我记得英雅是百思买的自主品牌，百思买已经退出中国了。百思买中国区第一任总裁吕为民2008年离职百思买他去了哪家公司？急！！！分头行动，楼上支持~只是提醒一下，现在百思买已经退出中国市场，所以徐家汇的百思买已经关闭，国美想用百思买，换什么？人事变动无疑与-0在中国市场表现不佳有关。
1、影雅这个电视机只有门店有卖吗?我住的城市没有啊~~求解
颖雅的品牌名称是INSIGNIA在美国，但徽章不能在中国注册。其次，英雅其实就是Insignia的音译视听享受的意思。只能在五星电器卖。对比同类价格，11号在家里买了一台，全高清32寸，才2800。同样的三星会卖4200。可以考虑在淘宝上买。我记得英雅是百思买的自主品牌，百思买已经退出中国了。
2、什么是家电连锁?家电连锁的国内外研究现状是怎样?
家电连锁是以家电为主的店面，然后以加盟连锁的形式为主。第三章中国家电零售业的竞争与挑战家电零售业在当今社会起着非常重要的作用。"这是最终阶段，这是最终消费者."中国的零售业近年来发展非常迅速，家电连锁业成为过去五年中国发展最快的行业之一。
目前，家电连锁已经成为整个家电零售业的主导产业。在这里，我们将重点讨论中国家电连锁业的竞争和挑战。3.1家电连锁成家电零售竞争主导2005年4月5日，由中国商业联合会、中华全国商业信息中心发布的《2004年中国零售百强企业销售统计》在人民大会堂正式张贴。
3、上海徐家汇哪里有维修HTC的维修中心啊?急!!!散分!
支持楼上~提醒一下，现在百思买已经退出中国市场，所以徐家汇的百思买已经关闭。徐家汇的百思买有HTC专柜...如果你有任何问题，你可以问里面的服务员...它更正式...胆子大一点的，还可以去徐家汇的太平洋数码...有很多人会帮你修的...它只是有点混杂...罗梅楼上也有卖手机的店...里面还有HTC专柜...你可以问。
4、日本电器零售商山田电机为何在中国没戏?美日等发达国家的家电零售模式到了中国市场，根本行不通。“山田电机在中国没有戏，主要有两个原因。”梁分析路首先，中国家电零售市场的消费环境与美国、日本完全不同，国外的电器零售商也从未对中国市场研究清楚。中国的消费者对价格极其敏感，到店后对家电品牌的忠诚度很低。国美、苏宁各个厂家的促销员忽悠消费者，消费者很容易买到那些看似“物美价廉”的商品。
国美几年前在马甸开了“鹏润电器”店，初衷是效仿美的百思买在国内走高端路线，跳出“价格战”的漩涡，但后来却因为没有门而遭遇关店的悲剧。其次，百思买、山田电机等国外家电卖场的商品结构严重不适应中国本土市场的主流需求。比如山田电机在日本的店铺可以销售高档摄影器材、瑞士机械表等奢侈品，但这些奢侈品在中国的主要销售渠道并不是家电连锁店。
/Image-5/2007年中国经济社会发展趋势报告宏观经济金融一、2006年宏观经济运行情况分析从世界几个主要经济区域来看，2006年全球经济增长总体形势保持稳定，但增速开始放缓。美国预计全年增长3.3%，与上年基本持平；欧洲经济增长良好，全年有望达到2.0%；日本2005年增长率为3%，预计2006年为2.7%。此外，亚洲的另一个大国印度预计2005年将从8.4%增长到7.9%。
5、 百思买的发展方式百思买我们与美国市场的供应商一直保持着较为和谐的“竞争关系”。五星百思买收购后，声称将改变国内部分连锁企业压榨厂家的陋习，从结算方式等方面考虑上游厂家的利益，并表示将保证上游厂家15%的毛利。如何通过商品经营和服务延伸来提高利润，一直是家电连锁零售商面临的一大难题。由于直接的价格竞争，各大零售商的利润已经很低了。零售商除了继续扩大规模，挤压供应商的利润，似乎还可以考虑从商品经营上提高利润水平。
6、国美到底要与 百思买交换什么?外界一直对国美此举感到意外。其实这并不是国美的心血来潮，而是对当前家电连锁企业竞争新形势的更真实反映:中外家电连锁企业进行战略资源互换的时机已经成熟。就在几天前，国美电器通过配售现有股份、以新的方式认购新股以及提议发行可换股债券，融资65.5亿港元。有人可能会把国美的巨额募资和引进战略投资者联系起来。其实两者没有必然联系。国美最迫切的问题显然不是资金的问题，而是国际化经营管理经验的问题。65.5亿港元只是战术上的成绩，远不是能解决国美持续快速发展的战略资源。
对于中国FromEMKT.com.cn快速发展的家电连锁企业来说，虽然资金问题很重要，但国际化的管理和运营经验更为重要。资本解决的是现实问题和经济问题，国际化运营管理解决的是未来的长远发展问题，这是国美考虑引入包括百思买在内的战略投资者的最根本出发点。
7、 百思买第一任中国区总裁吕维民08年年离开 百思买之后去了哪家公司?目前...百思买这个美国出生的家电连锁大亨进入中国，表示要实行现货现金采购制度，挑战行业潜规则。2006年4月，全球最大的家电连锁企业百思买中国首家门店落户上海徐家汇。然而，这个巨无霸在中国的发展远没有在美国那么顺利。一年多过去了，这家全球家电零售商在中国仍只有一家门店。百思买它在美国和加拿大经营着900家店铺，2005年的总销售额为308亿美元。
然而，这家全球最大的家电连锁企业却在艰难地进入中国。2007年4月20日百思买发生人事地震，高级副总裁兼中国区董事长兼总经理吕为民被免去“中国区总经理”职务，来自加拿大的Raymond Yang被任命为百思买亚洲区总裁兼首席运营官。这也印证了传闻已久的美国总部对百思买在中国的业务不满的传闻，人事变动无疑与-0在中国市场表现不佳有关。
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