古井集团李培辉

古井酒厂厂长李培辉:男，李培辉哪里人？历任财务部会计、副经理、副总会计师、总会计师；自2004年7月古井-2/CFO；现任古井 集团瑞景商旅执行副总裁、首席财务官、董事长。在安徽工作古井酒厂有限责任公司，集权式财务管理模式最大的好处就是可以集中集团企业的所有优势资源做好一件事。

1、财务总监集中优势资源管理分析

财务总监集权优势资源管理分析集权式财务管理模式将主要权力集中在集团公司，重大决策包括投融资、资产处置、分红等由集团总部决定；在分权财务管理模式下，财权由分子公司控制，分子公司的经营决策相对独立。以下是我对CFO集权优势的资源管理分析。欢迎阅读浏览。关于集权与分权财务管理模式的异同，业内争议颇多，主要集中在财务核心权力的分配上。

从特点上来说，两者的优势也是不同的。集权式财务管理模式与分权式相比，最大的优势是可以集中集团企业所有优势资源做好一件事。“这对于战略清晰统一的企业来说非常重要。”李培辉说财务战略是企业战略的重要组成部分，集中的财务管理模式可以帮助企业有效地实施自己的战略。

2、 李培辉是哪里的? 古井贡酒董事

李培辉:男，1973年7月出生，中国国籍，无境外永久居留权，研究生学历，注册会计师，国际注册内部审计师，国家会计领军(储备)人才(中华人民共和国(中国)财政部提名)，高级会计师。1994年7月至2004年7月在安徽古井酒厂有限责任公司工作，历任财务部会计、副经理、副总会计师、总会计师；自2004年7月古井-2/CFO；现任古井 集团瑞景商旅执行副总裁、首席财务官、董事长。

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