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1,人的运动器官是什么

人体的运动器官系统是由骨,骨连接和骨骼肌组成,是人们从事劳动和运动的主要器官,运动系统由骨,骨连接和肌组成,具有支持保护和运动的功能。

人的运动器官是什么

2,什么是陷阱对焦

常见于体育摄影中 举例来说吧 比如一场短跑比赛,运动员即将撞线,但等撞线再对焦拍摄显然来不及了,所以可以先对终点线的地面或那根线进行对焦和测光并保持,待运动员撞线刹那按快门拍摄.

什么是陷阱对焦

3,物理上的布朗运动的对象是什么

布朗运动的对象是微粒(宏观),最初是一位植物学家发现花粉悬浮在液体上的运动,并命名。 布朗运动是分子热运动的宏观表现。 欢迎再讨论。
布朗运动 在显微镜下看起来连成一片的液体,实际上是由许许多多分子组成的。液体分子不停地做无规则的运动,不断地随机撞击悬浮微粒。悬浮的微粒足够小时,受到的来自各个方向的液体分子的撞击作用是不平衡的。在某一瞬间,微粒在另一个方向受到的撞击作用强,致使微粒又向其它方向运动。这样,就引起了微粒的无规则的布朗运动。

物理上的布朗运动的对象是什么

4,高一物理 位移是指什么

出位置指向末位置的有向线段叫位移。位移是矢量
位置的变化,是个矢量啊。由初位置指向末位置。
从起点到终点有向线段的长度
http://wenwen.sogou.com/z/q794148504.htm 位移的定义就是空间位置的变动,方向由初位置指向末位置
设距离为l,纵波速度快,传播时间段,先到l/v横-l/v纵=tl/4.5-l/9.9=7.6(9.9-4.5)l=7.6×4.5×9.95.4l=338.58l=62.7km
质点从三维空间的一个位置运动到另一个位置,它的位置变化叫做质点在这一运动过程中的位移。它是一个有大小和方向的物理量。位移是矢量。物体在某一段时间内,如果由初位置移到末位置,则由初位置到末位置的有向线段叫做位移。它的大小是运动物体初位置到末位置的直线距离;方向是从初位置指向末位置。位移只与物体运动的始末位置有关,而与运动的轨迹无关。如果质点在运动过程中经过一段时间后回到原处,那么,路程不为零而位移则为零。在国际单位制中,位移的单位为:米。此外还有:厘米、千米等。

5,体育管理学是什么

1、“X” 理论是美国著名行为科学家道格拉斯.麦格雷戈在1957年提出的著名的 “X理论”,他把传统的管理学观点称为“X理论”,因为这些理论都有一个共同点,即认为一般人的本性是懒惰的,他总是尽可能少地工作,并且缺乏进取心。因此,管理者的任务就是对员工进行积极和严格的管理,不使他们有空可钻。 2、 管理的要素有人、财、物、时间、信息。 3、 (1)体育管理学是一门具有双重属性的交叉性边缘学科; (2)体育管理学是一门综合性学科; (3)体育管理学是一门软学科。 4、体育管理学的学科结构是一三位结构,他是以职能轴(决策、组织、领导、控制和创新)、内容轴(体育行政管理、体验产业管理、体育信息管理、竞技体育管理和学校体育管理)及层次轴(宏观体育管理、中观体育管理和微观体育管理)为其三维的立体结构。体 5、 体育管理学与系统科学之间的关系是: (1)系统是体育管理的基础; (2)系统科学是体育管理研究的必然选择; (3)时代与改革的要求。 6、体育管理的研究对象是体育管理的实施过程、体育管理过程的基本规律和一般方法及体育管理的本质和结构。 7、管理原理的特征有(1)客观性;(2) 概括性;(3)相对稳定性。 8、系统原理着眼考虑系统的整体性,他是系统的结构方式相互作用、相互补充、相互制约而激发出来的。即整体大于部分之和。 9、体育管理的基本职能有(1)计划;(2)组织;(3)控制;(4)决策;(5)创新。 10、体育控制的基本类型有(1)预先控制;(2)现场控制;(3)事后控制。 11、体育管理体制有(1)政府管理型;(2)社会管理型;(3)结合型。 12、我国现行的学校体育管理机构(1)国家学校体育行政管理机构;(2)学校体育教育及科研机构;(3)学校体育社会团体。 13、学校体育管理的方法有(1)考察分析法;(2)试点验证法;(3)轻重之分法;(4)舆论宣传法;(5) 全面认识法。 14、学校体育管理工作评价的内容有: (1)学校体育管理体制评价; (2)学校体育教学评价; (3)体育师资队伍评价; (4)体育科研评价; (5)体育教学条件评价。 15、运动训练管理体制有(1)政府管理型;(2)社会管理型;(3)结合管理型。 16、运动训练管理的内容是: (1)运动训练过程管理; (2)运动训练项目管理; (3)运动训练人员管理; (4)运动训练科研管理; (5)运动训练条件管理。 17、竞赛的过程管理包括: (1)赛前工作组织与管理; (2)赛中工作组织与管理; (3)赛后工作组织与管理。 18、群众管理的特点是: (1)以人为中心的管理对象及管理组织的复杂性; (2)管理时间的不定性和管理空间的广阔性; (3)管理环境的差异性。 下面的网上还有更具体的解说。

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