有哪些恶意收购-2案例？格林并购有什么好案例格林并购威立雅已经提出收购计划案例。寻找2000年-1案例之后国外发生的经典的失败，寻求企业并购 案例安全收购富通:冲动的惩罚让中国，请问各位:中国成功收购美国公司投资，案例。
1、企业 并购在中国失败和成功的例子?
No.1联想并购IBMPC日期:2004年12月8日并购模式:《蛇吞大象》跨国并购。联想动用了12.5亿美元/123，456，789-1/IBMPC业务，包括6.5亿美元现金和价值6亿美元的联想集团普通股(18.5%股份)，同时承担了IBMPC部门5亿美元的资产和负债。联想将在5年内免费使用IBM品牌。联想当时的年营业额是30亿美元，试图自己走出去，但是没有起色。
并购难点:1。面对美国监管部门以安全的名义对并购的审查，以及竞争对手对IBMPC客户的游说；2.并购后如何重构供应链？最新的挑战:如何整合文化背景迥异的企业团队和市场。典型经验:1。改变行业竞争格局，成为全球第三大PC公司；2.把总部搬到美国，选择外国人做CEO，实施本土化战略，很好的把握经营风险；3.先采用Bei 并购 brand，再逐步过渡到自有品牌发展。
2、中国企业跨国 并购10大 案例的作品目录
基于能力:利丰贸易的32次成功并购(1995 ~ 2008)案例Text:Li
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