。
这里我想说，在工作中，一个个人形象好的人确实比那些不好看的人更容易找到工作。这不是“就业歧视”。可以说，爱美之心人皆有之，很多人喜欢和优秀好看的人生活在一起。如果a 公司招聘员工时过分强调外貌条件，说明这个公司非常重视员工的形象，那么外貌和形象条件好的人可以试试。
4、作为职场新人,如何看待 公司总是像老员工那样要求自己?我感觉很正常。职场如战场，他对每个人都提出严格的要求。公司需要的是利益，是员工带来的钱，而不是在茶室聊天，更不用说上班时间偷偷玩“找乐子”带来的层次上升。设身处地为他人着想。如果你是老板，你愿意花钱养闲人吗？你愿意在一群没用的员工身上浪费时间和金钱吗？我自然不愿意，所以公司我自然会像老员工一样要求你给他们带来利益。
5、很多 公司工厂对一线员工要求多?为什么很多工厂对一线员工要求很多，对办公室后勤员工要求很少？那是因为一线员工是生产者，直接创造企业价值。公司必须随时控制产品质量。这么多要求都是因为质量而定的。办公室后勤人员是辅助工作，是管理生产过程，保证产品质量的助手。是啊，这样下去谁也不想当一线工人了。公司很多工厂的规章制度都是针对一线工人制定的，但是对办公室的要求太低了。
6、 公司要求员工一直上班不休息公司要求员工一直上班不休息是违法的。用人单位需要根据员工加班，需要和员工协商。一般情况下，员工有权拒绝加班请求。如果你服从单位的加班安排，那么单位也应该严格按照相关规定支付其加班工资，所以单位安排加班却不支付加班工资是违法的。休息日安排工作的，只有在不能安排补休的情况下，加班工资才不低于工资的200%。
7、在 公司要求严格,工作强度太大,对于职场新人来说是好事吗?还是根据自己的实际情况来说吧。其实对于年轻人，尤其是职场新人来说，压力很大，要求也很严格，这也是他们快速融入社会，不断进步的标志。有了压力，他们就有了动力，也有了锻炼自己的好机会。积累了很多经验之后，他们就可以选择了。这不是一件好事。压力太大容易让人讨厌，但更容易毁掉新人。年轻人缺的是经验，经验要在实践中积累。所以对于年轻人来说，要求严格，工作强度大是好事。在某种程度上，年轻人应该多运动。
8、作为 公司的领导,要求越严格真的对 公司发展越好吗?不一定。如果要求太严格，可能会导致人才流失，你可能会失去威信。你只能严以厚道，理解员工的需求。水能载舟，亦能覆舟。我不这么认为，因为如果你对一些事情要求太严格，其实很容易引起员工的反感。那么如何制定这个具体的政策和措施，我觉得要和上级领导和下面的员工商量。有公司发展不好。一个真正优秀的领导，不仅要对员工有严格的要求，还要懂得适当的安慰下属，提高员工的工作动力。
比如员工在工作中表现不好。在管理和批评的过程中，有些人没有任何技巧，伤害了员工的自尊心，可能会引起员工的仇恨，员工接受不了这么高的罚款。因此，不合理的政策和程序极大地影响了员工的积极性，所以我建议成立一个系统审核委员会，重新审查我们的政策，并确保政策和程序能够被员工认可和接受。
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