聚美优品关税怎么收,聚美优品为什么私有化

聚美优品成了陈欧一个人的“聚美”。聚美优品CEO陈欧表示，私有化主要是因为聚美在美股市场被严重低估，私有化将让聚美优品在转型期更加灵活，看上去，聚美优品的股价已经低得不能再低了，虽然陈欧坚称聚美优品的估值被严重低估，但发展的都不尽人意，很快被网易考拉、唯品会等电商赶超，对于聚美优品而言，似乎应当思考如何把主营业务做好从聚美优品到“巨没有品”自聚美优品创立以来，卖假货传言也从未停止，投诉事件与日俱增。

1、聚美优品为什么私有化？

进军影视文化，打造“时尚娱乐＋电商”的新模式。2016年伊始，聚美优品就向外界发布了企业最新的业务方向，在电商对流量和新增客户极度饥渴的现状下，聚美一直在积极寻求突破。面对新一轮的战略转型，聚美的第一步是退市，为什么退市？聚美优品CEO陈欧表示，私有化主要是因为聚美在美股市场被严重低估，私有化将让聚美优品在转型期更加灵活。

拆开来分析，聚美从一家化妆品垂直网站转型到跨境电商，再到现在玩跨界，打造“娱乐＋电商”平台，大跨度的转变让老外无法理解，看不懂陈欧的实质意图，从而导致国外资本对聚美的低估。为什么说私有化将让聚美优品在转型期更加灵活？当用户获取成为电商生命线时，当一切战略都以抢用户为基准的时候，聚美必须通过更多途径扩大用户群体，

“颜值经济”就是在这个环境下应运而生的。得用户者得天下当前电商已进入寡头时代，大型电商平台正利用规模优势不断进行扩张，在流量和用户上的垄断迹象已开始显现，这表现在大型电商平台对流量和用户不计代价的撷取和追逐，阿里在上市前后开始着手斥巨资收购流量业务，近期将新浪整体收购的传言不断；而京东也与腾讯推出“京腾计划”，意欲引入广点通为品牌商家打造效果营销解决方案。

天猫和京东的动作背后，无非是在新用户的获取上出现放缓趋势，希望能引入各方流量及用户平台，或收购，或合作，得到能维持其平台继续高速增长的宝贵资源，新用户，对于聚美优品这类的第二梯队选手而言，利润率和利润规模已变得不那么重要，营收规模、市场份额，尤其是新用户增长速度才是投资者更看重的指标。超高的增长速度从根本上来说是由用户规模不断膨胀所驱动的，谁能在已发生根本变化的环境中获取更多新客，谁就能在未来拥有更强的竞争力，

因此，从趋利避害角度而言，放下利润追逐用户增长是第二梯队的唯一选择。新业务吸引新用户陈欧在年会上提出过一个目标，三年打造中国影响力最大的颜值经济公司，这是聚美最重要的战略之一。今年颜值经济的战略，无疑需要公司长期的发展上有更多的投入，未来，电商只是聚美的一小块，它只是属于服务、价值变现的方式。聚美会开辟更多的新业务，整合影视、明星、网红、内容各种资源去创造影响力，靠影响力带来流量和用户，

聚美已经成立聚美影业，即将投拍多部影视剧。并且未来我们会打造最一流的互联网团队，通过更多更优秀的互联网产品去吸引用户，不管是聚美APP，社交资产、资讯媒体，视频直播，明星网红资源还是未来各种各样创新的项目为用户打造一个时尚应用入口。在进一步巩固和做大电商市场的基础上，用深度的娱乐营销、内容营销的方式赢得更多用户，获得更多的关注，最终的目的都是引流和变现，

2、聚美优品如今发展得怎么样了？

嗯，回答本行业话题，希望我的回答对您有帮助！曾几何时，陈欧成为了年轻人的创业偶像，那时候的“聚美优品”可以用火爆来形容。2012年，陈欧因为“我为自己代言”这一支广告，微博粉丝瞬间从100万上涨至140万，顶着“陈欧体”的光环，他和他的聚美优品，都站在了时代的最巅峰。随后聚美优品的市值最高逼近60亿美金，但也是好景不长，随后聚美优品遭遇了假货风波，而陈欧又高估了企业的运营能力！换来的结果就是一败涂地！陈欧做错了什么？陈欧可能是互联网圈最有明星相的老板了，

他参演过电影、录制过综艺节目、拥有4000多万微博粉丝。在很多场合，陈欧更像个明星，而不像个企业家，他个人似乎也很享受那种被光环笼罩的时刻，看到陈欧这样的轨迹，这让我想到了搜狐的张朝阳，两人颇有相似之处，那就是商界的喜欢娱乐圈的靠边，结果两家公司都走向了没落！陈欧的下一站？2017年花了三亿元投资街电共享充电宝品牌。

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