创业者如何打动投资人同样如果你想打动投资人,最主要关键一点就是证明你是潜力股,你未来可以为投资人创造多少财富。发现什么痛点、用什么能力、怎么创造价值、怎么赚钱、怎么管钱的哲学,要想打动投资人,必须先领悟商业模式、盈利模式的本质,商业模式的本质=发现什么痛点 用什么能力 怎么创造价值 怎么赚钱 怎么管钱=哲学。

1、PPT如何打动投资人?

PPT如何打动投资人

做好PPT打动投资人,就是做好项目投资融资的问题?我觉得做好PPT,找到好的投资人,更愿意进行融资,一定要根据几个核心点,第一,利益第二好的模式第三好的制度,第四未来和梦想。你这四点为核心进行布局PPT,不要吧,PPT做的过于复杂,一定要简约明了,具有思维导图的形式,才是符合作为领导者的,创始人高层的,

围绕这四点来进行和投资人讲解,项目的收入模式,利益投资此项目能够赚到多少钱,有多大的市场?凭借自己的项目模式好的运营模式,精细化的管理制度,或者有很牛逼的团队,对于未来的把控,未来的梦想,未来的规划给投资者产生好的脑景何对未来的幻想。以上内容就是我对该问题的回答,觉得某一句话对您产生价值请点击关注屏幕下方互动等,

2、如何利用盈利模式打动投资人?

如何利用盈利模式打动投资人

公式解读商业模式与赢利模式能打动投资人的不仅仅是盈利模式,而是整个商业模式是否优秀、先进,甚至是否具有颠覆性、破坏性的独创性,难以模仿、复制!要想打动投资人,必须先领悟商业模式、盈利模式的本质!█独家洞察与思考:用一句话、一组公式解读商业模式与盈利模式商业模式的本质:发现什么痛点、用什么能力、怎么创造价值、怎么赚钱、怎么管钱的哲学。

盈利模式的本质是赚什么钱、什么钱少赚、什么钱不赚的哲学,商业模式的本质=发现什么痛点 用什么能力 怎么创造价值 怎么赚钱 怎么管钱=哲学。盈利模式的本质=赚什么钱 什么钱少赚 什么钱不赚=哲学,盈利模式=投入-产出盈利模式=收入最大化 成本最低化 壁垒最强化盈利模式=分钱 印钱 省钱。商业模式=一整套让人信服的说法,

盈利模式=一整套让人心动的算法。二者叠加=一整套让人立即行动的做法,顶级商业模式=不卖实物产品=卖生活方式(消费者) 卖解决方案(渠道商)。顶级盈利模式=让消费者消费完后再把钱赚回去,[文字释义]李氏五要素商业模式“聚合-聚变-裂变”反应模型运行机制告诉我们:五个要素中的任何一个要素发生变动,都会产生一个新的商业模式。

不管是在位企业打造二次增长的第二曲线,还是新创业企业找到第一曲线,难度都非常大,其根源就在于商业模式(含盈利模式)重构或创新的难度极大,而企业成长的S曲线,都要靠一个好的商业模式框架支撑。存量企业之所以短寿,且多数死在第一曲线的老路上,或者死在打造出第二曲线前后;新兴创业企业的平均寿命不足18个月,其根源本质上都是商业模式重构或创新的无能,

因此:一个成功企业,一定会拥有一个优秀的商业模式;一个持续良性发展的长寿型企业,一定擅长商业模式的重构或创新;一个擅于对商业模式进行重构或创新的企业,一定具有商业模式思维;一个具有商业模式思维的企业,也必定是一个具有高认知、底层思维逻辑和远见力、洞察力的企业。总之,当下和未来,本质上企业比拼的是认知、思维、远见和洞察,

停滞于工业时代管理思维的企业家或企业主、创业者,注定难以获得持久性成功,甚至难以成功。而仅仅拥有战略思维,还远远不足以获得成功,必须向商业模式思维升级——李氏五要素商业模式“聚合-聚变-裂变”反应模型,不仅仅是一个商业模式的要素模型,本质上是一个商业模式创建、重构和创新的闭环思维模型,可以帮助企业家或创业者提升认知、元认知、底层思维逻辑和远见力、洞察力,

也只有拥有一个闭环思维模型,才能掌控当下,决胜未来。【特别说明】我们是企业商业模式重构和创新的专业团队,若企业转型升级或创业遇到困难者,我可以从专业角度帮助大家做项目和商业模式的分析,可直接私信我,或在“评论区”给我留言,我会尽快回复——创业路上,你并不孤单,有我相伴!我们愿做创业路上的加油站,为你创业大篷车加油续航!帮助创业路上暂时搁浅者,找到再次逆风飞扬的支点,撬起一个真实的事业!记着关注我哦。


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