有实力的企业，相互扶持，建立更好的品牌形象，与其他企业搭建良好的关系。这点相信很多企业容易忽略，复工后，因为实际情况，不少企业也开始了裁员、减薪等动作，虽然也是无奈之举，但确实为员工带来更猛烈的心理冲击，很多企业维持着，却不愿意开工资，这种就非常纠结，一定要懂得放手。
1、疫情过后很多小微企业将面临倒闭，创业者将怎样渡过这次难关？
如果经营不下去，就要果断止损，没必要勉强维持。不了结一件事情，很难开始全新的事情，如果没有继续下去的勇气，就要马上放手，这是对自己的放生，也是对周边关联利益者，比如股东，员工的放生，很多企业维持着，却不愿意开工资，这种就非常纠结，一定要懂得放手。人生没有放弃，哪来的选择呢？选择本身就是是意味着要放弃，
对吗？如果还能继续坚持，孙洪鹤就建议创业者做重新从这几个方向来努力：1、缩小，减小，降低，将自己的虚大假，浓缩到原点状态，保持最基础的编制，最低的成本；2、学会拆分，将自己原来的业务链，进行拆分，拆分成若干的小的业务单元，然后去以合伙人制进行改造，一定要在关键时期学习拆分，越拆分，你们的风险就越低；3、学会分享，现在在你手里的资源可能是负债，那就分享出去，也许在别人手里可能会变现，学会分享，学会共享，别封闭自己。
你让别人赚钱，你才有赚钱的机会，4、转移，将风险转移：这里面有股权的转移，资产的转移，还有项目的分摊，财务等，孙洪鹤就点到为止吧。5、向全新的互联网社交化领域进军，一定要往社交化上走，直播、自媒体，这是必要干的，这一点也没有啥可以解释的了，6、维持良好的品牌形象，人格化形象，不管多么难，你的姿态要保持，宁可这个项目，这生意咱们不干了，也不要丢掉做人的姿态，人品化也是一种资产。
2、世界各国在发生疫情，我国又封闭国门，企业怎么渡过难关，生活该怎么办？
在全球化的今天，虽然中国在国际上与其它国家交往日益密切，但中国有着自己完整的工业门类，有着庞大的消费群体，完全可以在目前相对封闭的情况下，发展自己的经济，在这方面，我国有着光荣的传统，新中国成立后，帝国主义由于对共产主义的恐惧，对我们进行了长达三十年的围堵，我国人民在中国共产党的领导下，自力更生，奋发图强，把一个一穷二白的国家，建设成了人人有衣穿，人人有饭吃的社会主义国家；在一个没有任何工业基础的情况下，不但建立了自己的工业体系，而且自己发明创造了原子弹、氢弹、卫星等先进技术。
3、疫情之下，企业该如何度过难关？
1、做好人员防疫工作，提供充足的防疫物资，助力复工复产，疫情发生后，前期是大家都在为抗疫而共同努力。我所在佛山的企业，像碧桂园捐赠2亿元设立新冠肺炎疫情基金，还送出两台全自主研发的集装箱煲仔饭机器人驰援武汉医疗点，同时多方采购医用、生活物资运往湖北，包括远程超声诊断系统、自动化样本制备系统、核酸检测试剂盒等高端医疗设备，出钱出物出力，
2、稳定军心，疫情对员工带来的心理影响不可小觑。做好员工心理疏导，营造良好的工作氛围，提高员工积极性，提高员工的人均效能，是变相的为企业节约成本，这点相信很多企业容易忽略，复工后，因为实际情况，不少企业也开始了裁员、减薪等动作，虽然也是无奈之举，但确实为员工带来更猛烈的心理冲击，3、有实力的企业，相互扶持，建立更好的品牌形象，与其他企业搭建良好的关系。
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