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1，分析宝洁公司优势劣势机遇威胁

优势，知名度高 劣势，非中国名牌 机遇，质量取胜 威胁，中国名牌

分析宝洁公司优势劣势机遇威胁

2，宝洁公司如何选择目标市场

宝洁公司在进入中国的洗发水行业，首先对整个中国的洗发水市场划分为多个细分的市场。整个中国的市场可以分为高、中、低档三个部分； 同时在每个部分市场又可以根据不同的标准划分出更细的细分市场：如根据适合不同发质的和不同消费者喜好分成各种专用功能市场；如根据市场的人口密度又可以分为都市、市郊、和乡村；根据年龄可分为青年、中年和老年市场等等。

宝洁公司如何选择目标市场

3，宝洁为什么能成功并成为全球日用消费品巨头它有什么样的营销

P&G公司的多品牌战略属于横向一体化战略模式.横向一体化的多品牌战略都拥有着共同的属性:一、资源共享——在“物”本产业化的过程中，同类产品，是具备占用单一资源模式的特性的；二、企业文化共享及大品牌效应——企业文化共享，有助子品牌在入市初期占有极大的天赋，依托母体的强势品牌力辐射自身；三、搭配、互补——如运动装备从衣服到鞋子再到配件的搭配销售，P&G也是通过这样的搭配销售来满足消费者，全副武装自己的诉求；四、规模经济——遏制对手的扩张，维持自己的竞争地位及竞争意图。品牌的横向一体化，是企业规模化的第一步走势！也是跨国经营的必由之路~
可以去看看叶茂中策划的宝洁推广纪实！希望可以解除你的疑惑

宝洁为什么能成功并成为全球日用消费品巨头它有什么样的营销

4，宝洁为什么要推出这么多个洗发水品牌呢这些品牌之间又有什么区别

赚多点啊，最好的情况是自家品牌在那竞争，形成垄断局面，这是他们的最终目标。而单一一个品牌是不可能做到这点的
要创新、不然一品牌卖老了，出不了新意。其实也是他们的赚钱方式！
给你更多选择啊，选来选去还是选了他们家的产品。
潘婷，沙宣，飘柔，海飞丝，依卡璐 ！
品牌多可以给消费者提供更多的选择空间，每个品牌对在市场的定位不同，适用人群也不同，有些产品是面向高端人群的，有些只是面向普通大众。况且自家品牌之间的竞争有利于各自品牌的发展，又不影响收入
他们采用的是多品牌战率！这样做的好处：1可以按功能覆盖更多的人群范围2可以细分客户，为各个细分的客户提供他们想要的东西3各个品牌可以相互差异化的竞争，提高客户购买欲望！如果有兴趣，欢迎光临－－－www.cgtiger.com-----数虎图象科技有限公司

5，宝洁公司招聘应届生的素质要求启示

宝洁公司认为人才是宝洁最宝贵的财富。重视人才并重视培养和发展人才，是宝洁公司为全世界同行所尊敬的主要原因之一。公司每年都要从全国一流大学招聘许多优秀的大学毕业生，在整个招聘过程中，我们特别留意应聘者以下几种品质：优秀的合作精神，良好的表达交流能力，出色的分析能力、创造力和领导才能。 校园招聘程序 宝洁公司的校园招聘通常开始于11月并于次年1月底结束，主要包括招聘会、申请表的领取及填写、初试、解难能力测试和复试等步骤。我们会和高校毕分办共同合作组织有关校园招聘活动，同时会将相关地点及具体时间的安排在校园内以海报的形式公布。 在招聘会当天，公司高级经理会现场介绍相关招聘信息，包括职业发展机会、工资福利、部门职能、求职者所需的技能素质等等，并当场回答有关疑问。招聘申请表在招聘会上派发。 具体而言，填好申请表后，P&G的招聘还有三个步骤：初步面试、笔试、复试。 （一）初试：大约需要30-45分钟，面试官是公司各部门的高级经理。 （二）笔试：这一关也叫做解难能力测试（PST），它是P&G世界通用解难测试的能力测试题。主要考查应征者对复杂境况的反应，处理及逻辑运算能力，是用中文进行的选择题。求职者需要带铅笔、橡皮、计算器参加，这是一个书面考试。 （三）复试：大约需要60分钟，面试官至少有3人，都是公司各部门的高级经理。如果面试官是外方经理，我们会提供翻译。 相关问题答疑 1、参加面试要作什么准备？英语水平是决定录取与否的因素吗？面试是用英语还是中文来进行？ 答：基本上不需要作什么准备。只要自信地把自己最优秀、最真实的一面表现出来就可以了。英语是宝洁公司的工作语言，但是英语的好坏并非我们选拔人才的考虑因素。然而，你应具备基本英语培训，并愿意在P&G学习提高你的英文水平。面试者有中方经理也有外方经理，因此面试有可能用英文进行。若是外方经理面试，我们则会安排翻译协助面试双方作语言沟通。 2、各部门对所招的大学生是否有专业要求？专业是否一定要对口？ 答：公司招聘员工时重视的是员工本身的素质，有些部门，如产品供应部、产品发展部、管理系统部和财务部，要求学生最好有一些基本的专业背景。但并不存在要求专业对口的问题。 3、公司对学历有特别限制吗？ 答：我们只招收具有学士学位或以上的学生。 4、公司最重视大学生在校时的什么能力？ 答：学习成绩是我们考察的一个很重要因素，但不是唯一的；同时P&G在世界范围内招聘时都遵循同一条准则：即根据本人能力和表现，来招聘我们所能找到的最优秀的人才。因此，除能力之外的任何其它因素，如性别、种族、信仰等我们都不作考虑。我们对待党员学生、非党员学生、干部、一般同学、研究生和本科生的态度也没有差别，我们欢迎所有愿意报考本公司的毕业生。 5、应届生在宝洁的升迁机会如何？中外人员提升的机会是否均等？ 答：150多年来，宝洁公司成功的其中一个秘诀是从内部提升，也就是说所有的高级员工都是从内部提升的，你不必担心公司会从外面招入一个人做你的上司。公司提升员工的唯一标准是员工的能力和贡献，因此员工的国籍并不影响提升。 6.公司是否限制离职？离职是否要交一定费用？ 答：公司与员工签定无固定期限合同。作为一家国际型的大企业，P&G在处理员工离职问题上还是比较成熟的。离开公司是个人选择，我们会尽力挽留员工，但不会刁难要求离职的员工，也不会向员工提出收取培训费的要求。除非在极少数情况下，你需接受某种特殊培训而与公司签订了特殊的合同。我们这种对员工很少限制的做法是建立在公司的实力以及其开明的文化基础上的。事实证明，这种做法对保留优秀员工的效果更好。

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