那时UC是国内市场移动浏览器的领跑者，UC的全球用户量是5亿左右，日活跃用户是1亿左右。UC的总体日活跃用户大概是2.5亿左右，是2014年的2.5倍，以2012年大选费用50亿美元为例，04年，费用为8.203亿美元，2008年费用为17亿，顺利突破了10亿美元大关。
1、阿里当年50亿美元收购UC亏了，现在腾讯50亿人民币收购乐视亏吗？
日前，一条《乐视网宣布旗下乐视电视与腾讯视频达成内容合作》的新闻让大家开始猜测腾讯会不会和当初阿里花50亿美金收购UC一样花50亿美金收购乐视。阿里收购UC其实并不亏金十君认为阿里50亿美金收购UC并不亏，只是没有达到期望而已，2014年6月11日，阿里全资收购UC，业内估值为50亿美元，创造了当时中国互联网史上最大的并购事件新纪录。
那时UC是国内市场移动浏览器的领跑者，UC的全球用户量是5亿左右，日活跃用户是1亿左右，而目前UC的总体日活跃用户大概是2.5亿左右，是2014年的2.5倍。app活跃用户更是领先国内第二名QQ浏览器一大截，UC有庞大的国外用户，有助于阿里国际化。UC浏览器当时全球用户超过5亿，UC浏览器的海外用户超过1亿，在超过10个国家市场份额超过10%，在印度的市场份额超过30%，为印度市场第一，
乐视负债紧张急需资金乐视网称，公司目前整体资金安排存在较大困难，现金流极度紧张，如果再没有新进资金支持，公司经营将难以为继。截至2017年底，乐视网的融资借款及贷款类负债92.88亿元，其中有56.19亿元会在2018年到期，迫在眉睫，腾讯收购乐视能否得利还是未知现在的乐视急需资金的注入，腾讯与乐视的合作无疑就是最后一根救命稻草了。
两者签订的协议中只是两者内容方面的合作，即在未来的乐视超级电视中，可以看到众多腾讯版权的优质内容，那么如果腾讯收购乐视之后能否得利呢？首先，腾讯与乐视电视的合作无疑是腾讯在考量乐视与自身相关业务即腾讯视频的契合。腾讯视频用户虽然很多但在爱奇艺的围剿下一直没有盈利，腾讯视频想盈利需要更多的用户，而视频用户的价值在大屏，乐视在大屏方面布局了终端，这是爱奇艺没有的，腾讯收购了乐视就在大屏方面领先爱奇艺，
接着就是乐视最近的表现了，由于乐视出现资金断链，负债累累，这时候乐视的股价和估值是一直在下降的，如果这时候下手，说不定还不用50亿美金就能完成收购。但话说到底，乐视目前能否摆脱困境，就是看它能否把债务还清，债务太多，导致市场对其信心不足，营收能力降低，债务更难偿还，形成一个恶循环，所以说，腾讯收购乐视可以对自身业务产生促进带动、锦上添花的作用，但是毕竟阿里的前车之鉴摆在那，投资如果不能产生足够的收益，腾讯还是需要谨慎观望。
美国大选，一直以来都是一个烧钱的围城，而特朗普只是烧出了“中等偏上”。在美国，政治与金钱从来都是——“利益交换\
2、特朗普竞选总统，破费50亿美元，相当于人民币351亿元，怎么看美总统竞选？
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