两个副总不和怎么办,你在职场扮演副总对抗老板的棋子

这时候你在职场的角色就是副总一个对抗老板的棋子,比如问你两个之间的关注度，你说什么都好,如果有人说你不想告诉我，就照着一般(副总)说，那你以后就直接照着意思做，但是一个月后还是要做一个文档或者文件总结，最好是两份，每人给一份，也就是不让他们抓住把柄你就不得罪双方,如果是副总，你就听副总。

1、 副总和老总意见不一样怎么办,为难

这样的问题很多。这时候你在职场的角色就是副总一个对抗老板的棋子。1.你将向谁汇报？如果是副总，你就听副总。如果是老板，你就听老板的。2.除了听从你举报对象的安排，你还要学会圆滑，学会如何向对方解释，一定要拿出更好的理由(利弊分析)来说服他，甚至要求你的举报对象承担责任，这样你的举报对象才会欣赏你，你的对方才会理解你。3.你可以要求第三者私下向对方透露你也很被动很尴尬，争取他的理解。

2、 两个上司争我怎么办

和一个你不太欣赏的老板一起工作是很压抑的，因为他分配给你的很多事情你都无法认同，更不愿意听从他的指示。如果是我，我会选择A 副总。他说人力资源没有你的位置是什么意思？既然a来找你，说明自然有。我不喜欢这种求爱的方式。现在和A谈谈，了解一下那里的真实情况再做决定。补充:没什么好得罪的。你认为很重要的事情，别人可能不这么认为。老板们每天都被很多事情烦着。他比你还烦。这次就这样吧。以后不管给谁打工，都认真做事，好好干。如果遇到-1，大家都会笑得若无其事。如果你成为他的左膀右臂，即使你有这个东西，他还是会重用你。

3、如何改变总经理和常务 副总经理相互掣肘

Change:一是制度性，从制度和规则的设定上避免相互制约；第二是个人行为的协调。总经理负责生产经营的全局、大方向和决策权。他协助总经理工作，并负责一些业务工作。双方要摆正位置，要有姿态，要相互协调，不能只讲立场。哥哥有格调，尊重弟弟；弟弟有姿态，服从哥哥；提前沟通，小事按分工分

4、如何在总经理与 副总经理之间周旋

你应该是妹子！自己把握这个就好了。在总经理面前是一回事，另一回事，特别是不要说他们中间谁好谁不好。比如问你两个之间的关注度，你说什么都好，不要在阅读中给出自己欠缺什么的答案，但是当你个人有想法的时候，或者下面的人有什么不好的地方，可以直接记/12344。如果有人说你不想告诉我，就照着一般(副总)说，那你以后就直接照着意思做，但是一个月后还是要做一个文档或者文件总结，最好是两份，每人给一份，也就是不让他们抓住把柄你就不得罪双方，你到了一个位置就会比别人聪明，所以我相信你能行！我给你四个字，“山背后有山”，你懂的。。

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