为什么家族企业做不好，为什么家族似企业都做不好呢比如大连金玛超市

1，为什么家族似企业都做不好呢比如大连金玛超市

家族管理企业是最不好管理的。人人都想做到要说算的，我深有体会。呵呵。

因为关系的问题所以很多制度执行不到,这是家族式企业的通病.

为什么家族似企业都做不好呢比如大连金玛超市

2，家族企业为什么弊大于利

优点：1、亲信做事成本最低。2、亲信做事凝聚力强。3、亲信做事信心最足。缺点：1、企业盈利难以分配。2、各自为政决策难合。3、圣旨意识垄断用人

发展初期，一般来说是对企业有好处的，关键还是看制度，和大家是否能够按制度执行。

家族企业为什么弊大于利

3，企业管理论文家族企业管理中存在的问题及原因

1 、家族企业的背景缺乏科学性和开放性　　2 、家族式管理无法构建现代人力资源管理体系　　3 、家族资本的排他性阻碍了社会金融资本的参与　　4 、家族企业的管理模式不适应社会化大生产的要求

1主要是管理不够明确2授权问题3执行力4薪酬再看看别人怎么说的。

1主要是管理不够明确2授权问题3执行力4薪酬

企业管理论文家族企业管理中存在的问题及原因

4，家族式企业为什么做不好

其实在企业成立最初阶段，家族式企业有着其独特的优势，相对而言较容易做起来。可是一旦企业发展到一定阶段，家族式企业就显露出它的弊端。这上因为企业壮大后，家族成员都成了功臣，往往会邀功请赏，只顾自身的利益而不顾企业的长远发展，这必然就成了企业发展的拌脚石。此时，企业决策者要么能说服家族成员团结起来朝一个目标努力，要么就痛下决心，来个大换血，把不思进取的家族成员清除。否则企业就会陷入困境，甚至倒闭。

外面优秀的人才难以进入及发挥，在企业发展的初中级阶段有一定的优势，随着发展，慢慢变弱！~

其实部分是不是家族企业要想做好一个企业一定要严格的制定制度并要有人去监督执行才能做好

5，家族企业利弊

正好我在家族企业里干了几年管理，有1500员工，算是中小型企业。家族企业的利弊一、利： 1、危机感强。因为家族里从都有股份，都在做管理，一旦利润下滑或无利润，管理者都是大小老板，所以都会很紧张，查找原因，查找问题，想办法找出路，都是为自己打工，所以危机感强。 2、处理问题快。文件少，遇到问题都会积极处理，不会推责任，等审批，都能够快速处理问题。二、弊： 1、管理不规范：为了简单，快速反应，可能不按流程办事。 2、管理难以形成合力：发展起来，招聘外来干部搞管理，新来职业管理者与家族管理者难以形成共识。 3、家族亲属关联复杂。管理推进有阻力。

家族企业主要由家族成员组成中小企业来讲优点主要是放心都当成是自己的企业会尽权利做不会有太多私心弊端主要是决策不容易做有分歧是最不好做的找个管理人员做激励做管理会更好点做为一个家族企业中的管理人员压力应该是很大的最好在没出什么大问题的时候做些预防· 虽然是家族成员不适合的人还是不要用的好· 要不会出麻烦的希望可以帮助你

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