税务干部如何提振精气神,如何进一步提升干部干事创业的精气神
来源:整理 编辑:金融知识 2022-12-31 07:59:31
1,如何进一步提升干部干事创业的精气神
要克服畏难情绪 情绪是有感染性的,领导干部的精气神,会直接影响和感染着群众的精气神。在新形势下,随着产业结构调整,哈尔滨市经济社会面临的困难会很多,一些领导干部可能会感到茫然失措,甚至消极懈怠。因此,领导干部必须克服工作中的畏难情绪,避免把消极负面的情绪传染给群众。消除“怕”“蔫”“等”“靠”“躲”的不良工作作风,不发表消极负面的言论,反对工作中的疑虑、观望和抵制等消极情绪,纠正不干事、不担责、不作为的错误思想和行为。要不畏困难、不畏责任,畏惧的是办事公不公道、职责尽没尽到、群众满不满意。 要勤政敬业 求真务实 对于领导干部而言,所做的事情是关乎国家兴亡、社会发展和百姓生活的,是非常重要的,而且一些特别艰巨的事业,还需要一任接一任地一直做下去,这就需要领导干部要勤政敬业,求真务实。如果做不到,那老百姓就会对你表示不屑,“当官不为民做主,不如回家卖红薯”。因此,各级领导干部要实实在在地为老百姓干点实事、干点好事,不为功利目的,不做表面文章,不做应景之事,脚踏实地,勤奋工作,努力创造经得起实践、人民、历史检验的实绩。要敢于担当 领导干部首先要有敢于担当的勇气。要战胜我市在未来发展中遇到的各种困难,没有迎难而上、无畏无惧的勇气,就不可能在工作推进中赢得主动;一个没有勇气担当的领导干部,不可能为群众排忧解难,成就一番事业,也不会成为一个奋发有为、积极进取、群众认可的干部。其次,领导干部还要有善于担当的智慧和能力。担当是一种领导能力的展示,同时,领导干部还要有智慧,做到会担当。这就要求领导干部要不断学习,不断实践,在学习中善于发现问题、勇于面对问题、乐于研究问题,善于解决问题,培养科学的思维方式,掌握科学的工作方法,在学习与工作实践中学会担当,才能真正脚踏实地干事、干成事。
2,如何提振干部精气神形成长效机制
党员干部的“精气神”,是一个地方兴旺发达的源头活水,是干事创业的精神动力。提振党员干部的“精气神”,要在激励个人斗志上下功夫。昂扬向上的工作激情、奋发有为的工作状态、敢于创新的工作作风,是干事创业的基础。广大党员干部要有追求卓越、事竞一流的勇气和决心,把工作标准调到最高、把精神状态调到最佳、把办法措施调到最优,绝不能“当一天和尚撞一天钟”。要有“箭在弦上”的紧迫感和危机意识,有时不我待、只争朝夕的拼搏精神,更要有坚持不懈、吃苦耐劳的毅力和品格,不能压力不足、动力不够、精神懈怠、庸庸碌碌。要敢于担当、敢于碰硬、敢于创新,以“抓铁有痕、踏石留印”的气魄真抓实干,以“咬定青山不放松,任尔东西南北风”的执着和韧劲攻坚克难。提振党员干部的“精气神”,要在提高综合素质上下功夫。党员干部尤其是领导干部,只有按照德才兼备的要求加强自身修养,不断提高综合素质,才能从内心深处认识到自身肩负的责任和使命,进一步提升境界、改进作风、增长才干,进而在工作中自觉保持良好的精神状态。广大党员干部要坚定理想信念,坚持以中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践。要提高统筹兼顾的能力,学会“十个指头弹钢琴”,突出重点,把握难点,选准着力点,统筹协调推动各项工作;坚持解放思想、开拓创新,敢于大胆超越经验和传统,积极运用马克思主义的立场、观点和方法分析解决发展中的问题;加强道德修养,锻炼卓越胆识,磨砺坚强意志,坚持在工作和生活中陶冶高尚情操,以为民、务实、清廉、创新的工作作风,推动各项工作取得新成绩。提振党员干部的“精气神”,要在创新干部选任机制上下功夫。推动河北实现科学发展、赶超发展,激发广大党员干部的活力是关键。只有旗帜鲜明地树立和彰显正确的用人导向,创新干部选任机制,让德才兼备、作风优良的干部脱颖而出,才能更好地激发广大党员干部的干劲,进一步提振“精气神”。要做好干部培养选任制度的顶层设计,采取公开选拔、竞争上岗、公推比选、竞争任职等方式,使有思路、有干劲、有激情、有贡献的优秀干部得到重用;完善奖惩机制,强化科学发展实绩考核,使党员干部保持持续的压力和动力,永不懈怠。
3,如何激发税务干部的创新积极性
我个人认为,创新是一个民族进步的灵魂,是地税事业兴旺发达的不竭动力,惟有创新,才能突破自己,惟有创新,才能超越别人,工作中我认为应做好以下三方面工作,才能有效地激发干部的创新积极性,促进各项工作扎实开展。
一要坚持一个理念。任何工作都离不开“人”的积极参与,创新工作也要坚持以人为本的理念,充分调动干部的创新积极性,为创新工作注入新活力。具体到工作中,首先要做到正确引导。把工作创新作为一项长期性、重点性的工作,鼓励税务干部在日常工作中开拓新思路、谋求新举措,激发税务干部心想创新、敢于创新、有所创新的源动力,使税务干部能正确认识创新,把精力用于创新。其次要做到关心关爱。进一步建立完善《领导干部定期接访工作制度》、《领导干部下访工作制度》及《谈心交流工作制度》,做到“五必谈”、“五必访”,用实际行动使税务干部感受到组织的温暖,提高税务干部对组织的信任度。七一前夕,我局班子成员深入离退休老党员、老干部家中进行慰问,使一些老同志深受感动。三要做好思想交流。定期开展“局长谈心日”活动,认真了解一般干部的工作、生活情况,对生活困难的干部及时施以援手,让税务干部感受到地税大家庭的温暖,使大家心往一处想、劲往一处使,不断增强班子的凝聚力和向心力。
二要搭建四个平台。首先是搭建好争先创优平台。把争先创优活动作为一项长期化、经常化的工作来抓,在全局营造浓厚的争先创优氛围,开展优秀共产党员、征收标兵、管理标兵、稽查标兵、巾帼示范岗等评选活动,对评选出的优秀干部给予精神及物质奖励,通过多形式开展评优评先活动提高税务干部干事、创业的积极性;其次是搭建好单项工作考核平台。进一步细化征收、管理、稽查等单项工作考核办法,对考核指标具体量化、落实到人、强化督导、及时要帐,进一步夯实各项基础性工作;三是搭建好学习平台。搞工作创新需要高素质的干部队伍,这就要求我们不断强化对税务干部的知识更新培训,不断为税务干部提供充电、深造的平台,要鼓励税务干部积极参加各种学历教育、继续教育及专业培训班。要进一步制订分岗位培训计划,有针对性地开展个性化培训,使一些高素质的干部脱颖而出,提高税务干部工作创新的业务能力。四是搭建好用人平台。在干部的提拔任用上要坚持任人唯贤的原则,把一些综合素质高、工作能力强、有创新热情的同志充实到中层领导岗位,激发税务干部的工作积极性。
三要健全一套机制。工作创新是一项系统性工作,只有结合本单位实际制订一套创新工作制度才能做到有的放矢、有据可依。
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