当时的可口可乐的售价才五美分，且最早的可乐包装是绿色的。起初可口可乐的标签不是作为饮料，它实际上是一批药剂师们，想要生产出一种能够替代糖浆的东西，没想到竟然阴差阳错地演变出了这种结果，相传，可口可乐的那位发明者，他生前仅将可口可乐的具体配方告诉过4个神秘人，后来可口可乐被一位赏识他的伯乐买下了，这才有了大家看到的可口可乐，不过现在的可口可乐，也经过了一定的修改，自然也就很少有人可以拿到它真正的配方。
1、可口可乐怎么做出来的？自己可以配吗？
谢邀。全球每天消耗近8亿份可口可乐，据说99%的人都喝过，如此称霸全球的饮料，是怎样制作出来的呢？其实，可口可乐公司本身主要只有一种产品，即高浓缩可口可乐原汁，也被称为浓缩液。可口可乐公司不愿意透露浓缩液生产地点，也不对外界开放具体的生产流程，这是因为，可口可乐的配方，可能是全球头号商业机密啊。浓缩液生产好之后，被送往全球900多座装瓶厂，
工厂为了把浓缩液变成饮料成品，需要加水稀释，再加入甜味剂和二氧化碳。两大桶的浓缩液，能做出约50万公升的可口可乐，一个工厂每天能生产包装450万份可乐，然而，即使是每天接触浓缩液的工作人员，对这神秘配方也是一无所知。工厂将甜味剂、浓缩液和水送进容量19000公升的大槽，做出有5成是甜味剂的糖浆，再送上生产线，加水稀释5.5倍，
然后，在封闭系统中灌入二氧化碳，这样，就做成了碳酸饮料。最后，装入瓶罐，就可以出厂销售了，所有瓶装厂生产出来的可乐，口味都需要保持一致，这其实是一个巨大的挑战。为了让主要原料水能够尽量中性化，需要先消毒，再经过奈米过滤，以确保去除水源的味道和气味，另外，可口可乐第二种主要成分是甜味剂，全球大多数国家使用的甜味剂是糖，而美国用的是高果糖玉米糖浆，这样，要保持口味一致就更具挑战了。
2、可口可乐是如何做营销的？
不讲究”狼性营销“法则的可口可乐是如何将营销做到极致的？“狼性营销”似乎已经成了营销界的最高法则，所有的企业都在向它看齐，在中国，“狼性”似乎已经超越了其他所有的一切，貌似营销只要拥有了“狼性”就可以战胜一切。但是，全球饮料行业的老大可口可乐，却是一个很少讲“狼性营销”的企业，这样一个不讲狼性的企业，是如何将营销做到极致的？本文为您揭晓。
营销模式与时俱进与时俱进可以说是可口可乐在营销方面的一大法宝，80年代，可口可乐进入中国市场。当时面对中国这样一个空白市场，可口可乐在营销上采取快速占领的方式，将国外的营销模式搬入中国，随着中国经济的逐步发展，到九十年代，可口可乐在营销方式开始本土化。可口可乐宣传的核心价值观与中国传统文化开始融合，力求贴近消费者，迎合消费者的消费需求，
到二十一世纪，可口可乐把握中国市场的发展趋势，在营销上开始实施差异化。可口可乐在广告宣传推广、渠道营销等方面都拉开了与市场上其他品牌的差异，可口可乐的这种与时俱进的精神本质上一种以消费者为核心的品质。饮料行业是劳动密集型行业，产品的单笔利润空间较小，可口可乐要想获得长远发展就必须面向市场，无处不在地服务消费者，贴近消费者，探究日益变化的消费需求，以消费者为导向，并不断对产品进行更新换代以满足日益变化的消费需求。
➭可口可乐从刚进入市场的初期，以浓缩剂、品牌拥有者自居，逐渐演变为打造良好的中国企业公民形象，这种营销模式的根本转变是其创新式地适应中国市场的发展变化，摸清市场发展脉络探索一条独具特色的企业发展道路，堪称与时俱进的典范，营销传播表里如一，坚持社会责任感可口可乐在塑造追求健康、充满活力、积极向上、崇尚文明的品牌形象方面，不仅仅依靠广告宣传，而是真真切切的体现在其所承担的社会责任之上。
可口可乐承担良好企业公民的身份方面，不仅启动爱心助学计划、赞助奥运活动、捐助WWF保护长江流域等淡水河流域，还与商务部、水利部合作协助改善国内水资源等进行一系列低碳、环保活动，可口可乐对健康、环保理念的推广不断以身作则，以真正负责任的企业形象赢得了消费者的支持与厚爱，其理念与行动始终如一，永远保持内外兼修一体化的良好企业形象。
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