所谓常和博弈,又叫非零和博弈,是指各博弈方的得益之和是一个非零的常数。零和博弈属于非合作博弈,是指博弈中甲方的收益,必然是乙方的损失,即各博弈方得益之和为零,这还不仅仅是一种零和博弈,而是一种赤裸裸的生死之战,在职场中,员工和上司始终处于动态博弈的过程。
1、零和博弈什么意思?
所谓常和博弈,又叫非零和博弈,是指各博弈方的得益之和是一个非零的常数。它区别于零和博弈,在经济学研究中很有用。在这种状况时,自己的所得并不与他人的所失的大小相等,连自己的幸福也未必建立在他人的痛苦之上,即使伤害他人也可能“损人不利己”,所以博弈双方存在“双赢”的可能,进而合作,非零和博弈的例子譬如,在恋爱中一方受伤的时候,对方并不是一定得到满足。
也有可能双方一起能得精神的满足,也有可能双方一起受伤。通常,彼此精神的损益不是零和的,比如目前的中美关系,就并非“非此即彼”,而是可以合作双赢。零和博弈属于非合作博弈,是指博弈中甲方的收益,必然是乙方的损失,即各博弈方得益之和为零,在零和博弈中各博弈方决策时都以自己的最大利益为目标,结果是既无法实现集体的最大利益,也无法实现个体的最大利益。
2、“博弈论”是什么?
什么是博弈论?诺贝尔经济学奖得主罗伯特奥曼认为,博弈论应该是“互动的决策论”,因为人们之间的决策与行为,会形成互为影响的关系,一个主体在决策时必须考虑到对方的反应,举一个非常浅显的例子:一间高档酒店大堂,一位男人匆匆走进洗手间。突然,一位花枝招展的女人尾随跟进洗手间,并迅速把门关上,对男人说,“把钱给我,否则,我大声喊非礼了”,
现实中,也有这种“仙人跳”陷阱。如果你是那个男人,你应该怎么应对?我把这个博弈论的游戏,甩给培训班学员,看看大家解决问题的思维差异性,大体分成了三派:第一派回答观点:花钱消灾,不惹麻烦。高档酒店大堂,说明这位男人也是一位讲究面子和身份的人,大堂里有客人,还有保安,如果女人大声喊非礼,卫生间里没有其他人为男人作证,男人跳进黄河也洗不清,好事不出门,坏事传千里,如果传到单位,百口难辩,可能让自己身败名裂,甚至面临牢狱之灾。
如果我是那位男人,还是委曲求全、明哲保身比较明智,反正钱包里的钱不多,给她了事,花钱免灾,大事化小、小事化无,何必招惹是非。行走职场,许多管理者也会遇到这样那样的纠缠,往往采取“让利”来解决问题,职场“刺头”和“混不吝”就容易“不当得利”,正直、老实的员工就会吃亏。我们中的很多人,往往习惯性选择“息事宁人”的做法,比如路上遇到“垃圾人”纠缠,很多男人也是用给钱的方式快刀斩乱麻,以提高解决问题的效率,
第二派回答观点:坚持底线,坚决反击。这位女人就是一个惯犯,抓住了男人害怕说不清、败坏名声的心理弱点,往往能够得逞,作为男人,没做亏心事不怕鬼叫门,身正不怕影子歪,喊我非礼,也要证据。再说了,大堂里有监控,这位女郎尾随我进入卫生间,这是客观事实,视频会为我澄清,作为男人,没事不惹事,但来事也不怕事,我不能让这样的女骗子再祸害其他男人了。
我不会妥协,立即扭住她,把她交给大堂保安,我相信,公理终究站在正义这一边。行走职场,许多管理者同样会到胡搅蛮缠的人,有的上司善于转移矛盾或者和稀泥,不敢正面矛盾,不敢得罪人,但也有一些管理者,做人做事有底线,敢管敢管有底气。光明磊落的人,往往遇到麻烦事,不慌张也不害怕,坚守自己的价值观,屁股干净,就不害怕要挟,
第三派回答观点:沉稳应对,大胆博弈。遇到这样突发事件,没有那么多道理可讲,要么倒霉认栽,给点小钱,打发走人;要么光明磊落,直面问题,勇敢反击,但是,真正聪明的人,总会找到其他途径解决问题,如果我是那位男人,我会装聋作哑,用手指指嘴巴、指指耳朵,啊呜啊呜地比划着,告诉女人,我是聋哑人。递给她钢笔,示意她把要求写在手掌上。
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