1，请问药品招投标是总有挂网是什么意思急谢谢

挂网就是只在网上招投标，实行网上限价竞价阳光采购。具体为：对限价竞价目录中的品种，制定限价后，所有产品报价均要求低于或等于限价；对限价竞价目录品种进行竞价分类后，将报价由高到低排列，按比例选择一定数量价格低的品种入围；在限价报价后，对纳入价格谈判的品种，组织专家进行价格谈判，最后统一确定价格。

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2，广东药品招标阳光采购工作的发展前景

药品集中招标、集中采购的政策就无须我赘述了，广东省开展这项工作也有接近10年的历史了，这是个阳光工程，会一直继续下去。但是如果是在一家小的医药公司负责参与阳光采购的投标工作，则不一定有什么优势。因为小公司所代理或者参与配送的产品并不是很多，公司能提供给你和厂家、和配送公司、和采购中心所接触的机会或参与的环节其实不会很多，大部分的时间你都是在准备那些无止境的资料或者随时应对招标工作中的一些琐碎事情。而且目前各地药品集中招标采购倾向由生产企业直接参与投标，所以你可能只能是在药品采购服务中心和生产企业之间作为联络员，很多简单的事情，都因为沟通的环节繁琐而变得复杂。对你的长远发展，我个人觉得会弊大于利。但如果你能够在一些大的国企、或者外企，来参与这个工作。一般是采购部或者叫做政府事务部来参与这个工作。如果是这样的话，则情况会相对不一样。所接触药品采购或者于政府部门沟通的深度和广度都会大很多，对你的锻炼和长远发展都会好很多。如果能到大的医药集团公司工作，则对你的发展机会会提供得更多。只是实习的话，其实不会对你的长远发展有什么太大的影响；但若是第一份工作，则又有不同。当然无论你选择到那里，都需要你不断去努力、去争取，才能够发展得更好。祝你找到一份适合你长远发展的好工作。
药品集中招标采购试点工作从1999年实施，成为降低过高药价和纠正不正之风的政策手段，从而得到了卫生部、监察部等部门的支持。后期，中国医药企业管理协会、中国医药商业协会等10多家协会有关负责人，致函国家有关部门，历数药品集中招标采购的弊端，要求终止药品集中招标采购工作。

广东药品招标阳光采购工作的发展前景

3，总理怎么看待破除以药补医的意义

4月8日，随着首都医科大学附属北京儿童医院副院长葛文彤一声令下，全院开始进行新医改系统切换。从8日零时起，3600多家北京医疗机构迎来新医改时代。当天，《北京市医药分开综合改革实施方案》正式实施。北京市所有公立医疗机构取消药品加成，7000多个品种药品实现阳光采购，预计药品价格总体将下降约20%。本次医药分开综合改革，要求取消公立医院药品加成政策即以药补医机制，将公立医院收入从现在的服务收费、财政补助和药品加成收入三个渠道，改为服务收费、财政补助两个渠道。8日，北京诸多医院多措并举提升服务。在首都医科大学宣武医院，50多人组成的“医改小太阳”志愿服务队，为患者答疑解惑；北京市鼓楼中医医院，推出一系列便民服务，如增加周末门诊、提供代煎中药等；北京大学第三医院的网络员、程序员等放弃周末休假，24小时在岗，保障医改信息系统技术支持……告别以药补医，是本次医改最受关注的焦点。北京市卫生和计划生育委员会主任方来英表示，以药补医机制曾发挥过积极作用，但其弊端越来越明显，如刺激医疗机构多用药、用贵药，导致医药费用较快上涨等，本次改革的核心就在于破除以药补医机制，建立一个可持续的运行新机制。自8日起，北京实现药品阳光采购，这是药品采购的一种新机制。未来在保证药品质量与安全的前提下，将向所有的药品生产企业公开药品质量指标、全国中标价格，向社会公开医疗机构采购、使用及品种变化信息等。已上线运行的药品阳光采购平台，可提供7000多个品种供医疗机构采购使用；市民可通过网站查询各医疗机构药品采购品种及价格，哪个医院买了什么药，多少钱进价都将一目了然。据北京市卫生和计划生育委员会新闻发言人高小俊介绍，根据测算，药品实行阳光采购后预计价格将会下降8%，而医药分开改革落地后，所有医疗机构将全部取消15%的药品加成(中药饮片除外)。两项政策叠加，药价平均降幅将达到20%。

总理怎么看待破除以药补医的意义

4，阳光采购的提高阳光采购的措施1b

采购作为企业供应物流整个系统运作的关键环节，是企业供应物流的牛鼻子，其阳光化运作是整个企业供应物流阳光工程建设的切入点和突破口。阳光采购涉及的环节多，包括的范围广，为使阳光采购模式顺利进行，要统筹兼顾，总体推进，系统优化，扎实有效地抓好八个方面的基础工作。1.要深化体制改革，建立集约化模式。要建立企业法人层次高度集中统一的一体化管理体制，即物资管理集约化体制，企业要在物资管理、资金运作、储存配送、人员管理等方面形成高度统一的集权化运行格局。2.要创新机制，建立严密、高效、科学的运行机制。要建立市场调研、计划管理控制、采购模式、运输、验收、结算、储存、配送等运作机制，机制建设要实现制度化运作、人本化管理、长久化发挥作用，以确保各项工作高效运作，环节无缝连接，系统绩效最优。3.要建设高效信息系统。信息系统是供应物流的支撑，是采购优质的前提，要立足企业供应物流实际情况，不断完善、建立、改进、创新、提升信息系统的实用性、吻合性、可操作性。4.要加强制度建设，实现制度化管理。要建立覆盖面外延包括供应商、利益相关者、用户，内涵包括供应物流内部系统及各环节协调、管理、运作等方面的制度、规定，确保各项工作实现制度化运行和规范化运作。5.要加强绩效管理，建设绩效评价体系。要在制度建设、制度执行、人本管理、规范运作、双优供应、成本降低、库存优化、渠道管理、工作作风、工作质量等方面设置分值指标和不同权重，建立和实施绩效管理评价体系。6.要加强库存控制，优化库存结构。库存是一把双刃剑，多与少均不合理，应根据生产需求，探索总量控制下的合理库存结构比例，按库存科学规律办事。总的要求是战略物资实施精益库存，确保生产衔接，其它物资建立合理、供应链各方均能接受的代储结构比例。7.要加强配送管理，建立低成本配送中心。要根据企业实际，优化库存路径和搭载物资结构，确保快速低成本配送。要建立企业配送中心和区域配送中心。企业配送中心发挥市场化职能，保证企业生产；区域配送中心发挥贸易职能，实现法人所在范围的区域式运营。企业配送中心和区域配送中心是企业供应物流建设配送化格局的两大支撑，要统筹兼顾，总体推进，系统优化，提升质效。8.要加强素质建设，提升从业人员综合素质。企业供应物流队伍由于各种原因的影响和条件限制，表现为整体拓展能力不强，不能适应企业发掘物流综合优势的要求，要以提升品德觉悟、专业层次和职责意识为重点，提高供应物流团队素质，建设具有高强复合型素质的优秀团队。阳光采购模式是开放的模式，要根据市场经济、现代物流态势、企业物资需求规模和企业供应物流运作的实际，不断探索与实际相适应，并指导物流规范运作的新模式，使阳光采购模式得到持续性优化、创新、发展，为企业科学发展注入持续的竞争力。

5，北京医药分开综合改革落地是怎么回事

4月8日，在北京看病的患者会发现，收费单据上变化不少。自《北京市医药分开综合改革实施方案》于3月22日公布以来，北京市行政区域内的3600多家医疗机构就开始“忙活”起来。4月8日，这一北京医改新政正式实施，此举不仅能减轻患者看病负担，还能进一步体现医生的价值，遏制医疗机构在药品上获利逐利等。　全面破除以药补医近年来，药品价格偏高饱受公众诟病。为此，北京自4月8日起，开始实施医改新政，核心就是要全面破除“以药补医”机制，实现医疗、医药、医保“三医联动”改革。4月8日零时，北京市3600多家医疗机构同时启动医药分开综合改革，此时就诊的患者会发现，药品价格已有所下降。记者从北京市卫生计生委了解到，北京医改新政实施后，会取消15%的药品加成(中药饮片除外)，实行药品零差率销售，加上同步实施的药品阳光采购政策，即北京全市7000多个品种的药品实现阳光采购，使药品平均采购价格下降8%。这二者叠加的效应，会使药价平均降幅达到20%，公立医疗机构每年可节约药品采购费用约28亿元。　医事服务费并非费用转嫁除了药价降了，患者还会发现，医院取消挂号费和诊疗费，设立了医事服务费。“医事服务费的本质，是医疗机构取消药品加成及挂号费诊疗费后，对其运行成本，以及向患者提供诊疗服务的医务团队的补偿。”北京市卫生计生委主任方来英指出，医药分开改革的目标，一方面要切断医院、医生靠“开药”赚钱的补偿模式；另一方面也要引导医疗机构和医务人员，通过提供更多更好的诊疗服务，获得合理补偿。可以说，此次实施的北京医改新政，也是提升服务的动员令。方来英强调，医事服务费的设立，加上同步实施的医疗服务价格规范调整，旨在取消药品加成后，为公立医院建立医疗服务价格形成机制及科学合理的诊疗服务补偿机制。　信息系统实现顺利切换北京的各医疗机构门诊量大，因而，实行的医改新政，可谓“牵一发而动全身”。为确保医改顺利实施及医疗机构信息系统实现顺利“切换”，北京2605家需要改造信息系统的单位，早早就开始着手准备，并多次进行测试。为确保万无一失，还准备好了应急预案。“医事服务费、435项医疗服务项目、上千种药品目录、价格等，在4月8日前，已全部导入医疗机构信息系统。”据北京市卫生计生委新闻发言人高小俊介绍，8日6时前，2605家医疗机构已完成系统切换，可确保医疗机构在门诊执行医改新政的各项政策。记者走访了多家医院发现，多数医院都在显著位置，张贴了北京医改新政的相关的宣传信息。很多患者也表示，对此次改革已有所耳闻并非常期待，更详细的内容会进一步了解。方来英表示，新政实施后，相关部门将连续开展监督检查，由监督检查组到各个医院检查实施医改的情况。预计一至两周后，就基本能够判定医疗机构的整体服务状况，计划到本月底进行综合评价。

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