价值倡导的例子:走过一家餐厅，招牌上写着“素食餐厅”，这也是对我这种对素菜没有追求的人的一种“价值倡导”，告诉我“别来了，这里没有你想要的”，这也是一种有效的“/1234566,价值提议如下:写作要点:价值提议你需要概述为什么你的产品对你的目标群体很重要，它将如何解决他们的痛点，为什么你的产品比市场上的其他产品更受欢迎,价值债权特征分析:价值债权是指企业想要传达给客户的一种差异化的价值概念，通常定义为“客户从你这里得到什么价值”。
价值提议如下:写作要点:价值提议你需要概述为什么你的产品对你的目标群体很重要，它将如何解决他们的痛点，为什么你的产品比市场上的其他产品更受欢迎。一般来说，应该简洁明了，清晰直观。价值倡导的例子:走过一家餐厅，招牌上写着“素食餐厅”，这也是对我这种对素菜没有追求的人的一种“价值倡导”，告诉我“别来了，这里没有你想要的”，这也是一种有效的“/1234566。价值债权特征分析:价值债权是指企业想要传达给客户的一种差异化的价值概念，通常定义为“客户从你这里得到什么价值”。价值 proposition的常规定义只是一个“内部工具”，除了帮助你理解业务之外，没有实际应用。
个人觉得要注意两个方面。1.是主次问题，建议以用户为主。2.突出我们自己的优势或能力。比如osa Osha的衣服就不错。企业核心价值观点:顾客至上:坚持顾客是衣食父母，顾客第一，员工第二。简单:因为信任，所以简单。个体之间平等相待，单纯的背后是信任。拥抱变化:欢迎变化，勇于创新。合伙人:共挑重担，平凡人做不平凡事。激情:乐观向上，永不放弃。
Project 价值链构建的过程:第一步:确定主要利益相关者的培训期望，对此我们可以问“你认为成功的培训应该是什么样的？”你可能得到的答案还是模糊的，需要进一步明确真实的经营成果。第二步:定义经营成果，包括预期经营成果和领先指标。领先指标是指支持最终业务结果的过程指标。第三步:导出行为标准。根据四级经营成果，推导出3-5个需要改变的员工行为，同时根据企业的经营状况匹配相应的驱动力。第四步:整理学习目标，参照第三层次需要改变的行为，确定学习项目中需要达到的学习目标，从而匹配合适的学习形式。学习项目的价值链建立起来了，然后项目框架、学习历程和经验、项目操作设计的每一步都有了参考，这样我们就可以清晰明确的知道每个阶段的目标是什么，每个行动的目的是什么，如何知道这些目标是否达到了。这样的项目才是真正有效的学习项目。
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