没人出门购物不只让苏宁集团利润大减更是断了苏宁的部分现金流，引发债务危机。某房地产企业的骚操作坑了苏宁从苏宁易购发布的公告看出，张近东等股权质押的股份以及被冻结股份加一起也就100多亿元苏宁当时加入某房地产公司的收购银团组合给了对方200亿元。
1、苏宁为什么负债三千亿?积重难返的苏宁到底做错了什么？
苏宁陷入债务危机是有多方面原因造成的，我的总结是既有“天灾”、又有“人祸”。先来说说“天灾”，我指的天灾主要是不受自己控制的客观环境发生巨变以及主要合作伙伴的诡异操作导致的，1.2020年的新冠疫情新冠疫情导致各家企业收入锐减，苏宁作为零售巨头是无法避免遭受重大损失的。大家要知道零售行业是当场结算费用的，不存在账期，本来能够提供很好的流动资金，
不过，没人出门购物不只让苏宁集团利润大减更是断了苏宁的部分现金流，引发债务危机。2.某房地产企业的骚操作坑了苏宁从苏宁易购发布的公告看出，张近东等股权质押的股份以及被冻结股份加一起也就100多亿元苏宁当时加入某房地产公司的收购银团组合给了对方200亿元，按照协议约定，收购失败后一定期间要连本带息还给苏宁。
结果某大还不出钱来了个耍赖式债转股，这意味着原来的200亿元不知道什么时候才能拿回来了。如果有200亿元，苏宁不至于陷入这样的困局，说完天灾说说人祸。人祸完全是由苏宁造成的1.电商没有做起来苏宁云商名号是有点的，但和天猫淘宝、京东以及拼多多无法相提并论，苏宁转型只能用失败来形容，没有跟上潮流，导致自己迷失。
如果苏宁的电商领域给力，根本不会受到疫情太多的影响，实体店的亏损可以通过电商弥补，2.多元化投资不赚钱苏宁投资了很多领域，包括房地产和体育。比较著名的有投资江苏苏宁足球队，投入了巨资，结果一个子没赚，2020年作为中超冠军的江苏苏宁最终因为资金不够宣布解散，苏宁的投资款全部打了水漂。苏宁还投资了国际米兰俱乐部，
大家都知道投资欧洲足球就是一个很烧钱的事情，没有十年以上根本不可能有回报。很明显，苏宁这笔投资成为了负担，收购家乐福中国。家乐福在中国的业务不像早年那么赚钱，受到电商冲击不断走下坡路，苏宁可能觉得自己有这个实力吧，买下了家乐福中国的大部分股权，这又是一笔巨额支出，从结果来看显然不尽如人意。因此，苏宁的债务危机是天灾加人祸导致的，
2、costco的成功，拼多多苏宁复制得来吗？
评论员张张：之前看过一片文章是讲costco的商业发展模式的，好像是认知红利这本书，作者是谢春霖列举的一个案例，分析的costco的商业模式。costco：中文名好市多、好事多或者量贩店好市多，1976年，在加州圣迭戈成立，是美国最大的连锁仓储量贩店，在2009年时美国第三大、世界第九大零售商。实行的时会员制，公司成立以来主要时致力于以最低价格提供给会员最高的品质的商品，
采用的时以批发的价格做零售，所有的产品不加价，主要靠会员费来维护运营公司的发展，赚取费用为会员的年费，只有成为会员才可以购物，享受商品的批发价格，以实体店为主，对接的主要是生产厂家，也就是商品的源头。而拼多多主要时互联网为主，虽然产品价格比较低，但是并不是所有的产品都直接由厂家所提供，并不能保证价格最低，产品质量的问题，虽然拼多多出具了相关的品质保证措施，但是后期的效果还不知道。
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