前面提到乐视反复倡导的“生态”，乐视自己的定义是“平台 内容 应用 终端”，但笔者简单的理解就是。毕竟银行的钱不是银行自己的，是广大储户的，笔者认为，理想的手机生态应该是建立一个开发级的生态圈，包括硬件研发、应用研发和内容创作，有更多的硬件、软件厂商、内容服务商和个人一起参与进来的才是真正的生态圈。
1、乐视到底是一家什么样的公司？
当下国内的手机大厂，笔者认为品牌价值最高的分别是华为、小米、中兴、OPPO和魅族。对于乐视，由于受乐视手机乐1的“ID无边框”的影响，一直对乐视不太感冒，8月份乐视联合酷派发布cool1“生态”手机，今天乐视又发布乐Pro3高性价比手机，不断提到乐视生态，那么到底什么是乐视“生态”呢？手机圈的所谓生态，主要指手机硬件、手机应用和内容服务三方面。
目前手机生态做得最成功的当属苹果生态无疑，但由于苹果的生态是一个封闭的生态，所有的内容由苹果来经营，这种生态模式很难模仿，个中优缺点我们暂时不讨论，前面提到乐视反复倡导的“生态”，乐视自己的定义是“平台 内容 应用 终端”，但笔者简单的理解就是：乐视生态=乐视硬件 乐视视频。乐视硬件为手机、电视等；乐视视频包括乐视体育、乐视音乐和乐视影视，
硬件家家有，所以这个公式可进一步简化为：乐视生态=乐视视频。当今国产手机同质化竞争非常严重，每家手机大厂都在寻找突破点，乐视一直以“生态”为突破，市场宣传的主题也是生态，目前应该说在同行中也算比较成功，但笔者认为其离真正的生态还要走很长的路，笔者认为，理想的手机生态应该是建立一个开发级的生态圈，包括硬件研发、应用研发和内容创作，有更多的硬件、软件厂商、内容服务商和个人一起参与进来的才是真正的生态圈。
2、乐视的未来会怎么样？
感谢邀请！感觉现在的媒体真是好笑啊，这几天不断在报道贾跃亭还钱了，东山再起了。乐视马上要翻身了，可是乐视网并没有什么大的动作啊。只不过是前不久的股权被拍卖而已，而孙宏斌趁低价入手了，老孙自己也说了，这真的不代表什么，乐视网仍然有退市的风险。可是，到了有些媒体的手里，股权拍卖变成了贾跃亭主动还钱，老贾到目前为止并没有出现为乐视网做的任何动作。
他仍然在米国完成他的造车梦想，这一点我是很佩服他的。其实当初要不是步子迈得太大了，贾跃亭完全可以成为了一个很好的企业家啊，而贾跃亭把当初的困境归为银行落井下石，这点无从判断，只有当事人才清楚啊，银行一般只会锦上添花，不会雪中送炭的。这也是很正常的，毕竟银行的钱不是银行自己的，是广大储户的，银行要为储户负责啊。
文章TAG：乐视 tv 竞争 战略 未来 乐视tv采取的是什么样的竞争战略
