一个靠谱的技术总监对于一个项目一个团队是至关重要的1.从技术上，技术总监的技术领导，是决定一个团队技术选型的重要因素，例如开发语言的选型，rpc框架的选型，数据库的选型，搜索引擎的选型等等，基础框架的搭建，代码规范的制订等等，这个决定了项目以后的扩展性2.从管理上，项目开发进度，潜在问题的识别，风险控制，也是一个合格技术总监在技术层面要把控的，虽然项目的整体开发进度是由项目经理把控，但是从技术层面，技术问题这块是由技术总监把控的3.团队战斗力，如果一个技术团队的人每天对自己的工作，写的代码，架构思路怨声载道的，离职率很高，可能技术总监也是有一定责任的，垃圾的设计，累人的繁重的数据流向设计。
1、技术总监是干什么用的？
2、技术支持是干什么的？
技术支持已经成为服务的一部分，也成为公司企业形象的重要的一部分，技术支持就是通过，用户呼叫、服务中心调派、上门服务、用户验收、总结归档、跟踪回访，技术支持通过解决产品技术问题，提高客的满意度，而建立起企业的良好形象。目前，技术支持已经成为服务的一部分，不仅仅是以解决技术问题为目的，更重要的是在客户的心理建立起企业的形象，让人们记住的是企业的形象，进一步记住所用产品的品牌，最后达成服务与品牌的完美结合，
3、靠技术赚钱的工作有哪些？
我认为任何工作都是需要技术的，只不过技术的嗯，技巧程度不同罢了。医生，教师，画家，作家，科学家，工程师等，都需要专业技术才能，厨师做饭，环卫工打扫卫生也都有技术含量的，会计记账，领导施政实事求是，也需要在规则规范范围之内尽快尽可能多做，提高工作效率。沉住气不少打粮食，农民常这样说，做任何的事情都要用心去做，总结出技术技巧来，把事情完成的更好，更高效。
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